Menu

Lee SEN

VILLENEUVE D'ASCQ

En résumé

Mes compétences :
Communication externe
Merchandising et valorisation produit
Achats internationaux
Marketing opérationnel
Pricing Strategique
Achats
Management d'équipe
Négociation
Marketing stratégique
Management de projet

Entreprises

  • NSP EXPERTISE - Dirigeant

    2014 - maintenant Nous sommes une société de prestation de services spécialisée dans le domaine des achats

    Externalisation des achats:

    * Améliorez votre rentabilité
    * Gagnez en flexibilité
    * Améliorez la performance de vos achats
    * Libérez-vous du temps afin de l'allouer à des tâches plus stratégiques

    Groupement d'achats pour les TPE/PME/PMI:

    * Bénéficiez des mêmes conditions d'achats que les grands groupes pour vos frais généraux

    Évaluons ensemble les économies potentielles que vous pouvez réaliser

    Faites confiance à NSP EXPERTISE. Le seul risque que vous prenez, c'est de gagner de l'argent

    www.nsp-expertise.com
  • AKZO NOBEL (1er Fabricant mondial de peinture 16 Milliards d'€ de CA) - Responsable Produit Réseau Distribution intégré

    2012 - 2014 Secteur revêtement de mur, sol et outillage

    * Redéfinition totale de la Politique et de la Stratégie Commerciale
    * Harmonisation de la totalité du parc de magasins
    * Mise en place et accompagnement du changement

    Marketing

    - Définition de la stratégie et gestion commerciale d'un groupe de produits

    Merchandising

    - Développement et déploiement d'un nouveau concept magasin (parc de 147 magasins)
    - Définition et mise en place des plans merchandising
    - Optimisation de l'espace, augmentation de la rentabilité m2
    - Optimisation de la rotation des produits

    Magasins

    - Accompagnement du changement et mise en place de la nouvelle stratégie commerciale
    - Animation du réseau de magasins intégré (147 points de vente)

    Achat

    - Développement des synergies d'achat internationales avec les autres entités du groupe

    Supply Chain

    - Mise en place de plans d'action afin d'améliorer la rotation produit, la trésorerie et la disponibilité produit

    Pricing

    - Mise en place de la politique Pricing
  • CASTORAMA - Category Manager univers du Jardin

    Templemars 2009 - 2012 Marketing / Produit

    - Définition de la stratégie d'une famille de produits
    - Garant de l'atteinte des objectifs de CA et de marge
    - Création et gestion de l'assortiment/gamme de produits
    - Dénition de la stratégie de communication (Catalogue national, tracts promotionnels....)
    - Développement produit avec le département Innovation
    - Collaboration avec des cabinets spécialisés dans le stylisme et les tendances produit/marché

    Achat

    - Négociation/gestion du portefeuille fournisseurs
    - Gestion des contrats
    - Définition et gestion de la stratégie achat/sourcing (local et import)

    Magasins

    - Garant de l'application de la stratégie au niveau des magasins
    - animation du réseau de 103 points de ventes

    Merchandising

    - Développement des concepts merchandising
    - Optimisation de l'espace, augmentation de la rentabilité m2
    - Optimisation de la rotation des produits

    Management
  • CASTORAMA - Acheteur Import Senior Jardin et aménagement extérieur

    Templemars 2007 - 2009 - Sourcing proche et grand import
    - Coordination des process qualité/de normalisation
    - Coordination des flux logistiques
    - Négociation
    - Interface avec les bureaux de sourcing (Chine, Hong Kong, Vietnam, Pologne, Brésil, Inde)
    - Voyage de sourcing et audit d'usine
  • CASTORAMA - Acheteur Import Junior Jardin, aménagement extérieur et outillage technique

    Templemars 2006 - 2007
  • CASTORAMA - Gestionnaire Achat/Produit

    Templemars 2005 - 2006 Marketing

    - Gestion de la gamme de produits "matériaux et agrégats"
    - Mise en place d'une gamme à marque distributeur

    Achat

    - Gestion du portefeuille et de la relation fournisseur
    - Rationalisation du parc de fournisseurs locaux
  • JOALPE INTERNATIONAL - Chargé Markéting et Commercial

    2004 - 2005 Marketing

    - Définition de la stratégie Marketing et de Communication
    - Mise en place d'opérations Marketing direct
    - Mise en place d'outils de reporting et de mesure de la performance
    - Mise en place d'ouils de communication
    - Mise en place d'outils d'aide à la vente pour l'équipe commerciale

    Commercial

    - Gestion du portefeuille et des relations grands comptes (Systeme U, Carrefour, Lidl)
    - Support aux équipes commerciales
  • LE BOX - Responsable boutique prêt à porter

    2002 - 2004 Management

    - Point de vente de 100 m2
    - Management d'une équipe de 5 vendeurs
    - Garant de l'atteinte des objectifs de CA et de marge

    Marketing / Produit

    - Définition et choix des collections
    - Mise en place d'outils de fidélisation
    - Négociation avec les représentants des marques

    Merchandising

    - Mise en place des concepts merchandising

Formations

Réseau

Annuaire des membres :