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Eric BARLAND

Villeneuve-d'Ascq

En résumé

• Management d'une equipe de 11 personnes.
• Animateur du processus S&OP en relation avec le Comité de Direction.
• En charge de l'élaboration des prévisions commerciales, du budget et du plan stratégique de la filiale
(70 000T de PFC, 60 Enseignes, 600 SKU's).
• Responsable de la planification industrielle sous contrainte (5 UAP).
• Responsable de la coordination des approvisionnements en composant.
• Responsable du référentiel article et des données de productions.
• Paramétrage et développement des SI prévisions des ventes et de planification (FuturMaster). Garant et expertise des SI prévisions et planification.
• Relation transversale avec les services commerciaux, marketing, contrôle de gestion et directions industrielles.

Mes compétences :
Futurmaster
Supply chain
Planification
Ordonnancement
Logistique

Entreprises

  • BONDUELLE FRAIS - S&OP Manager

    Villeneuve-d'Ascq 2008 - maintenant

  • BONDUELLE FRAIS - Responsable Prévisions Commerciales et PIC/PDP

    Villeneuve-d'Ascq 2005 - 2008 En charge de l'élaboration des prévisions commerciales pour la filiale. Collaboration avec les services planning, commerciaux, marketing, achats et sites industriels.
    Paramétrage et développement d'un logiciel de prévisions des ventes (FuturMaster).
    Construction du budget commercial de la filiale et de son plan stratégique. Animateur des réunions de PIC/PDP.

  • BONDUELLE FRAIS - Responsable Gestion des Quantités

    Villeneuve-d'Ascq 2000 - 2005 Gestion de stock de produits ultra frais sur deux plateformes d'expédition. Collaboration à la mise en place de deux plateformes de stockage, préparation de commandes et expédition.
    Gestion des achats et des approvisionnements en emballages et produits de négoces pour les sites de production.
    Responsable de la coordination capacitaire des sites de production français et des sous traitants.
    Responsable du domaine stock dans la mise en place d'un outil de planification.
    Participation à la mise en place du service prévisions des ventes. Collaboration avec les services commerciaux, marketing, achats et sites industriels.

  • SALADE MINUTE - Responsable Fabrication

    1996 - 2000 Planification et suivi de la production en assurant le respect des critères de qualité, quantités, productivité, pertes, respect des cahiers des charges, disponibilité des composants, spécificité des lignes de fabrication et le planning de chargement.
    Optimisation des process de fabrication. Encadrement d'une équipe d'environ 80 personnes

Formations

Réseau

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