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Emmanuel PETREQUIN

SINGAPORE

En résumé

Mes compétences :
Supply Chain
Transport international
Logistique

Entreprises

  • SDV Asia Pacific - Bolloré Logistics - Regional Aid & Relief Manager

    2013 - maintenant
  • SDV Asia Pacific - Bolloré Logistics - Regional Healthcare Manager

    2011 - maintenant
  • SDV - Bolloré Logistics - Healthcare Corporate Product Director

    2008 - 2011 - Analyse SWOT, choix de positionnement marché et offre, objectifs de développement et cibles de prospection grands comptes, plans des actions à mener,
    - Développement de la connaissance du marché, veille des potentiels et besoins des clients, veille concurrentielle,
    - Conception et accompagnement de la mise en œuvre des méthodes, nouveaux moyens et outils spécifiques au produit, participation à la définition des cahiers des charges des achats de fret, maîtrise d’ouvrage des chantiers techniques,
    - Participation à la recherche de partenaires dans les domaines de savoir-faire non maîtrisés par SDV
    - Développement de la communication produit,
    - Diffusion de l’expertise produit dans les zones, notamment aux chefs de produit,
    - Participation aux actions de prospection des comptes mondiaux : dossiers et visites de référencement, validation des réponses aux appels d’offre,
    - Consolidation du reporting commercial de tous les comptes du secteur, avec l’outil CRM Siebel
  • OCP REPARTITION - Directeur Supply Chain

    SAINT OUEN 2006 - 2008 OCP leader français de la répartition avec 38% de PdM, 6,5 M d euros; de CA, 40 000 références vendues et 48 établissements appartient à CELESIO, 1er groupe de distribution pharmaceutique en Europe.
    - Définition de la stratégie Supply Chain OCP
    - Mise en oeuvre des politiques d'approvisionnement et de référencement différenciés par marché (Rx, Génériques, Biotech, OTC, Parapharmacie) et par établissements (CA, localisation géographique).
    - Mise en oeuvre de la politique transport
    - Pilotage des approvisionnements et des transports
    - Management d'une équipe de 28 personnes
  • OCP REPARTITION - Responsable Logistique Amont

    SAINT OUEN 2002 - 2006 - Définition et suivi des objectifs de stock (350 millions d euros) et de disponibilité produits (TS > 99,4%) par établissement, par région commerciale et au niveau national,
    - Mise en oeuvre et coordination des moyens nécessaires au respect des politiques d approvisionnements (système d informations et organisation),
    - Animation et développement de la filière approvisionnement en synergie avec la DRH et les DR : définition de postes et formations associées,
    - Gestion des relations logistiques avec les fournisseurs en concertation avec la direction des Achats,
    - Management de 10 cadres en France et en Belgique,
    - Directeur de projet européen d optimisation de la Supply Chain de CELESIO WHOLESALE (obj. : optimisation de la performance et alignement stratégique).
  • DIRECT MEDICA - Responsable partenariats laboratoires

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2002 Direct Medica, Marketing and Sales services provider for pharmaceutical industry in relationship with pharmacists.
    Participated to the creation of Direct Medica (IT analysis, process definition, HR…),
    - Defined Logistic strategy for Direct Medica in relationship with pre wholesalers : Dépolabo and CSP and wholesalers : CERP and Phoenix,
    - Developped contracts with pharmaceutical labs : Merck Generiques, Bayer Classics, Irex Sanofi~Synthelabo, Upsa, Urgo, Johnson & Johnson, Novartis, Boots Healthcare,…
    - Management of three people team.
  • CAP GEMINI ERNST & YOUNG - Consultant Supply Chain

    1997 - 2000 Bolloré - International Transport Division : Development of the handling management application for Western African ports
    - Conducted customers' needs meetings in Abidjan - Ivory Coast,
    - Analysed processes
    - Defined functional specifications and elaborated the relevant database

    Impress Metal Packaging : ERP (BPCS from SSA) European implementation, in charge of purchasing, procurement and stocks modules
    - Attended needs definition meetings with Purchasing and Procurement Managers,
    - Identified purchasing process flows and defined management rules,
    - Participed to the pilot site launch in Koblenz - Germany,
    - Trained the purchasing and stock key users

    Jet Services (parcel service provider) : Participation in the strategic orientation study for the new information system with the executive committee of a parcel service provider
    - Presented the tracking technologies from barcoding to Internet parcel tracking

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