Mes compétences :
Audit systeme et process
Management
Continuous improvement
Problem solving
Entreprises
Bombardier Transport
- Responsable Qualité Fournisseur
Crespin2010 - maintenant
Faurecia SIENOR
- Responsable Projet
2003 - 2008Industrialisation des nouveaux produits ainsi que leurs évolutions.
Prendre en compte les demandes clients, et manager les ressources internes et fournisseurs afin de satisfaire le cahier des charges. (technique, qualité, couts, délais)
SAMRO
- Directeur d'usine
Pont Sainte Marie2000 - 2002
Sevelnord
- Responsable de production - Ferrage
1995 - 2000Management d'équipes de fabrication(jusqu'a 120 personnes):
Garantir le nombre de carrosseries demandées.
Développer l'efficience du secteur de production (productivité, qualité, fiabilité des installations)Manager l'adhésion aux changements des collabrateurs et l'amélioration continue.
Développer le potentiel humain des équipes.
Sevelnord
- Technicien Methodes
1994 - 1995Réaliser des Audits sur l'organisation du travail des prestataires (entreprises externes) et service internes afin de proposer des améliorations visant à améliorer les prestation et diminuer les coûts.
Manager le contete social et l'adhésion au changement des services concernés.
- Etudes et réorganisation des services : Qualité, maintenance
- Etudes des prestataires de nettoyage industriel