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Eric BARDOTI

Crespin

En résumé

Mes compétences :
Audit systeme et process
Management
Continuous improvement
Problem solving

Entreprises

  • Bombardier Transport - Responsable Qualité Fournisseur

    Crespin 2010 - maintenant
  • Faurecia SIENOR - Responsable Projet

    2003 - 2008 Industrialisation des nouveaux produits ainsi que leurs évolutions.
    Prendre en compte les demandes clients, et manager les ressources internes et fournisseurs afin de satisfaire le cahier des charges. (technique, qualité, couts, délais)
  • SAMRO - Directeur d'usine

    Pont Sainte Marie 2000 - 2002
  • Sevelnord - Responsable de production - Ferrage

    1995 - 2000 Management d'équipes de fabrication(jusqu'a 120 personnes):
    Garantir le nombre de carrosseries demandées.
    Développer l'efficience du secteur de production (productivité, qualité, fiabilité des installations)Manager l'adhésion aux changements des collabrateurs et l'amélioration continue.
    Développer le potentiel humain des équipes.
  • Sevelnord - Technicien Methodes

    1994 - 1995 Réaliser des Audits sur l'organisation du travail des prestataires (entreprises externes) et service internes afin de proposer des améliorations visant à améliorer les prestation et diminuer les coûts.
    Manager le contete social et l'adhésion au changement des services concernés.
    - Etudes et réorganisation des services : Qualité, maintenance
    - Etudes des prestataires de nettoyage industriel

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau