Eric FRANCOIS

En résumé

Entreprises

• KANECO - Responsable pôle production

  2016 - maintenant Responsable pôle production
  Gestion de la production
  Management du service mécanique moulé
  Management du service maintenance machines et bâtiments
  Management du service logistique
  Référant sécurité site
  
  

• GROUPE MAIKE AUTOMOTIVE - Responsable atelier

  BONNEVILLE 2015 - 2016 responsable atelier d'assemblage, soudure et usinage

• compagnie alpine aluminium - Responsable production des ateliers de finitions Découpe

  2011 - 2015 Responsable production des ateliers de finitions Découpe et Laquage, Compagnie
  Alpine Aluminium, Fonderie d'aluminium, laminage, découpe et laquage de produits aluminium, Cran-Gevrier (74).
  Directement rattaché au Directeur Industriel, animation d'une équipe de 40 personnes réparties
  sur deux ateliers de finition : l'atelier de découpe de formats ou disques pour le culinaire, l'automobile, le
  pharmaceutique et le luminaire puis l'atelier laquage et cisaillage pour l'automobile, le marché du
  bâtiment, l'industrie et le transport.
  
  Mes équipes sont composées d'adjoints de responsable production, de contrôleurs, d'opérateurs et
  d'outilleurs.
  
  * Gestion de la production en coût, qualité et délais, amélioration de productivité, diminution de la
  non qualité et amélioration de la satisfaction clients.
  * Tout cela en restructurant la production et à la mise en place de formations du personnel et de
  nouveaux recrutements ce qui a contribué aussi à la forte diminution des accidents du travail.
  * Auditeur sécurité et qualité interne suivant les normes ISO et procédures interne.
  * Définition des budgets de fonctionnement.

• Groupe METALIS - Responsable des ateliers d'injection

  2006 - 2011 Responsable des ateliers d'injection plastique et d'assemblage, COTTERLAZ
  découpage surmoulage en continue et assemblage de connecteurs automobile, Marnaz (74).
  Directement rattaché au Responsable Industriel, animation d'une équipe de 40 personnes,
  composée de metteurs aux points, chef d'équipes, régleurs et opérateurs.
  * Manager de terrain, j'assiste les responsables d'équipe dans la gestion et la résolution des
  problèmes. Responsable de la relation de confiance avec mes équipes par ma présence opérationnelle sur les
  lignes de production.
  * Véritable animateur de la performance industrielle, j'effectue les reportings de l'activité au niveau
  direction.

• athermap - Responsable site de Production

  2005 - 2006 Responsable site de Production, ATHERMAP, injection de pièces plastiques
  techniques pour l'automobile et la défense et montage d'ensembles finis, Saint Apollinaire (21).
  
  Management du site de 15 personnes.
  * Gestion du personnel
  Garant du respect des règles en termes de sécurité et d'hygiène, mise en place des entretiens
  individuels.
  * Gestion de la production
  Mise en place d'améliorations de la productivité et d'organisation pour tenir mes
  engagements budgétaires et envers les clients, amélioration du rendement du site de 12% et
  diminution des pertes matières.
  * Relationnel clients
  Liaison constante avec les services Achats, Développements et Logistiques des clients afin
  d'améliorer la réactivité en terme de Coût, Qualité et Délais.
  * Gestion des coûts de fonctionnement du site
  Elaboration et tenu des budgets de fonctionnement et investissement avec une diminution des
  frais de plus de 20%.
  Négociation des tarifs d'achats avec prévisionnel de commandes et optimisation des
  réapprovisionnements par une gestion de commandes ouvertes.

• saone vallee industrie - Chef d'équipe

  2004 - 2005 Chef d'équipe, atelier Fabrication de radiateurs électriques pour la société Saône
  Management d'une équipe de 15 personnes.
  * Travail en 2 * 8, gestions du personnel, planning de production.

• Hutchinson - Chef d'équipe

  Paris 2000 - 2004 Chef d'équipe, atelier Extrusion Caoutchouc, Hutchinson Fit Profilé, Moirans
  (38)
  Management d'une équipe de 20 personnes.
  * Extrusion de profils pour l'étanchéité des ouvrants automobile et les fenêtres pour le bâtiment.
  * Travail en 3 * 8, gestion du personnel, planning de production.
  * Mise en place d'une nouvelle organisation du temps de travail suite au passage au 35h.
  * Création d'une aide à la planification des commandes afin optimiser notre capacité en hommes et
  en machines.
  * Animation de groupes de travail (amélioration continue, planification, ergonomie).

• HUTCHINSON CENTRE DE RECHERCHE - Technicien Supérieur

  1998 - 2000 Technicien Supérieur Process au service Industrialisation, Centre de Recherche
  Hutchinson, Montargis (45)
  
  Responsable du projet Extrusion cellulaire par expansions chimiques et physiques
  * Formulation pour la cellularisation thermoplastique (mélangeurs internes et ouverts) ;
  * Mise au point du process extrusion TPE et caoutchouc (extrudeuses mono et bi-vis, presses à
  injecter, injection de gaz)

• Police National - Policier

  1997 - 1997

Formations

• IUT Orsay

  Orsay 1994 - 1996 DUT Mesures Physiques
  
  option Matériaux et contrôles physico-chimiques, Orsay (91).

• Lycée Durzy

  Villemandeur 1993 - 1994 BAC E

Réseau

• Albin SANTOS

• Angélique ROLLIN

• Bonnie HAYOUN

• Gilles PAUGET

• Isabelle SCHLEICH

• Isabelle VIRET

• Laurent GATTELET

• Nicole De NV CONSEILS

• Ophelie CAHAREL