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PANTOS LOGISTICS FRANCE (LG Group)
- OPERATIONS MANAGER
Villepinte
2015 - maintenant
Responsable des Opérations
Logistiques et Transports pour PANTOS Logistics France, filiale du groupe LG.
Après un démarrage d'activité logistique avec une création d'une entité en France, fusion avec la société PANTOS LOGISTICS FRANCE pour la création d'un pôle 3PL pour le groupe LG en France.
Réorganisation complète de la société en France avec 60 collaborateurs, 3 Sites en IDF, 1 pôle transport, 1 pôle customer booking. Management, organisation, achats, infrastructures ...
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FIRSTPACK
- RESPONSABLE SUPPLY CHAIN & LOGISTIQUE
2013 - 2015
Remise à niveau de la logistique : changement d’organisation et de process
Exploitation Gestion des opérations logistiques quotidienne (1800 colis /jour moyenne + réceptions de containers et semi, gestion des stocks ….)
Process : Refonte des process opérationnels logistiques et rédaction
WMS : suivi et améliorations du WMS REFLEX (Editeur HARDIS)
Infrastructure : gestion de 3 bâtiments logistiques entrepôts (sécurité, chariots, stockage, infrastructures complètes…) : env 12000 m² déployés
Management : opérationnels (Réception, préparation, expéditions, chauffeurs, gestion des stocks) : 18 pers. + intérims.
Transports : Mise en place d’un nouveau plan de transport, choix prestataires et achats (messagerie, affrètements). Budget 500 000 €
KPI’s : mise en place d’indicateurs
Approvisionnement : gestion commune des plannings d’approvisionnement avec les services Approvisionnement et Achats.
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PME
- CONSULTANT
2012 - 2013
Mission pour le compte d’une PME
Étude : mise en place d’un réseau de distribution de matériels électriques importés d’Asie (Flux Amont et Aval) sur la France.
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SNCF
- CONSULTANT AMELIORATION DE LA PERFORMANCE
2012 - 2012
Approvisionnement : Gasoil (toute France) – 200 M€
Management de transition : 4 approvisionneurs
Etude SI : Pilotage des appro, transport, facturation …
Pilotage : Transports
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NEOLOG
- INGENIEUR ETUDES & PROJETS LOGISTIQUES
Paris
2011 - 2012
Clients @ commerce et transit logistique
Ingénierie : Implantations, infra, WMS, process, flux …
Études : Cotations et propositions commerciales
Conseils : Participations aux décisions stratégiques avec la Direction Générale
Commerce : Collaboration active avec le service commercial
Exploitation : Remise à niveau des exploitations
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GEODIS Logistics
- ADJOINT DIRECTEUR DE SITE
Levallois-Perret
2009 - 2010
Client AUCHAN, Stock national Multimédias/PEM/GEM - 40 000 m², 250 pers
Suppléant du Directeur & Mission de redressement du site (mode projet)
KPI’s & reporting : Refonte
Analyse du L&P : Lancement de projets pour améliorer la performance
Responsable de service : Gestion des stocks
Management : En direct Hautes maîtrises, maîtrises et employés (25p)
Gestion commerciale : Facturation, QSE, KPI’S, litiges
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GEODIS Logistics
- CHEF DE PROJETS LOGISTIQUE OPERATIONNEL
Levallois-Perret
1999 - 2009
Tous secteurs : @-commerce (auchan.fr), Industrie, GMS (Carrefour), Santé (TEVA), Distribution spécialisée (Cultura), Cosmétique (EugènePerma) …
Commerce : Avant-projets, relations clients (suivi des contrats)
Projets : Gestion des projets et coordination
Achats : Infrastructures, outils de production (chaîne de préparation 600K€)
Budgets et L&P : Investissements, suivi, ROI et analyse
Méthodes : Process, cahiers des charges (EDI, WMS, exploitation)
Conseils en organisation : Auprès des clients et exploitations
Exploitation : Gestion d’opérations logistiques (distribution, co-packing, travaux, transports, transferts, réimplantations …)
Études : Cotations et définition d’U.O
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ATAC Logistique
- Responsable Zone Logistique
JOUY-EN-JOSAS
1999 - 1999
Management (15-25 pers)
Exploitation : Gestion des opérations logistiques d’un secteur d’entrepôt
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Bertelsmann
- Support opérationnel
Metz
1998 - 1999
Bertelsmann Music Group (Edition & Distribution Multimédias
Support opérationnel en Management, WMS, conduite du changement
Process : Rédaction des process et modes opératoires logistiques
WMS : recettage nouveau WMS ODS
