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Emmanuel SICSIK-PARE

LES MOLIÈRES

En résumé

Passionné par les hautes technologies, la relation aux clients, le management, je m'occupe de la stratégie et des produits au sein de Spectracom (groupe Orolia, côté sur Alternext), expert des solutions de synchronisation et de mesure temps-fréquence de haute précision.

Issu d'une formation télécoms, j'ai eu la chance d'aborder de très nombreux domaines applicatifs, que ce soit au sein de la DGA, puis au sein de Tekelec, et même chez Orolia Spectracom où notre technologie "niche" est déployée dans des applications variées allant de la télévision numérique aux systèmes de navigation pour sous-marins. Ce parcours a bien nourri ma curiosité et mon envie d'aborder de nouveaux marchés !

Enfin, j'ai pu exercer ces dernières années des fonctions de management dans un environnement anglo-saxon très intégré : Orolia Spectracom est en effet une PME très internationalisée malgré sa taille modeste. j'ai notamment apprécié de mener des projets ou répondre à des appels d'offre dans de nombreuses régions du Monde.

Mon domaine de prédilection est au croisement entre les produits (high tech, électronique / télécoms), les marchés (B2B, international) et les clients (appels d'offre, construction de la relation).
Anticiper et comprendre les besoins des marchés pour les traduire en exigences produit, contribuer à leur développement, accompagner leur déploiement chez de nouveaux clients, constituent mes principales sources de satisfactions professionnelles.

Mes compétences :
Marketing stratégique
Management opérationnel
Management commercial
Bid management
Project management
Avant vente

Entreprises

  • OROLIA SPECTRACOM - Strategic Product Manager

    2009 - maintenant En charge du business development et de la stratégie produit pour la division Timing, avec également une responsabilité commerciale sur les grands comptes institutionnels français du domaine de la Défense.

    Ce poste inclue une dimension internationale accrue, compte tenu de l'accélération de notre déploiement commercial en Europe et en Asie. Je pilote par ailleurs la diversification de notre offre dans le secteur Test & Mesure, suite à la réintégration en 2011 des activités d'une société suédoise du groupe OROLIA.
  • MARTEC puis OROLIA SPECTRACOM - Directeur

    2003 - 2008 Responsable de la Business Unit "Synchronisation" de Martec, puis Directeur de cette même activité au sein d'une nouvelle société, "Temex Sync", suite au rachat de cette activité par Temex en 2005, et devenue "Spectracom France" à l'issue d'un nouveau rachat par la société OROLIA en 2007.

    Dans le cadre d'une activité plus focalisée sur les produits de synchronisation temps-fréquence, à destination de clients des secteurs Broadcast et Défense, j'ai piloté la croissance de cette activité (doublement du CA entre 2003 et 2008)et accompagné sa fusion avec une société américaine du même domaine.

    Entre 2005 et 2008, mon poste a également comporté une dimension de responsable des opérations, tout en maintenant une forte contribution avant-vente sur les gros appels d'offre.
  • TEKELEC SYSTEMES - Business Unit Manager

    1999 - 2003 Responsable de la Business Unit "Systèmes" de Tekelec Systèmes, devenue Martec en 2002.
    Tournée vers la réalisation de systèmes électroniques / informatiques sur cahier des charges, en particulier pour des clients du secteur de la Défense, cette activité a connu une forte croissance entre 1999 et 2002.
    Au delà du management d'une équipe d’ingénierie d'une quinzaine de personnes, je me suis particulièrement investi dans des activités de réponse à appel d'offre, avec le gain de plusieurs contrats très significatifs (DGA, SNCF, CEA, DCN)
  • Délégation Générale pour l'Armement - Responsable d'affaires

    1992 - 1999 Ce premier poste à la SEFT, puis au SPOTI, m'a permis de développer une expertise technique dans les domaines radar et optronique, ainsi qu'un savoir-faire en matière de gestion de projet / maîtrise d'ouvrage et de pilotage de sous-traitance.
    Responsable de plusieurs opérations dans le domaine de l'observation radar et optronique, des drônes, et de la météo, j'ai pu mener à leur terme plusieurs de ces opérations dans le respect des calendriers, des budgets et à la satisfaction des clients militaires opérationnels.

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