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Emmanuelle MONNERIE

ORDIZAN

En résumé

Femme de terrain, créatrice, je développe des projets, des concepts autour de la distribution textile/chaussures : Retail et B to B.Depuis plus de 15 ans j'ai évolué dans différents univers qui m'ont permis d' acquérir une expérience multi-canal, multi-réseau.
Actuellement j'analyse cette période comme un changement radical du comportement d'achat et suis en phase pour apporter certaines solutions, permettant d'accélérer cette transition. Le bouleversement des comportements d'achats des consommateurs m'amène à être attentive à toutes les nouvelles technologies de commercialisation via le digital, cross canal etc.....

Mes compétences :
Animation de formations
Gestion de projet
Management opérationnel
Marketing opérationnel
Management commercial

Entreprises

  • « YUNIQ » - ATELIER de personnalisation

    2012 - maintenant Atelier de personnalisation et de customisation textile et objet : les particuliers et les entreprises,
    Maîtrise des différentes techniques de marquages : numérique, sublimation, sérigraphie et transferts.

  • Co-fondatrice - LEDESTOCK - GERANTE

    2008 - maintenant « Le DESTOCK » Concept de destockage de marques et d'enseignes (400M²)
    Mise en place de chartes marketing , graphique et merchandising,
    Ventes éphémères ponctuelles délocalisées.
    Expérience d'achat multi-canal : Grossistes, destockeurs et enseignes nationales.

  • MPK - CO-FONDATRICE (Présidente)

    2002 - 2006 Création d'un pôle de marques liés aux sports de glisse : MANIPURA / HYPNOZ/LOOK
    Développement commercial auprès des détaillants et centrales d'achat,
    Gestion d'une équipe de commerciaux,
    « HYPNOZPARK »Développement d'un concept Skatepark 4 000m², évènements, stages, restauration, locations matériels.

  • GROUPE VIVARTE / LA HALLE CHAUSSURES - DIRECTRICE REGIONALE

    1995 - 2002 Gestion et animation d'un réseau de centres de profit,
    Recrutement, formation, évaluation et évolution des équipes magasin,
    Animer et développer la stratégie et les politiques commerciales, humaines et économiques de l'entreprise.

    Missions transversales :
    Participation et élaboration des procédures et méthodes à la régionalisation du réseau,
    Chef de projet réseau à la mise en place de formation sur la technicité de la chaussure pour les responsables de magasins,
    Secteur pilote pour le développement et validation du nouveau concept « La Halle » : validation des aspects techniques et commerciaux du projet.

  • LA HALLE CHAUSSURES - Responsable de centres de profit

    1993 - 1995

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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