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Soft Company
- Directeur des Opérations Banque et Finance
Paris
2012 - maintenant
Suivi de la réalisation des missions MOA Banque Finance
Structuration et évolution de l'offre Conseil Banque Finance
Participation au process de recrutement des consultants en support de la responsable RH (en fonction des profils)
Orientation du recrutement en fonction des besoins clients identifiés
Réalisation de missions MOA & Conseil banque Finance
Rédaction et suivi de dossier de référencements
Management de ressources
Mise en place de formations
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NATIXIS
- Senior Business Analyst
Paris
2010 - 2012
Maîtrise d'ouvrage SUMMIT FT 5.3
Migration SUMMIT CLASSIC 5.3 / SUMMIT FT 5.3
Assistance utilisateur
Interfaces systèmes
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OSEO
- Senior Business Analyst
Maisons-Alfort
2010 - 2010
• Identification et formalisation des process existants
o Périmètre produits : titres (actions, obligations,…), pensions, dérivés de taux, futures et options, change, P/E de titres
• Identification des process cibles suite à la mise en place de l’outil SUMMIT FT 5.3
o Flux temps réel pour les données de marché
o Saisie et pricing des opérations
o Mise à jour et contrôle des opérations
o Workflow des opérations
o P&L
o Gestion des confirmations
o Gestion du collatéral swap et repos
o Gestion de trésorerie
o Comptabilité standard et IFRS
o Reportings
• Identification des impacts et recommandations organisationnelles
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SGSS Fund Asset Servicing OTC - Groupe SG
- Head of Business Analyst
2009 - 2010
Management d'une équipe de 6 personnes
Maîtrise des techniques de conduite de projet MOA (recueil de besoins utilisateurs, rédaction de cahiers de charges et spécifications, gestion des tests utilisateurs)
Gestion des évolutions applicatives et organisationnelles du SI
Arbitrage et gestion des priorités
Gestion de budget
Gestion et suivi de projets
Développement commercial
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EURO-VL – GROUPE SG
- Consultant : Implémentation du progiciel SUMMIT
2006 - 2009
• Mise en place de gouvernance projet (comité de pilotage, comité de projet)
• Description des process cibles :
o Cycle de vie des contrats OTC
o Valorisation des fonds
o Paiement
o Rapprochements
o Architecture des données (gap analysis)
o Reportings
• Mise en place de la prise en charge des contrats clients sur la plateforme d’Asset Servicing OTC
o Intégration de flux FX via des MT 304
o Intégration de flux contrat OTC (CDS, CDX, IRS, Asset swap, ..)
o Traitement des terminations et des assignations
o Contrats d’interfaces
• Mise en place des interfaces Summit/client
o Flux Paiements
o Flux Tenue de position
o Reportings
• Mise en place du set up client sur Summit
o Fonds
o Entités clients
o Contreparties, valorisateurs, dépositaires
o Instructions de règlement des fonds
o Produits
• Rédaction du cahier de charges de mise en place de la plateforme d’Asset Servicing OTC
o Description des offres de l’Asset Servicing OTC
o Couverture produits de la plateforme (dérivés de taux, dérivés de crédit, dérivés actions, produits de trésorerie, fixed income, structurés complexes, autres dérivés, …)
o Couverture fonctionnelle de la plateforme (pricing des produits complexes, gestion des confirmations, gestion du collateral, gestion des paiements, gestion des évènements, reportings, …)
o Référentiels (données tiers, valeurs mobilières, données statiques, données de marchés)
o Schémas d’organisation
o Interfaces (contrepartie, valorisateur, dépositaire, systèmes de place, …)
• Implémentation de Summit :
o Expression de besoins (netting OTC, interface titres, interface cash, …)
o Notes de cadrage (netting OTC, référentiels, gestion des défauts sur CDS)
o Mise en place de contrats d’interfaces entre Summit et les systèmes internes de SGSS (tenue de position, cash)
o Note d’organisation de la recette fonctionnelle
o Cahier de tests (référentiels, interface cash, interface tenue de position, …)
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CSC
- Senior Consultant
MONTAUBAN
2001 - 2006
Conseil en organisation :
-Audit opérationnel
-Etudes stratégiques
-Définition et mise en place de systèmes d’information (choix de progiciels, outils internes, ..)
-Elaboration de schéma directeur
Assistance à maîtrise d’ouvrage :
-Pilotage de projets
-Rédaction de cahier de charges
-Définition de spécifications fonctionnelles
-Plan de tests/cahier de test
-Formation et support aux utilisateurs
-Rédaction de procédures fonctionnelles
-Conduite de changement
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3S CONSULTING, SII
- Consultant
2000 - 2001
Assistance dans la mise en place d’un carnet d’ordres d’OPCVM chez un assureur
- Diagnostic organisationnel et refonte des procédures de gestion des opérations
- Assistance dans la mise en place fonctionnelle d’un carnet d’ordres d’OPCVM (gestion du projet, organisation des tests, …)
- Suivi de projets de partenariats avec d’autres établissements (ING, DB Bank, ..)
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SOCIETE GENERALE, PARIS LA DEFENSE
- Middle Office Opérationnel – Salle de marchés – Equities Derivatives
PARIS
1999 - 2000
-Suivi quotidien des positions des traders
-Gestion du refinancement pour le compte du desk de Prêts/Emprunts de titres
-Gestion des opérations (contrôle, rapprochements et saisies)
-Reporting quotidien aux responsables d’équipes de trading
-Interface entre les équipes front et back office
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SOCIETE GENERALE, PARIS LA DEFENSE
- Assistance à maîtrise d’ouvrage – Salle de marchés – Fixed Income
PARIS
1998 - 1999
-Assistance dans la mise en place d’un outil de gestion des positions de dérivés de taux (gestion du référentiel, paramétrages, ..)
-Formation des utilisateurs front (traders du desk court terme)
-Rédaction de modes de fonctionnement
-Mise en place d’un outil de contrôle (tableur) des cours de clôture en -vue du passage à l’Euro
