Mes compétences :
Industrialisation
Gestion de projet
Management
Communication
Entreprises
KELVION (Conception et fabrication d'aéro-réfrigérants process – Energie)
- Chef de projets
2014 - maintenant- Pilotage de l'exécution des contrats, depuis la mise en vigueur jusqu'à la fin de la période de garantie
- Gestion des relations techniques et commerciales avec le client (A l'international)
- Garant du planning, du budget et des termes de paiement
- Management et contrôle des activités d'études, d'achat, de sous-traitance, de fabrication et de logistique
- Optimisation de la communication interne par des revues de contrat
HAMON D’HONDT (Conception et fabrication d'aéro-réfrigérants process – pétrole et gaz)
- Chef de projets
2013 - 2014- Pilotage de l'exécution des contrats, depuis la mise en vigueur jusqu'à la fin de la période de garantie
- Gestion des relations techniques et commerciales avec le client (USA, Espagne, Japon et Venezuela)
- Garant du planning, du budget (environ 6 M€) et des termes de paiement
- Management et contrôle des activités d'études, d'achat, de sous-traitance, de fabrication et de logistique
- Optimisation de la communication interne par des revues de contrat
DELPHI DIESEL SYSTEMS
- Chef de projets
2010 - 2012Sécurisation des interfaces clients
- Etude et réalisation de machines de contrôle automatique à 100% (environ 25 contrôles dimensionnels sans contact en 7 à 8 secondes de temps de cycle – 10 références)
- Machine capable de contrôler environ 9000 à 9300 pièces/jour
- Quantité prévisionnelle de pièces à contrôler : 25000 pièces/jour (Sites : Izmir en Turquie et Sibiu en Roumanie)
- Budget : environ de 2 M€
- Définition des processus de fabrication et des équipements de production correspondants (machines, moyens de contrôle et environnement)
- Définition des gammes de fabrication de l'injecteur en fonction des objectifs Qualité / Coût / Délai
- Rédaction de l’AMDEC produit et process
- Elaboration du cahier des charges, de la phase de consultation jusqu'à la commande
- Essais réalisés chez le fournisseur : Cg/Cgk (Capabilité) et R&R (Répétabilité)
- Responsable de l'atteinte des performances économiques / qualité / délai du projet à mener
COMROD
- Ingénieur méthodes et industrialisation
SAINT AMAND LES EAUX2007 - 2009INDUSTRIALISATION :
- Détermination des processus industriels et des cahiers des charges associés
- Planification et mise en œuvre
- Participation aux essais et validation des processus
- Mise en place et respect des objectifs QCD
- Rédaction des gammes de fabrication
- Suivi des interfaces avec les équipes projet
AMELIORATION CONTINUE :
- Détermination des axes de progrès et des plans d’action associés
- Résolution de FNC en utilisant une démarche PDCA (Plan, Do, Check, Act)
- Réimplantation d’atelier / Mise en place d'îlots autonomes de production (méthode HOSHIN)
- Amélioration des flux de production et temps de fabrication
- Management d’une équipe de production (5 à 6 pers.) / Animation des démarches d’amélioration continue
Technor Malbranque
- Ingénieur méthodes et industrialisation
2004 - 2007- Conception et réalisation de montage d’usinage nécessaire à l’industrialisation du produit
- Validation de l’outillage au poste de travail vis-à-vis du produit à usiner
- Optimisation de l’outil de production (Analyse des temps d’usinage et gamme opératoire)
- Méthodologie de fabrication et de test
- Gestion de l’ensemble des montages (Base de données sur AS 400)
- Maintenance et amélioration continue
