Mes compétences :
Direction de projet
Coordination de projet
Direction de programme
Chef de produit
Maîtrise d'ouvrage
Gestion de projet
Bâtiment
Entreprises
SNCF
maintenant
Parvis - Client branches GARES & CONNEXIONS de la SNCF (Paris)
- Responsable Produits & Equipements
2006 - maintenantResponsable produits Equipements en gare depuis novembre 2011
- Mise en place guide produits
- Renouvellement contrat bandes de guidage
- Renouvellement contrat corbeille à déchets
- Mise en place contrat cadre cendriers
- Benchmark assises
- Quantification des besoins d'assises
- Audit attente en gare
- Mise en place concessions Toilettes en gare
- Quantification des besoins de cabines toilettes
- Renouvellement contrat support d'affichage et totems
Assistance à maîtrise d’ouvrage 2006-2011- Opérations d’aménagement et construction des gares dans le cadre des projets TGV Est Européen (EE) et TGV Rhin Rhône (RR)
Gestion de Programme
- Etablir le programme (objectifs qualitatifs et économiques, déploiement et organisation)
- Piloter les études de programmation et de faisabilité
- Monter les dossiers d’initialisation pour approbation et mandat
- Etablir et revoir la planification budgétaire du programme en fonction de l’avancement, de la politique d’investissement de G&C et des contraintes externes
- Superviser et contrôler le déploiement du programme par les agences en charge des opérations
Coordination de projets
- Assurer la cohérence globale des projets sur les sujets généraux : procédures marchés, projets connexes, montages des dossiers, outils de suivis
- Garantir la valeur des consignes et la stratégie définies par la Direction et s’assurer des paramétrages des contrôles et décisions
- Planifier et vérifier les évaluations des projets conformément aux calendriers, aux cahiers de charges et du budget
- Superviser les études de conception et l’approbation des projets, surveiller les études projets, les consultations et les réalisations
- Assurer un reporting régulier auprès de la Direction de G&C et des directions des projets TGV
- Préparer les comités de pilotage des projets
Cadrappart - Lowcostimmo
- Gérant - Cofondateur
2005 - 2006Création d'une société de services aux entreprises et d'une agence immobilière
- Vente, location, gestion
- Missions de relocation et de services associés aux particuliers et aux entreprises
IPEDEX (SPIE Oil & Gas Services) - Client GDF NEGOCE
- Consultant - Chef de Projet
2003 - 2004
TEUCHOS (groupe SAFRAN)
- Consultant - Chef de Projet
Paris2001 - 2003Client SNECMA MOTEURS (Groupe SAFRAN) (Vernon) : 2002
Pilotage de la qualification des équipements moteurs de l’étage supérieur d’Ariane V
Client COMPAQ CUSTOMS SYSTEMS (HP) (Annecy): 2001
Direction des projets de serveurs spécifiques pour des applications télécom
ELP - Client RADIO FRANCE OUTREMER (Paris)
- Consultant - Chef de Projet
1997 - 1997Développement d’une application logicielle de consolidation, contrôle et élaboration budgétaire
CLC
- Consultant - Chef de Projet
1997 - 2000Client TOTAL (Paris) : 1999 – 2000
Planification de projets d’exploration de production pétrolière
Client COGEMA (AREVA) (site de la Hague) : 1999
Planification et suivi des ressources pour des projets logiciels
Client FOSTER WHEELER (Lisbonne & Paris) : 1998
Planification et contrôle budgétaires pour des projets de constructions d’installations industrielles
Client CEPSA (Groupe TOTAL) (Madrid) : 1997 – 1998
Rédaction du plan d’assurance qualité sur un projet d’exploration production pétrolière
Formations
Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)