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Emmanuelle DUFIEUX

Paris

En résumé

Responsable LEAN, Performance & VMI (Vendor managed Inventory) au sein de l'entité Global External Manufacturing de SANOFI

Mes compétences :
Investissement
Logistique
Ingénierie

Entreprises

  • Sanofi - Responsable LEAN, performance et VMI

    Paris 2015 - maintenant

  • SANOFI - Resp. Approvisionnement/Planification

    Paris 2012 - 2015 - Estimation et planification des besoins de productions en produits finis du site à partir des prévisions de ventes et de la politique de stocks de l'entreprise
    - Mise à disposition des clients internes les produits, matières et articles en quantités et délais prévus.

    Management de 8 personnes
    Jusqu'à 200 millions d'unités produites/an, + de 200 présentations différentes

  • Sanofi - Ingénieur process

    Paris 2011 - 2011 Fiabilisation de 2 nouveaux process poudre par l’analyse des modes de défaillances (AMDEC, 5M).
    Mise en place et suivi d’indicateurs de production issus des Méthode Statistique des Procédés (MSP).
    Etude de faisabilité des projets d’industrialisation liés aux nouveaux produits ou process.

  • SANOFI-AVENTIS - Responsable production Activités poudre stériles

    Paris 2010 - 2011 Remplacement congés maternels

    Dans le cadre d'un projet de transfert d’activités : 2 produits poudres injectables, 1 antibiotique, 1 anticancéreux.

    Démarrage de l'activité anticancéreuse : développement procédés, réalisation des lots de validation
    Mise en place de l’activité de conditionnement (mirage, étiquetage, repiquage, conditionnement)
    Management 12 opérateurs, 1 technicien support, 1 stagiaire pharmacien, 1 cadre adjoint.

    Outils : Prizem (progiciel de gestion industrielle), Qubes (Dossier de lot), GIMc (Demande de changement), Geode (Standard Operating Procedure)

  • SANOFI-AVENTIS - Responsable Projets BE/Travaux Neufs

    Paris 2007 - 2010 CDI
    Etude, chiffrage et réalisation des projets d'investissements du site.

    Affaire principale: Transfert de 2 activités de remplissage de poudre stériles, en collaboration avec une société d’ingénierie en maitrise d’œuvre déléguée.
    Surface aménagée : 3000 m2, investissement : 9,5 M€.
    Analyse de la valeur, analyse des risques QHSE/risques projet, management de projet

  • SANOFI-AVENTIS - Assistante Chef de Projet

    Paris 2006 - 2007 CDD 1 an

    Planification et coordination des projets d'investissement. Animation des équipes projets

  • SANOFI-AVENTIS - Ingénieur Projet Industriel Junior

    Paris 2005 - 2006 Travail de fin d'études 6 mois

    Réalisation d’études d’avant projet sommaire (APS) : conception d’une salle dédiée à la décontamination et aux tests de filtres stérilisants
    Validation de la faisabilité technique et économique. Budget estimé: 500k€

  • FAURECIA - Ingénieur Efficacité des Systèmes de Production Junior

    2004 - 2004 Stage d'application, 4 mois

    Réimplantation d’une zone de travail visant la réduction des gaspillages, l’amélioration des flux et l’ergonomie.
    Redéfinition des stocks, conception d’un train et d’approvisionnements dynamiques, équilibrage des postes de travail.
    Kanban, 5S, SMED, Takt Time, PDCA, TPM (TRS), auto-qualité

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