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Eric DEON

PARIS 8

En résumé

Mes compétences :
Sourcing
ESourcing
RFP
RFQ
Achats
Gestion de projet
Logistique

Entreprises

  • AGILE BUYER - Consultant

    PARIS 8 2013 - maintenant Mission d'achat de Prestations Intellectuelles et Informatiques au sein d'un grand GIE français.

    Direction des Achats ITS, pôle prestations intellectuelles et informatiques :
    Appel d’offres, Négociations de TUO, mise en place de contrats cadres, renouvellement de lettres de commandes, Reporting, Amélioration continue des process, etc…

  • Société Générale - Acheteur Prestations chez Société Générale

    PARIS 2011 - 2012 Principales Familles d'Achat traitées:

    - Formation et Recrutement
    - Fournitures de bureau
    - Restauration Collective / Inter Entreprise
    - Honoraires juridiques - Immigration
    - Intérim

    Principales missions :

    - Analyse des besoins et Définition de la stratégie Achat avec les Prescripteurs Internes.
    - Recherche et Long-list des fournisseurs (RFI).
    - Lancement de consultations et suivi d'Appels d'Offres (RFP).
    - Analyse des réponses, short-list et soutenances des Fournisseurs.
    - Chalenge des offres commerciales au travers de négociations électroniques en ligne (eRA) ou de gré à gré.
    - Contractualisation (participation à la mise en place de contrats cadres et/ou d'avenants).
    - Déploiement et Communication des accords.
    - Mesure de la satisfaction client.
    - Suivi des relations avec les Fournisseurs stratégiques.

    Autres : Coach Enchères Inversées.

    - Accompagnement et définition du choix de la stratégie de négociations électroniques (enchères inversées).
    - Formation des Acheteurs en vue de leur montée en compétence sur l'outil de négociations électroniques.

  • Société Générale - Chef de Projet eSourcing - Méthodes et Systèmes d'Information

    PARIS 2010 - 2011 Rôle du département fonctionnel "Méthodes & Systèmes d'Information (MSI)" Déployer la stratégie Achats, en termes d'outils, méthodes et process en France et à l'international.

    Mes missions pourraient se décomposer en 2 axes majeurs qui sont "Méthodes" et "SI".

    Méthodes:
    - Elaboration des stratégies achats pour les enchères inversées ainsi que leur paramétrage.
    - Audit et optimisation des processus achats avec la méthode Lean Six Sigma.
    - Revue et rédaction de procédures (code déontologique, règlements d'enchères)
    - Conduite du changement (communication, support et formation)
    - Industrialisation des paramétrages avancés de l'outil d'eSourcing (Matrice, Advanced Pricing).

    Systèmes d'Information:
    - Déploiement de la solution d’eSourcing Tool@chats (ARIBA) pour le module "Projet" sur le Maroc.
    - Support et coaching des acheteurs pour l'utilisation de l'outil eSourcing Ariba Tool@chats (lancement de RFI & RFP, RFX, évaluation des offres, évaluation de la performance fournisseur)
    - Gestion de la relation avec le Helpdek (suivi des indicateurs clés de performances, renégociation du contrat en proposant un nouveau "costing model").

  • Ivoire Travaux et Technologie - ITT - Commercial

    2008 - 2008 ITT, PME Ivoirienne qui oeuvre dans le BTP (construction, réfection, entretien).

    Dans cette structure, mes actions ont été les suivantes :

    Missions récurrentes

    - Gestion des commandes de matériel de construction.
    - Suivi et actualisation de la base données clients.
    - Analyse de la campagne publicitaire de ITT.

    Missions parallèles

    Enquête menée sur la "mesure de l'efficacité d'une campagne publicitaire".

    - Analyse de la notoriété de l'entreprise (mesure de la fréquence de diffusion par les voies des médias, distribution de questionnaire et de tracts,etc.).
    - Analyse du budget alloué à cette campagne et proposition d'optimisation des dépenses. Exemple: Le changement du media de transmission (canal) générant 15% de gain.

    Rédaction du mémoire de fin d'études sur la base de cette enquête.

  • Société Ivoirienne D'Assurance Mutuelle - SIDAM - Commercial Technique

    2007 - 2007 Mission principale :

    Récupérer une ancienne étude menée sur la satisfaction des clients au niveau de la qualité du service.

    Objectif :

    Faire un audit de l'existant puis apporter des propositions d'amélioration.

    Actions menées :

    - Analyse de l'ancienne étude.
    - Interview qualitatifs réalisés avec les différents "chargé clientèle".
    - Production d'un questionnaire via l'outil Sphinx et distribution aux clients.
    - Retraitement des données, établissement des écarts "Objectif->Réalisé".
    - Production d'un rapport (analyse, synthèse, propositions d'améliorations) classé confidentiel.

  • FDPCC - Agent au Service Administration et Moyens Généraux

    2005 - 2006 Deux missions respectivement réalisées en 2005 et en 2006.

    Missions quotidiennes :

    Participation aux différentes opérations d'achat pour les moyens généraux

    - Lancement d'Appels d'Offres (exemple : constitution d'un parc automobiles).
    - Analyse et évaluation des offres fournisseurs.
    - Soutenances & Shortlist des fournisseurs.

    Support aux actions de gestion administratives

    - Du personnel (établissement d'ordres de mission,d'attestations de congé).
    - Des archives (actualisation informatique et physique des factures et autres documents).
    - des ordres et bons de décaissements.

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