Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Gestion budgétaire
Audit financier
Entreprises
ACAY
- Chargé de mission
2016 - maintenant• Appui au lancement en France de l’action d’une association agissant aux Philippines depuis 1997
• Gestion et comptabilité de l'association incluant la mise en place d'un nouveau logiciel comptable (Ciel)
• Recherche de financements pour les structures en France et aux Philippines (budget annuel de 400K€)
• Formations socio-éducatives auprès de mineurs détenus
Mazars
- Auditeur financier Senior
Paris La Défense 2014 - 2016• Audit légal des comptes sociaux et consolidés
• Audit des procédures de contrôle interne
• Rédaction de documents de synthèse à destination des directions financières
• Management des équipes, formation et évaluation : 2 à 4 personnes
• Secteurs d'activité : transport, industrie, secteur public, associations
• Clients : Transdev, IGN, Ecole Polytechnique
Enfants du Mékong, Philippines
- Country Manager
2013 - 2014• Gestion administrative et financière de la structure aux Philippines, et reporting au siège
• Management d’une équipe multiculturelle de 20 personnes sur 5 sites
• Proposition et mise en place d’un bureau national aux Philippines pour piloter la structure
• Documentation et élaboration de manuels de procédures
• Action post-urgence : élaboration de la stratégie post-typhon Haiyan (Novembre 2014 – 1M€) et communication médias
Enfants du Mékong, Philippines
- Coordinateur de projets et de centres scolaires
2012 - 2013• Gestion d’un projet d’uniformisation des pratiques entre les 5 centres d’étudiants du pays
• Création d’un outil de pilotage financier pour les programmes de parrainage
• Suivi des projets de développement : construction de dortoirs, puits, salles informatiques…
• Gestion de projets : rédaction de guides pratiques destinés aux volontaires, création d'un réseau des anciens, organisation de séminaires de recherche d'emploi
Enfants du Mékong, Philippines
- Coordinateur de programmes de parrainage
2011 - 2012• Audit opérationnel et financier de 15 programmes de parrainages (500 enfants – 160 K€)
• Gestion d’un projet de lancement de centre pour étudiants universitaires jusqu’à son ouverture
2009 - 2011• Audit des comptes dans les secteurs agro-alimentaire, industriel et coopératif agricole
• Audit des procédures de contrôle interne
• Evaluations d’entreprises dans le cadre d’audits d’acquisition
• Missions de prévention du risque de fraude
• Consolidation
