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Eric BOURGEOIS

CYSOING

En résumé

J'ai une expérience d'une vingtaine d'année aux Achats dans de grandes enseignes de la distribution ; j'ai rejoint l'univers du commerce automobile, par goût pour le produit et envie d'ajouter une expérience commerciale à mon parcours.


Mes compétences :
International
Achats
Négociation
Marketing
Décoration
Gestion de projet
Management
Commerce
Merchandising

Entreprises

  • Grand Nord Automobile - Vendeur

    2015 - maintenant Grand Nord Auto est mandataire automobile depuis 1992 et spécialiste de la vente de voitures neuves et occasion à prix discount. La concession est située dans la métropole lilloise. Grand Nord propose financement, atelier de réparation et carrosserie et possibilité de reprise.

    Mon poste comprend la vente directe aux particuliers, l'animation et le développement d'un parc de garagistes et concessions partenaires dans le Nord-Pas de Calais, ainsi que le sourcing de véhicules chez les fournisseurs.
  • ECO&LOGIC - Directeur Commercial Export

    PARIS 2014 - 2015 Commercialiser les produits existants de la start-up -géolocalisation, vêtements techniques- (BtoB et BtoC)
    Monter le dossier exportation des futurs produits high-tech (douanes, règlementations, logistique)
    Gérer la production avec l'usine
  • démarche personnelle - Projet entrepreneurial

    2013 - 2014 Préparation d'un projet de lancement d'entreprise :
    - Constituer et utiliser un réseau (Nord Entreprendre / Club Repreneurs de la CCI / réseau Audace)
    - Participer aux salons (Créer / Salon de la Franchise / Maison & Objet / Heimtex Frankfurt / HEPC India) et conférences/formations (Apec / Pévêle Business Club / ...)
    - Suivre la formation (« L'Ecole de la Reprise »)
    - Travailler les scenarii de Business Plan et les propositions d'affaires (IRD, CCI, réseau)
  • Castorama - Chef de groupe formation Produit

    Templemars 2008 - 2013 Enjeu : 800K EUR
    Adapter l'offre de formation à la stratégie de l'entreprise, animer l'équipe de 4 chefs de projets.
    Optimiser l'offre de formation (coût des e-learnings divisé par 2, budget général formation optimisé (-46% sur 2 ans)
    Piloter les projets : programme dédié Supply Chain, prototype de formation sur tablette, salons.
  • Castorama - Chef de Groupe Achat "Eclairage"

    Templemars 2006 - 2008 Enjeu : 126M€
    - Développer les différentes familles produits, manager l'équipe (6 personnes).
    - Mener d'importants changements de gamme en « Ampoules ». Résultat : CA + 18%.
    - Concevoir de nouveaux concepts (Produit et Merchandising)
    - Optimiser les coûts d'achat : développer l'import direct et les synergies avec les importateurs
    - Acheter des opérations promotionnelles par e-auctions : gain sur achat jusque 35%
  • Auchan - Acheteur Chef de produit "Linge de Lit"

    Villeneuve-d'Ascq 2002 - 2006 Enjeu : 52M EUR
    - Sourcer et structurer l'offre permanente et promotionnelle de la famille (35% du textile de maison d'Auchan).
    - Augmenter la part du petit et grand import et des enchères (gain à l'achat : 12%)
    - Acheter les opérations majeures du secteur (ex : le « Blanc », progression moyenne annuelle 5% ; proposer la première parure de lit à 10 EUR TTC) et organiser des opérations régionales
  • Auchan - Category Manager marché "Musique"

    Villeneuve-d'Ascq 2001 - 2002 Enjeu : 180 M EUR
    - Etre l'interface Centrale-Magasins (Gestion, Marché, Merchandising)
    - Concevoir le 1er plan d'assortiment national, rationnaliser l'offre en magasin (gammes :-40% de références)
    - Préconiser les orientations commerciales aux Achats (politiques tracts, promos et collections)
  • L'EXEMPLAIRE (catalogue du groupe 3 SUISSES International) - Acheteur principal

    1998 - 2001 Enjeu : 15M€
    Familles produits : «déco-accessoires-cadeaux»
    - Choisir les thématiques, prospecter et acheter 60% des produits de l'enseigne (12 catalogues annuels) ;
    - Acheter les primes-cadeaux (objets promotionnels) servant à l'animation du fichier client (10 à 30 000 pièces achetées par action)
  • 3 SUISSES - Acheteur Chef de produit secteur Habitation

    CROIX 1996 - 1997 Enjeu : 15M€:
    Familles : «sièges, accessoires, pages créateurs»
    - Restructurer l'offre mobilier (gamme, qualité, styles)
    - Créer une offre accessoires Déco transversale au sein de l'offre Mobilier du catalogue
  • 3 SUISSES - Acheteur Chef de produit

    CROIX 1992 - 1996 Enjeu : 40M€
    Famille : «Linge de Lit»
    - Rajeunir l'offre en sécurisant le chiffre d'affaires et en organisant un appel d'offre majeur (progression moyenne 8%)
    - Travailler des offres spécifiques avec des marques et des créateurs
  • 3 SUISSES - Acheteur junior

    CROIX 1988 - 1992 Famille : "salle de bain" (mobilier et accessoires)
    Responsable de la famille depuis la structure d'assortiment et le référencement jusqu'à la gestion des approvisionnements.
  • 3 Suisses France - Adjoint d'achat

    1988 - 1990 Chargé des approvisionnements et du suivi qualité sur 2 familles produits (tapis & luminaires), sous la responsabilité d'un acheteur.

Formations

  • Skema Business School

    Lille 1984 - 1987 DESCAF

    Spécialisation Commerce International
    Stages à Tokyo, Anvers, Londres, New-York

Réseau

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