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Eric CARRERA

Nanterre

En résumé

Mes compétences :
Budgets
Microsoft Office
Merchandising
Process
Management
Normes ISO
Commerce B2C

Entreprises

  • SPEEDY FRANCE - FRANCHISE

    Nanterre 2015 - maintenant

  • Total - GERANT

    COURBEVOIE 2015 - maintenant

  • NORAUTO - DIRECTEUR STAGIAIRE

    SAINGHIN-EN-MELANTOIS 2013 - 2014

  • NORAUTO - Directeur stagiaire

    SAINGHIN-EN-MELANTOIS 2013 - 2014 Missions Encadrement de l'équipe de 9 vendeurs : définitions d'objectifs, analyse des cibles, entretiens individuels.
    Gestion complète de la boutique (mise en place des plans de collections, analyse CA et Marge des différents univers.
    Ma mission s'apparentait à chef des ventes.

  • EUROMASTER - Directeur de centre

    Montbonnot-Saint-Martin 2009 - 2013 Missions Centre spécialisé en véhicules industriels
    Découvrir les modes opératoires liés aux prestations de service de l'enseigne.
    Manager une équipe de 12 personnes (commerciaux, contrôleur technique, chef d'atelier, techniciens, adjoint et assistante administrative).
    Reconquête et prospection afin de développer la part de marché du centre.
    La part de marché sur le secteur Toulousain à progressé de 5% par an sur 4 ans ce qui a engendré une hausse du CA de près de 20% sur 4 ans.

  • AUTOBACS - Chef de secteur

    2008 - 2008 Missions Pneumatique et maintenance
    Recrutement des 20 vendeurs et réceptionnaires atelier, Implantation complète du nouveau magasin, merchandising,
    Accompagnement des vendeurs dès l'ouverture,
    Analyse du secteur attribué (pneumatiques et pièces techniques), commandes et inventaires.
    Record France battu le jour de l'ouverture en nombre de pneus vendus soit plus de 400.

  • TOTAL (PROSECA) - Responsable de centre

    1997 - 2007 Missions Station service de proximité avec baies d'entretien
    Développer l'activité entretien courant.
    Accompagnement en caisse afin de proposer les ventes complémentaires et/ou additionnelles.
    Maîtrise des normes ISO 9002, HACCP et 14001.
    Plannings horaires, préparation salariale.
    Fidélisation de la clientèle, hausse croissante 8% par an du fait de la mise en place de nouveaux services.

  • PIZZA HUT - Assistant de direction

    Paris 1994 - 1997 Missions Premier emploi
    Encadrement de l'équipe pendant le service (40 personnes), commandes, planning, formation, inventaires, production.
    Première expérience réussie sur un poste à responsabilités, ce restaurant arrivant à saturation, un deuxième à ouvert.

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