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KANECO
- Responsable pôle production
2016 - maintenant
Responsable pôle production
Gestion de la production
Management du service mécanique moulé
Management du service maintenance machines et bâtiments
Management du service logistique
Référant sécurité site
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GROUPE MAIKE AUTOMOTIVE
- Responsable atelier
BONNEVILLE
2015 - 2016
responsable atelier d'assemblage, soudure et usinage
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compagnie alpine aluminium
- Responsable production des ateliers de finitions Découpe
2011 - 2015
Responsable production des ateliers de finitions Découpe et Laquage, Compagnie
Alpine Aluminium, Fonderie d'aluminium, laminage, découpe et laquage de produits aluminium, Cran-Gevrier (74).
Directement rattaché au Directeur Industriel, animation d'une équipe de 40 personnes réparties
sur deux ateliers de finition : l'atelier de découpe de formats ou disques pour le culinaire, l'automobile, le
pharmaceutique et le luminaire puis l'atelier laquage et cisaillage pour l'automobile, le marché du
bâtiment, l'industrie et le transport.
Mes équipes sont composées d'adjoints de responsable production, de contrôleurs, d'opérateurs et
d'outilleurs.
* Gestion de la production en coût, qualité et délais, amélioration de productivité, diminution de la
non qualité et amélioration de la satisfaction clients.
* Tout cela en restructurant la production et à la mise en place de formations du personnel et de
nouveaux recrutements ce qui a contribué aussi à la forte diminution des accidents du travail.
* Auditeur sécurité et qualité interne suivant les normes ISO et procédures interne.
* Définition des budgets de fonctionnement.
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Groupe METALIS
- Responsable des ateliers d'injection
2006 - 2011
Responsable des ateliers d'injection plastique et d'assemblage, COTTERLAZ
découpage surmoulage en continue et assemblage de connecteurs automobile, Marnaz (74).
Directement rattaché au Responsable Industriel, animation d'une équipe de 40 personnes,
composée de metteurs aux points, chef d'équipes, régleurs et opérateurs.
* Manager de terrain, j'assiste les responsables d'équipe dans la gestion et la résolution des
problèmes. Responsable de la relation de confiance avec mes équipes par ma présence opérationnelle sur les
lignes de production.
* Véritable animateur de la performance industrielle, j'effectue les reportings de l'activité au niveau
direction.
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athermap
- Responsable site de Production
2005 - 2006
Responsable site de Production, ATHERMAP, injection de pièces plastiques
techniques pour l'automobile et la défense et montage d'ensembles finis, Saint Apollinaire (21).
Management du site de 15 personnes.
* Gestion du personnel
Garant du respect des règles en termes de sécurité et d'hygiène, mise en place des entretiens
individuels.
* Gestion de la production
Mise en place d'améliorations de la productivité et d'organisation pour tenir mes
engagements budgétaires et envers les clients, amélioration du rendement du site de 12% et
diminution des pertes matières.
* Relationnel clients
Liaison constante avec les services Achats, Développements et Logistiques des clients afin
d'améliorer la réactivité en terme de Coût, Qualité et Délais.
* Gestion des coûts de fonctionnement du site
Elaboration et tenu des budgets de fonctionnement et investissement avec une diminution des
frais de plus de 20%.
Négociation des tarifs d'achats avec prévisionnel de commandes et optimisation des
réapprovisionnements par une gestion de commandes ouvertes.
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ATHERMAP
- Responsable site de Production
2005 - 2006
Responsable site de Production, ATHERMAP, injection de pièces plastiques
techniques pour l'automobile et la défense et montage d'ensembles finis, Saint Apollinaire (21).
Management du site de 15 personnes.
* Gestion du personnel
Garant du respect des règles en termes de sécurité et d'hygiène, mise en place des entretiens
individuels.
* Gestion de la production
Mise en place d'améliorations de la productivité et d'organisation pour tenir mes
engagements budgétaires et envers les clients, amélioration du rendement du site de 12% et
diminution des pertes matières.
* Relationnel clients
Liaison constante avec les services Achats, Développements et Logistiques des clients afin
d'améliorer la réactivité en terme de Coût, Qualité et Délais.
* Gestion des coûts de fonctionnement du site
Elaboration et tenu des budgets de fonctionnement et investissement avec une diminution des
frais de plus de 20%.
Négociation des tarifs d'achats avec prévisionnel de commandes et optimisation des
réapprovisionnements par une gestion de commandes ouvertes.
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saone vallee industrie
- Chef d'équipe
2004 - 2005
Chef d'équipe, atelier Fabrication de radiateurs électriques pour la société Saône
Management d'une équipe de 15 personnes.
* Travail en 2 * 8, gestions du personnel, planning de production.
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Hutchinson
- Chef d'équipe
Paris
2000 - 2004
Chef d'équipe, atelier Extrusion Caoutchouc, Hutchinson Fit Profilé, Moirans
(38)
Management d'une équipe de 20 personnes.
* Extrusion de profils pour l'étanchéité des ouvrants automobile et les fenêtres pour le bâtiment.
* Travail en 3 * 8, gestion du personnel, planning de production.
* Mise en place d'une nouvelle organisation du temps de travail suite au passage au 35h.
* Création d'une aide à la planification des commandes afin optimiser notre capacité en hommes et
en machines.
* Animation de groupes de travail (amélioration continue, planification, ergonomie).
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HUTCHINSON CENTRE DE RECHERCHE
- Technicien Supérieur
1998 - 2000
Technicien Supérieur Process au service Industrialisation, Centre de Recherche
Hutchinson, Montargis (45)
Responsable du projet Extrusion cellulaire par expansions chimiques et physiques
* Formulation pour la cellularisation thermoplastique (mélangeurs internes et ouverts) ;
* Mise au point du process extrusion TPE et caoutchouc (extrudeuses mono et bi-vis, presses à
injecter, injection de gaz)
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Police National
- Policier
1997 - 1997
