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Emmanuel NGUYEN TRONG

PARIS

En résumé

Le siteArray distribue des articles pour les arts martiaux et sports de combat.
Plus de 1000 référence et le meilleur conseil.

Mes compétences :
E-commerce
Webmarketing
Logistique
Direction générale
Approvisionnement
Import
Stratégie d'entreprise
Management
Approvisionnement et achats

Entreprises

  • MANGROVA - Co-gérant

    2011 - 2016 Gestion multisite E-commerce (Lombricompostage, Tapis de chute)
    ►Mutualisation des fonctions communes : administratif, logistique, informatique…

  • DYSAIA - Tudo.fr - Chef d'entreprise & Associé

    2005 - 2017 Site de E-commerce spécialisé dans la vente d’articles pour les arts martiaux, sports de combat, self-défense et fitness.

    ►Création d’entreprise : business plan, étude de marché, recherche de financement et de locaux
    Gestion d’entreprise : pilotage de l’activité, gestion administrative et financière, comptabilité, relation prestataires
    ►Digital : création de site de E-commerce sous OS Commerce puis Prestashop, connexion aux places de marché comme Amazon, Cdiscount, Price Minister et comparateurs de prix (Google Shopping, Twenga, leGuide), animation marketing (newsletter, promotions…), SEO & SEA, création graphique, customisation, analyse du trafic , upgrade
    ►Marketing produit : Création d’une gamme de produits spécifiques sous marque « Furacao » dédiée aux sports de combat, diversification vers le fitness
    ►Organisation et logistique : gestion de l’approvisionnement avec des fournisseurs Asiatiques, Européens et Français, mise en place d’une organisation logistique interne puis externalisation avec la société BSL à Rennes
    Gestion de la relation client : particuliers, clubs, administrations (Mairies, Armée…)

  • FNAC SA - Chef de projet Organisation / Logistique

    IVRY SUR SEINE 2001 - 2006 Mise en place de projets au sein de la Direction des projets stratégiques.

    ►Logistique et approvisionnement : Mise en place de projets de collaborations Fnac - fournisseurs visant à optimiser l’approvisionnement, diminuer les taux de retours. Création d’outils et méthodes de planification des flux logistiques centraux
    ►Commande Client : Analyse détaillée du service de commande de produits en magasin avec une étude client quali - quanti, étude interne, détail des process, calcul des coûts puis mise en place d’un service innovant de contact client
    ►Concept magasin : analyse terrain et recommandation, en collaboration avec une agence de design, des moyens merchandisings, architecturaux et coloriels permettant d’augmenter le taux de transformation et faciliter l’orientation

  • FNAC SA - Chef de projet Click & Mortar – Fnac.com

    IVRY SUR SEINE 2001 - 2002 ►Click & Mortar : Définition de la stratégie de synergies entre les magasins Fnac et le site fnac.com : mise en places d’études On line et Off line, opérations marketing croisées, création et animation de formations internes en magasin

  • FNAC SA - Chargé d'étude Marketing

    IVRY SUR SEINE 1999 - 2001 ►Etude client sur l’évolution du marché du disque et de la vidéo en France (veille, panels).
    ►Création d’un outil d’aide à l’assortiment produit, mise en place de reportings commerciaux et d’outils d’analyse

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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