Paris2007 - 2010=>Démarrage d'une activité from scratch dans un secteur ultra-concurrentiel
=>Constitution de l'offre
=>Prospection de grands comptes notamment sur les périmètres "Energie" et "Transports"
=>Fidélisation du porte-feuille clients ainsi constitué
=>Recrutement de: consultants ingénieurs et techniciens
chargés RH
ingénieurs d'affaires
=>Management et suivi de la gestion de carrière des collaborateurs
=>Suivi des performances de l'activité
=>Reporting
ABYLSEN
- Consultant
Paris2006 - 2007Pour l'un de nos clients du ferroviaire,
Management de toute la partie industrielle de 2 projets: un train à 2 niveaux et un métro
=> Management transversal des différents acteurs des méthodes et de la gestion industrielle
=> Pilotage des plans d'actions sécuritaires, ergonomiques, productives et qualitatives
=> Suivi de la convergence budgétaire
=> Négociation technico-économiques avec les partenaires et cients
=> Reporting au site industriel et aux chefs de projets
=> Réponse aux attentes et suivi des actions en lien avec la partie industrielle des différents services supports: Logistique, Achats, Gestion de Production, Gestion Industrielle, Qualité...
=> Définition et suivi de la stratégie Make or Buy
Renault S.A.
- Ingénieur en Analyse de la concurrence
Boulogne-Billancourt 2005 - 2005Sur un projet de prototypage d'un véhicule hybride:
=> Analyse des technologies existantes:
-> D'un point de vue documentaire
-> Sur Véhicules démontés
=> Analyse de brevets
=> Rédaction de bilans techniques
=> Reporting
Westaflex Automotive Group
- Chargé d'affaires en industrialisation
Gütersloh2005 - 2006Chargé d'affaires en industrialisation de pièces en environnement sous capot moteur:
=> Définition de la gamme de fabrication
=> Etude capacitaire
=> Etude d'implantation
=> Pilotage des AMDECS Process
=> Suivi et validation des dossiers d'assurance qualité
=> Définition du besoin en termes de moyens de production et de contrôle
=> Consultation et suivi des fournisseurs
=> Mise au point des moyens techniques
=> Pilotage d'un transfert industriel
=> Sensibilisation et formation de l'opérationnel
PSA Peugeot Citroën
- Ingénieur
Rueil Malmaison2004 - 2004Au sein du service maintenance emboutissage:
Développement d'un outil de gestion de la maintenance préventive:
=> Définition d'une nouvelle nomenclature de toutes les gammes
=> Etude de l'harmonisation des fréquentiels
=> Réalisation d'un outil automatisé, ergonomique et évolutif permettant de planifier les tâches, lisser la charge des techniciens, alerter des retards...
Soutien d'un projet de mise en place d'une maintenance prédictive sur les arbres de presses