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Emmanuel PIOT

PARIS

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En résumé

Directeur Administratif et Financier, Spie batignolles TPCI et filiales du Génie civil

Mes compétences :
Travaux souterrains
DSP
Management
Génie civil
Eau
Contrôle de gestion
Finance
Contrôle de gestion de projet long
Contrôle de gestion d'activités à cycle court
Relations actionnaires

Entreprises

  • GROUPE SITA / SUEZ ENVIRONNEMENT

    maintenant

  • SPIE BATIGNOLLES TPCI et filiales du Génie Civil - Directeur Administratif et Financier

    2008 - maintenant

  • SANITRA SERVICES (Groupe Suez Environnement) - Directeur Administratif et Financier

    2002 - 2008 Directeur Administratif & Financier de six filiales de SITA ayant pour activité l’Assainissement et la Maintenance Industrielle (750 salariés)

    Membre des différents Comités de Direction.
    Forte implication dans la marche des six sociétés en dépassant les seules problématiques financières. Participation à l’ensemble des décisions stratégiques des différentes sociétés.

    Management de deux équipes pluridisciplinaires, l’ une à Levallois Perret (13 personnes) et l’autre au Havre (5 personnes).

    Responsabilités :
    - Production financière de ces sociétés
    Comptabilités générale et analytique IFRS, US GAAP (bilans, comptes de résultat, consolidation, …)
    Relations avec les commissaires aux comptes, banques, auditeurs et contrôleurs
    - Contrôle de gestion
    Reporting de l’activité aux normes groupe
    Animation de la procédure et du suivi budgétaire, des PMT
    Analyses de rentabilité, prix de revient, suivi des P&L et des KPI
    Assistance à la gestion des opérationnels
    - Crédit management & gestion de trésorerie dans un souci permanent d’optimisation du BFR
    - Secrétariat Général
    Préparation des conseils d’administration
    Validation des contrats et conventions de tout ordre y compris les baux commerciaux
    - Achats (Capex et Opex) et Assurances
    - Optimisation des systèmes d’information et de la téléphonie
    - Gestion des relations avec l’actionnaire

  • SUEZ ENVIRONNEMENT - Cirsee - Directeur administratif du Centre Technique et de la R&D

    PARIS LA DEFENSE 1999 - 2002 Directeur Administratif du Centre International de Recherche sur l’Eau et l’Environnement et de la société NOVOTECH

    Responsabilités :
    - Ressources Humaines (210 personnes : 4 statuts différents dans 2 entités juridiques)
    Négociation et signature d’un accord ARTT
    Présidence des instances représentatives du personnel (CE, DP, CHSCT)
    - Comptabilités et Contrôle de Gestion
    Mise en place d’un suivi budgétaire des projets, des frais généraux et des investissements
    Réorganisation du service comptable en fonction de l’organisation de l’établissement
    - Achats, Informatique, Services Généraux et Sécurité
    Mise en place d’une politique achats et d’un processus de passation de commandes
    Réorganisation de l’architecture informatique (40 serveurs et différents réseaux)
    - Co-direction du projet d’extension des bâtiments (3 300 m² supplémentaires)

  • LYONNAISE DES EAUX (Groupe Suez Environnement) - Responsable Administratif et Financier

    Coubervoie 1996 - 1999 Responsable Administratif et Financier du Centre Régional Picardie – Champagne Lyonnaise des Eaux France (Etablissement générant un CA de 45 M€ avec 160 salariés, 180 contrats de délégation de services publiques)

    Responsabilités :
    - Comptabilités et Contrôle de Gestion (exploitation, investissements et audits de contrôle)
    - Ressources Humaines (recrutements, administration du personnel, relations sociales)
    - Service Clients (quatre accueils clients)

    Encadrement d’une vingtaine de personnes.

    Relations fréquentes avec les responsables des collectivités locales soit dans le cadre de démarches commerciales (nouveaux contrats, avenants, …), soit dans le cadre de prestations assurées conjointement avec les collectivités.

  • SOLETANCHE BACHY - Responsable Administratif et Financier société EMCC FONDATIONS

    Rueil-Malmaison 1995 - 1996 Responsable administratif et financier de la société EMCC Fondations (23 M€ de CA et 90 salariés)
    En charge des comptabilités, du contrôle de gestion, de la trésorerie et du reporting à la maison mère ainsi que du personnel (paie, embauche, suivi administratif, ...).

    Dans ce cadre : Mise en place de procédures comptables ainsi que d'une gestion de trésorerie, refonte de la créance clients, opérations de réduction des frais généraux, ...

  • SOLETANCHE BACHY - Cadre financier - Direction Financière Internationale

    Rueil-Malmaison 1994 - 1995 Direction financière - Service international
    Suivi administratif des filiales russe, slovaque et tchèque
    Mission de ré-organisation de 6 mois dans les filiales tchèque et slovaque

  • CAILLAU DEDOUIT ET ASSOCIES - Auditeur

    1992 - 1994 Auditeur ou Chef de mission selon la complexité des missions de commissariat aux comptes (sociétés cotées, banques, PME industrielles, SCPI, Sicav et FCP, Ophlm, …)

Formations

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