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Eric BENBOUAZZA

PARIS

En résumé

Stratégie d’évolution du SI
Conduite de grands programmes IT (schéma directeur, roadmap, refonte SI)
Gouvernance et urbanisation du SI
Projets métiers y compris dans un contexte offshore
Réduction des coûts et maîtrise du budget IT
Outsourcing et Facility Management
Externalisation de la DSI
Management hiérarchique (jusqu’à 60 collaborateurs)
Méthodologies CMMI pour les projets et ITIL pour la production

Mes compétences :
Facility management
Gouvernance
Management
Offshore
Outsourcing
Refonte SI
Roadmap
Schéma directeur
Stratégie
Systèmes d'Information
Urbanisation

Entreprises

  • CAT - Responsable des Etudes

    2008 - maintenant - Mise en place du contrat d’externalisation du SI auprès d’un Outsourceur
    - Mise en place d’un progiciel du marché sur le périmètre pièce de rechange
    - Budget : 12M€, refonte du SI via les projets de la Roadmap Groupe

    Bilan : refonte du SI de la Division pièce de rechange, industrialisation de la DSI groupe et réduction du budget IT de 10% par an

  • CAT - Directeur du Système d’Information de la Division Logistique Cargo

    2005 - 2008 - Refonte de l’architecture technique et centralisation des serveurs
    - Optimisation des ressources internes/externes suite à la réorganisation de la DSI (MOA/MOE)
    - Conduite du projet « Track & Trace » et de la preuve de livraison pour la pièce de rechange
    - Budget de la DSI : 8,5M€

    Bilan : mise en place d’une nouvelle gouvernance IT, nouvel outil pour le suivi des colis et réduction des coûts de 20%

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