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DSO Group
- Pilote de projet stratégique
2017 - 2018
Pilotage de l’intégration d’une nouvelle activité de recouvrement de créances sur prêts immobiliers – Direction Innovation et Expérience Client
• Pilotage de l’intégration d’une activité outsourcée par une grande banque de la place au sein d’une ETI spécialisée dans le recouvrement de créance
• Définition du modèle de gouvernance, et de la stratégie de pilotage du programme en coordination avec la direction de la stratégie du client bancaire
• Préparation et animation des ateliers de transfert d’activités, des comités de pilotage et projet
• Préparation et communication de l’avancement du projet auprès des sponsors
• Challenger les leaders des chantiers pour le respect de leurs délais et assurer la cohérence et la gestion des synergies entre les chantiers du projet
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BNP Paribas Personal Finance
- Direction de projet opérationnelle - Manager Conseil
Levallois Perret
2016 - 2017
BCBS 239 : Coordination du programme France – Direction Finance / Risque
• Définition du modèle de gouvernance, et de la stratégie de pilotage du programme (RACI organisationnelle, instances/comités, indicateurs de pilotage, suivi des risques, gestion du planning)
• Animation des comités de pilotage et projet
• Préparation et communication de l’avancement du projet auprès des sponsors
• Challenger les chefs de projets pour le respect de leurs délais, budgets et périmètres, tout en les sensibilisant sur la gestion de leurs risques, + de 7.000JH
• Assurer la cohérence et la gestion des synergies entre les projets du programme
• Définition de l’architecture fonctionnelle intermédiaire et cible en vue de la convergence filière unique Risque et Finance
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AXA en France
- Accompagnement des Directions Financières et Informatiques - Manager Conseil
Nanterre
2016 - 2016
AXA Technology Services, Paris-La Défense
Consultant Senior, Projets Digital (Big Data et Cloud) - Modèle économique et gouvernance des projets IT
- Définition, mise en place et pilotage du modèle de gouvernance financier monde des programmes « IT Cloud » et « IT Big Data »
- Création des outils de suivi, des modèles de costing et de pricing
- Définition du modèle de refacturation des coûts des programmes « IT Big Bets » et « Big Data » dans un environnement monde (SAS-GIE VAT & TP impacts)
- Planification, prépation et animation des premières instances de gouvernance
- Conseil de l’équipe Finance Corporate sur la bonne façon de gérer les budgets (Cash et P&L) répartis sur plusieurs entités juridiques
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LCL
- Audit d'externalisation - Conseil Orga
Villejuif
2016 - 2016
Organisation Synergies et Convergence Group : Etude d’opportunité – faisabilité d’externalisation d’entité
- Identification des activités transférables, des écarts fonctionnels et d’éventuelles solutions de contournement (cartographie, périmètre, présentation des activités)
- Evaluation des conséquences d’une coopération et pistes de solutions (réorganisation, impact RH, architecture SI actuelle et cible, procédures opérationnelles)
- Possibilité de réaffectation des collaborateurs
- Estimation des gains financiers et organisationnels (amélioration du service clients)
- Evaluation des coûts projet (ramp-up-down)
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SwissLife Banque Privée
- Direction Financière - Management de transition - Conseil Métiers
Paris
2015 - 2015
Direction financière, contrôle de gestion
- Assurer la transition suite à renouvellement de manager (RUN et PROJET)
- Revue du modèle de PNB et mise en place de modèles de gestion (Analyse par produit crédits, Assurance Vie, par canaux de distribution, analyse de la masse salariale)
- Reprise du projet de mise en place de tableau Software (conformité architecture SI – Format des données et restitutions)
- Refonte de la fonction Contrôle de Gestion (Workflows et Processus Métiers) et revue des Process Comptables
- Simplification des process de production
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GMF
- Performance économique - Stratégie opérationnelle - Expertise Conseil
Levallois-Perret
2014 - 2016
Pilotage économique : Modélisation économique en contexte de regroupement d’enseignes, Pilotage de projet
- Création d’un modèle économique ABC sur périmètre Informatique (>500M€, >3000pers.)
- Evaluation de la performance économique et Benchmarks comparatifs
- Evaluation financière et ROI sur fonction production et support (Infrastructures virtualisées et Support CAI), analyses stratégiques sur périmètre organisationnel (JH, K€, Amortissements), et analyses des ratios financiers
- Participation au Plan Global d’Urbanisme - PGU (adhérence architecture SI avec services IT) - Coordination de la réorganisation IT pour la GMF
- Amélioration de la performance opérationnelle du Contrôle de Gestion (Process d’élaboration et de présentation du budget, simplification et amélioration de la qualité de données)
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Dexia
- Consultant Métiers
La Défense
2012 - 2014
Conseil Métiers : Balance Sheet Management – 7 mois
- Prise en compte des besoins Métiers des analystes Taux, Liquidité, et Gestion D’actifs. Calcul de rentabilité des Opérations et suivi des mouvements de marchés
- Modélisation de l’Infocentre existant et prise en compte des besoins liés aux évolutions des Marchés avec intégration des normes Bâle 3
- Définition des contours et de l’architecture fonctionnelle dans le cadre de la création d’une nouvelle base Centrale de Actifs de la Banque
Coordinateur - Pilote de projet : Création de la DSI de la SFIL – 12 mois
- Duplication des applications de Marchés et d’Analyse bilantielle (suivi des Taux, Gestion d’actifs, Pilotage du Bilan)
- Analyse de l’architecture actuelle et cible (outsourcing de la production IT)
- Cadrage projet, définition du planning prévisionnel, encadrement et pilotage d’une équipe de 20 personnes de l’IT/MOA
- Suivi de projet et remontées des risques (reporting et animation des Steerco auprès des sponsors)
- Préparation et animation des comités avec les contributeurs Métiers et Techniques
- Définition et Organisation du périmètre cible
- Redéfinition des priorités et du périmètre existant
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BNP Paribas
- Consultant Métiers
Paris
2010 - 2012
BNP Paribas CIB et FDG – Resources Portfolio Management – Comex CIB Dashboard
- Modélisation Fonctionnelle DB Ressources rares et Pilotage de la Liquidité
- Cadrage et gestion de projet et Implémentation
- Prise en compte des besoins Métiers
- Amélioration des process
- Analyse des résultats en coordination avec les responsables des Business Lines
- Implémentation outill FSR
- Intégration des succursales Fortis dans les systèmes BNP-Paribas
Finance Groupe : Chef de projet, contexte d’absorption d’entité
- Intégration comptable des succursales Fortis CIB dans les systèmes BNP-Paribas
- Conduite du projet, organisation et planning avec les équipes internationales*
- MOA BAC entité BNL
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Natixis
- Chef de projet Métiers
Paris
2007 - 2010
NATIXIS – Direction Financière – Migration Comptable et Règlementaire (Jan. 2008 – Oct 2010) en contexte de fusion
- Chef de projet Métiers et Maîtrise d’Ouvrage
- Gestion de projet métier, Coordination des équipes, Reportings budgétaires et suivi d’avancement
- Analyse de process Métiers et Data Quality Management (sourcing, data, référentiels)
- Analyse des normes Règlementaire Bancaire et intégration des nouvelles normes (SURFI, Protides, Centralisation des Risques)
- Refonte des Schémas Directeurs des Systèmes de Synthèse et création d’un module de transcodification des flux d’inventaire
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BNP Paribas Personal Finance
- Contrôleur de gestion
Levallois Perret
2005 - 2007
hef de projet Métiers Contrôle de Gestion : Modélisation économique ABC, Organisation et Coordination
- Contrôle de gestion informatique, réalisation des budgets et suivi budgétaire
- Analyse économique et analytique sur le périmètre produits Crédit conso, leasing…
- Modélisation ABC, Audit et refonte des processus de restitutions des flux financiers
- Encadrement et pilotage d’une équipe de 4 personnes, Suivi du projet et remontée des risques (reporting et animation des Steerco auprès des sponsors)
- Préparation et animation de comités opérationnels avec les utilisateurs et les équipes techniques
- Sélection de progiciel, Implémentation de l’outil EPO et déploiement de la solution industrialisée
