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Emmanuelle AUBERT

Courbevoie

En résumé

Mes compétences :
Audit
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel

Entreprises

  • Elior - Key Accounts Manager

    Courbevoie 2015 - maintenant Key Accounts Manager, 7 Grands Comptes Suivis, 60 sites en existant, CA de 45 Millions d’euros.
    ➢ Définition et Animation d’une stratégie par Grand Compte
    ➢ Contribution aux Opérations
    • Coordination des plans d’actions opérationnels
    • Analyse des comptes, proposition de plan d’actions et si besoin renégociations
    • Action de fidélisation
    ➢ Contribution au développement
    • Prospection
    • Animation cibles actives
    • Réponse à Appel d’offre
    ➢ Organisation et Animation de groupes de projets
  • Domusvi - Directrice de la Restauration

    Suresnes 2011 - 2015 Directrice de la Restauration, 204 établissements, centre de coût de 53 millions d’euros.
    ➢ Définition des Cahiers des Charges, Rédactions d’appels d’offres et choix des prestataires
    ➢ Définition de standards et outils Groupe :
    • Définition d’une offre alimentaire Groupe: construction d’un plan alimentaire et de cycles de menus,
    • Définition et mise en place d’une nouvelle mercuriale
    • Actualisation et déploiement d’un Plan de Maitrise Sanitaire propre au groupe
    • Définition des adaptations du logiciel de commandes et gestion site
    • Mise en place de grilles d’audits hygiène, prestation, matériel
    • Définition d’une grille d’effectif et de salaires de référence
    • Mise en place de tableaux de bord financiers et qualitatifs.
    ➢ Rôle de coordination et d’animation du réseau :
    • Encadrement au niveau fonctionnel, coordination et contrôle de l’ensemble des collaborateurs intervenants dans des missions liées à la restauration à travers les 15 directions régionales
    • Développement des projets avec les différentes Directions du groupe (Médicale, Communication, Contrôle de gestion, Immobilière, Ressources Humaines, Qualité)
    • Intervention sur site pour aider les opérationnels dans des problématiques de choix de fonctionnements, financiers, personnel, hygiène ou locaux et matériel
    • Interlocuteur des différents prestataires en restauration et fournisseurs.
    • Définition et mise en place des plans d’actions suite aux passages de la Direction Départemental de la Protection des Populations
  • HOPITAL SERVICE - Directeur Régional

    2010 - 2011 HOPITAL SERVICE, filiale du groupe ELIOR spécialisée dans le bio-nettoyage en établissements de Santé, région parisienne,
    Régionale IDF, portefeuille de 100 établissements, 30 millions d'euros de CA, 1 200 Collaborateurs.
    * Gestion financière de la DR aux moyens de tableaux de bords, mise en place de plan de productivité. ;
    * Animation d'une équipe de 5 responsables de secteur ;
    * Gestion des relations sociales.
    * Pérennisation des contrats
    * Suivi de marchés publics. ;
    * Négociations commerciales sur contrats existants. ;
  • Restalliance - Directeur Régional

    Lyon 2006 - 2010 RESTALLIANCE, Société de restauration collective, région parisienne,
    Directrice Régionale IDF, portefeuille de 93 établissements, 24 millions d'euros de CA, 140 collaborateurs.
    * Animation d'une équipe de 8 responsables de secteur ;
    * Pérennisation des contrats, suivi de la qualité, démarches progrès ;
    * Suivi de contrats cadres
    * Propositions commerciales ;
    * Gestion technique et financière de l'agence ;
    * Support au fonctionnement de l'ensemble de la direction des exploitations France Ouest (recrutement, relations publiques, création des animations, commissions menus...) ;
    * Acteur dans le fort développement de l'entreprise (7 établissements sur Paris en 2003, 190 en 2008 dont 70 ouvertures sur 2007) ;
  • Restalliance - Responsable de secteur

    Lyon 2003 - 2006 RESTALLIANCE, Société de restauration collective, région parisienne,
    Responsable de secteur, portefeuille de quinze établissements.
  • Gira sic - Consultant Chef de produit

    2002 - 2003 Chef de produit, l'œil du client, études quantitatives et qualitatives de satisfaction, étude sur implantation de restaurant
  • GIRA SIC CONSEIL - Consultant Junior

    2001 - 2001 * Etudes de marché. ;
    * Création du produit « Menu engineering », outil de gestion et de marketing permettant d'améliorer la rentabilité d'une carte de restaurant et de mieux répondre aux attentes des clients. ;
  • ACCOR - Night Auditor

    Paris 1999 - 2000
  • SODEXO Alliance - Responsable d'hôtellerie et de la restauration

    Issy-les-Moulineaux 1997 - 1999 Responsable d'hôtellerie et de la restauration pour différentes cliniques.
  • SODEXO Alliance - Apprentie gérante

    Issy-les-Moulineaux 1995 - 1997 Apprentie gérante sur un restaurant inter-entreprises (1000 couverts) et une cuisine centrale.

Formations

  • IMHI Cornell / Essec

    Cergy Pontoise 2000 - 2002 Master of Business Administration

    IMHI, Institut de Management Hôtelier International (Cornell-ESSEC).
    MBA spécialisé en stratégie, marketing et finance dans les domaines de l'hôtellerie et de la restauration.
  • Lycée HôtelierSaint (Saint Quentin En Yvelines)

    Saint Quentin En Yvelines 1995 - 1997 BTS HOTELLERIE RESTAURATION OPTION B
  • Lycée Saint Thérèse (Rambouillet)

    Rambouillet 1993 - 1994 Bac scientifique

Réseau

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