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CHBA - Centre Hospitalier Bretagne Atlantique - Vannes-Auray
- Responsable de la cellule analyse de gestion
2012 - maintenant
COMPTABILITÉ ANALYTIQUE
- Élaboration des comptes de résultats analytiques des pôles et des services (CRéAs), du retraitement comptable (RTC) et de la base d'Angers
- Exploitation régulière (études économiques, benchmarkings ... ), diffusion large et organisation de réunions d'échanges avec les pôles et les services de l'hôpital
- Participation aux groupes de travail nationaux (ATIH) et régionaux (ARS) pour l'amélioration du retraitement comptable (RTC)
MISE EN OEUVRE DU DIALOGUE DE GESTION
- Reporting mensuel des données essentielles au pilotage via des envois de tableaux de bord synthétiques et automatisés à la direction et aux services
- Mise à disposition mensuelle de données détaillées dans un portail décisionnel (outil Magellan édité par le SIB sur la technologie Cliqview)
- Diffusion trimestrielle de notes de synthèse et organisation des réunions d'échanges avec les pôles
- Production régulière d’études économiques et de tableaux de bord complémentaires automatisés via Business Objects
COORDINATION
- Animation de réunions hebdomadaires avec les assistants de gestion de pôle
- Travaux de coordination avec le contrôle de gestion social et le contrôle de gestion achat
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AFSSAPS - Agence française de sécurité sanitaire des produits de santé
- Contrôleur de gestion - Adjoint au chef de l'unité budget et gestion de la performance
2008 - 2012
PILOTAGE
- Production mensuelle du tableau de bord de pilotage de la Direction Générale
- Optimisation du contenu (Evolution des indicateurs, mises en perspective, accompagnement d’une note d’analyse rédigée avec l’implication des directions opérationnelles et des directions support)
- Mise en place d’un outil de reporting partagé « Infocentre » sous Business Objects intégrant des données d’activité, financières, et RH à destination d’une centaine d’utilisateurs
GESTION BUDGÉTAIRE
- Préparation, réactualisation et suivi des budgets annuels et trisannuels
COMPTABILITÉ ANALYTIQUE - COÛTS
- Production de la comptabilité analytique (coûts par activité/par produit)
- Amélioration de la diffusion de l’information (présentation annuelle de la comptabilité analytique en Conseil d’Administration, en Comité d’Entreprise et aux ministères de tutelle)
- Représentation de l’Afssaps à des groupes de travail européens
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INRAP - Institut National de Recherches Archéologiques Préventives
- Contrôleur de gestion
2005 - 2008
AU SIEGE (Octobre 2007 à Mars 2008)
- Développement et fiabilisation des outils de contrôle de gestion sous Business Object
- Participation au développement d’un système de gestion de l’activité
EN DIRECTION INTERREGIONNALE (Avril 2005 à Septembre 2007)
- Gestion budgétaire d’une direction interrégionale et de chantiers de fouilles archéologiques
- Supervision du service Gestion/Achats : Commandes, factures fournisseurs/clients, clôture des comptes
- Développement d’un outil de gestion opérationnelle, administrative et budgétaire des chantiers
- Reportings d’activité auprès du siège
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CENTRE FRANCE - FUSIUM
- Contrôleur de gestion
2002 - 2004
- Développement d’une gestion de production assistée par ordinateur (GPAO)
- Mise en place d’une comptabilité analytique par activité
- Etablissement des coûts de revient et des prix de ventes des produits
- Clôture et analyse des situations mensuelles, élaboration et suivi des budgets, reporting auprès du siège
