Eric BELOUET

En résumé

Entreprises

• MNH - Responsable cellule Architecture et urbanisme

  2015 - maintenant Gouverner l'architecture d'entreprise
  - Définir les exigences du SI cible
  - Etudier les axes à développer pour assurer la réalisation des objectifs de performance attendue
  - Mener les études prospectives, d’opportunité et de faisabilité sur les améliorations et innovations possibles et souhaitées
  - Inscrire les mises à jour du Dossier d’Architecture et des référentiels dans le cycle projet
  - Formuler et proposer les préconisations d’axes du SI et d’orientation stratégique
  - Définir une stratégie de formation et de promotion des normes et standards, et des référentiels documentaires et cartographiques
  
  Découler la stratégie métier
  - Identifier les facteurs de changements
  - Identifier les parties prenantes impliquées dans la définition et l’exécution de la stratégie
  - Définir les étapes de transformation et les objectifs associés, les capacités et les indicateurs clés de performance
  
  Cartographier
  - Décrire ou compléter les processus dans lesquels les architectes interviennent comme acteur principal ou en support
  
  Communiquer et développer les compétences
  - Décrire et communiquer les missions des architectes, leurs objectifs et leurs interactions avec les autres directions
  - Promouvoir les pratiques d’architecture
  - Développer l’architecture d’entreprise et la gouvernance de données
  - Evaluer et développer les compétences de ses collaborateurs en vue d’optimiser les performances, la communication interne, les pratiques professionnelles
  - Mobiliser et informer ses collaborateurs sur les orientations stratégiques de son entité et de l’entreprise
  
  Piloter
  - Etablir les différents diagnostics et synthèses à l’aide des indicateurs pertinents
  - Définir et mettre en œuvre les indicateurs de pilotage pertinents de l'architecture SI dans une démarche continue d’optimisation de la performance et de mutualisation
  - Assurer le pilotage du projet (budgétaire, technique, organisationnel et humain)
  - Préparer et animer une communauté d’experts

• MNH - Architecte urbaniste

  2008 - 2015 Cartographier
  - Assurer l’agencement des différents composants d’architecture en intégrant le neuf à l’existant de manière harmonieuse et cohérente
  - Assurer l’intégration des différents composants de l’architecture
  - Introduire la notion de service à offrir à l’utilisateur (usager) et distribuer ou centraliser les services en fonction de la nature de l’activité qu’ils servent
  
  Communiquer
  - Promouvoir l’architecture d’entreprise
  - Concevoir et diffuser les guides, posters de l’architecture d’entreprise
  
  Normaliser
  - Définir et contrôler les normes de communication et de dialogue entre les applications
  - Analyser les nouveaux composants des progiciels dans le respect du fonctionnement de l’architecture applicative ; documenter ce paramétrage structurant
  
  Référencer
  - Maintenir et faire évoluer la cartographie des systèmes informatiques, incluant les interfaces et les règles de cohérence entre les applications
  - Maintenir le référentiel applicatif et technique
  
  Développer les compétences
  - club URBA-EA
  
  Piloter
  - Conseiller et accompagner les équipes projet dans l’application de l’architecture applicative
  - Proposer et cadrer les évolutions structurelles des applications et architecture fonctionnelle en place, en fonction des besoins instruits par les MOA

• MNH - Chef de projet

  2002 - 2008 Structurer les projets
  - Définir l'affectation des ressources et arrêter la planification globale
  - Participer à l'élaboration des réponses aux appels d'offres
  - Veiller à maintenir une relation de confiance entre la maîtrise d'ouvrage et les équipes projets
  
  Piloter les projets
  - Participer à la définition et au cadrage des projets
  - Piloter et suivre les différentes étapes du projet, de l’analyse à la mise en production
  - Etablir et présenter les éléments de reporting d’avancement
  
  Manager une équipe
  - Diriger, organiser, planifier et contrôler les activités de l’entité
  - Définir les objectifs individuels de son équipe, leurs moyens et mesurer leur atteinte
  - Evaluer, adapter et accompagner les compétences de son équipe
  - Conduire les entretiens annuels
  - Faire appliquer le règlement intérieur, la convention collective, la législation du travail, en lien avec les Ressources Humaines
  
  Gérer le budget
  - Négocier des prestations avec des fournisseurs
  - Piloter le suivi budgétaire
  
  Refonte du SI métier régime complémentaire,
  Mise en place d'une solution ERP métier régime complémentaire,
  Mise en place d'une solution EDI,
  Mise en place d'une solution GED,
  Mise en place d'une solution éditique.

• MNH - Analyste

  1995 - 1998 Conception et développement,
  Support méthodologique.

• MNH - Ingénieur d'étude et de développement

  1993 - 2002 Analyser et modéliser les besoins métier
  - Mettre en place les contrôles nécessaires à la bonne réalisation du cahier des charges fonctionnelles
  - Réaliser tout ou partie de l’analyse selon les normes, procédures et méthodes requises
  - Préparer les éléments pour évaluer l’opportunité des travaux demandés par les utilisateurs et les soumettre au chef de projet pour décision
  
  Participer à la mise en œuvre des projets
  - Assurer la conduite et la mise en œuvre des projets informatiques depuis la phase de conception jusqu’à la mise en exploitation
  - Assurer la réalisation du cahier des charges fonctionnelles et le soumettre pour approbation au responsable fonctionnel et au chef de projet
  - Gérer sa charge de travail concernant éventuellement plusieurs projets simultanés
  
  Participer au développement
  - Animer et assurer les supports techniques aux analystes programmeurs et prestataires
  - Assurer la maintenance de l’application et son optimisation
  - Optimiser l’utilisation des outils de développement et des progiciels dans son environnement
  
  Missions
  - Piloter et mettre en œuvre le processus électoral de la MNH
  - Mise en place de l'euro dans le SI
  - Mise en place du passage à l'an 2000 dans le SI.

• MNH - Analyste-Programmeur

  1991 - 1994

• MNH - Programmeur

  1988 - 1990

Formations

• CESAMES

  Paris 2017 - 2017 Master, bac+5

• Lycée Benjamin Franklin

  Orleans 1986 - 1988 BTS

• Lycée Benjamin Franklin

  Orleans 1986 - 1988 Informatique

Réseau

• Béatrice LE CAMUS

• Christophe DENIS

• Cyril BOYER

• David BUREL

• Estelle TISSANDIER

• Guillaume BAILLIARD

• Helene MOUSSET

• Isabelle RICCI

• Jean-Marc TROUILLARD

• Stéphane NEVO