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Eric FRANCOIS

  • J&C REFRESCO France
  • responsable production

La Roche-sur-Foron

En résumé

Bonjour,

Responsable production dans l'industrie, je suis titulaire d'un DUT en mesures physique et cela ma ouvert l'opportunité de commencer ma carrière comme chef projet industrialisation au sein d'un grand centre de recherche sur les thermoplastiques puis de partir en production comme manager.

Mes compétences reposent sur les 3 piliers suivants :

Un pilier de gestion production,
Depuis plus de 20 ans, j'anime, manage et coordonne du personnel de production, j'ai gravi les échelons du management en commençant comme chef d'équipe pour un équipementier puis rapidement chef d'atelier pour être aujourd'hui responsable production dans différentes entreprises. Notamment dans les secteurs automobiles avec les connectiques embarquées ou la téléphonie mobile avec les antennes Wifi, à la fois pour des PME et des grands groupes, puisque ma dernière entreprise comptait plus de 10 000 salariés dans le monde.
Je maitrise l'ensemble des attributions de cette fonction, comme l'autonomie, l'organisation des activités des équipes, l'adéquation de la main-dœuvre en fonction du plan de charge, le suivi du budget en Sécurité Qualité Coût et Délais, le reporting, l'analyse des indicateurs et la mise en place de plan d'action qui en découle.

Un pilier de gestion de projets industriels,
Avec l'intégration de nouvelles lignes de production et la mise au point de processus pour obtenir la meilleure performance industrielle, cela en responsabilisant les équipes, en les intégrant aux groupes de travail. Dernièrement j'ai défini et acheté une station de dépotages citernes qui permet d'accueillir en sécurité, rapidité et flexibilité toutes les citernes en circulation au sein de l'Europe.

Un troisième pilier de leader,
Homme de terrain avec un fort esprit d'équipe, j'aime aider, orienter et rassembler les gens vers un même objectif, la réussite. Mon leadership et mon empathie me permettent d'accomplir pleinement ma fonction de manager leader.

Voici un résumé de mes compétences que je voulais partager avec vous.

Alors n'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en savoir plus.

Eric Francois

Entreprises

  • J&C REFRESCO France - Responsable production

    Production | La Roche-sur-Foron (74800) 2018 - 2021 Responsable Production, J&C, groupe Refresco France, Leader dans la préparation et embouteillage de boissons pour le compte des grandes marques et de la grande distribution (La Roche-sur-Foron).

    Directement rattaché au directeur du site et membre du COSIT, management de 50 personnes réparties sur deux ateliers la préparation et le conditionnement.

    Atelier de préparation composée de 7 préparateurs en 3*8 et d'un chef d'équipe le tout avec 2 postes de préparation en simultanées - 1 poste de préparation du sirop de sucre - 10 cuves de stockage des préparations et d'une double station de dépotage citerne.
    Atelier de conditionnement en briques aseptiques cartons : composées de 8 lignes de conditionnements, 3 lignes en 20 cl, 2 lignes en 1l et 3 lignes en 1.5l. Fonctionnement en 3*8 avec 3 chef d'équipes, 21 pilotes de lignes dont 3 comme assistants chef d'équipe et 12 agents fin de lignes et 6 caristes production.
    Production annuelle de 90 millions de litres soit environ une capacité de production de 700 palettes par jour.

    Diminution du taux de fréquence des ATA divisé par 7 en 3 ans (TF1 : 35 -> 5), déploiement d’une culture sécurité par la mise en place de visite comportementale de sécurité au sein de tous les services.
    Analyse des pertes de temps afin d’optimiser les rôles et fonctions de chacun pour l’amélioration de la performance.
    TRS à 76% (objectif à 75%). Qualité avec un taux de réclamation en décroissance.
    Définition et mise en place d’objectifs SMART pour les managers de production, optimisation de la main d’œuvre en intégrant la phase de montée en croissance des volumes de production.
    Projets réalisés : remplacement d’une ancienne ligne de conditionnement par l’intégration d’une ligne à plus forte capacité, en ayant optimisé au plus juste le stock sécurité nécessaire jusqu’au démarrage et l’atteinte de son rendement optimum. Et intégration d'une station de dépotage citerne permettant l'accès a 100% des citernes en circulation.

  • Kaneco - Responsable de production

    Production | Saint-Pierre-en-Faucigny (74800) 2016 - 2018 Responsable Production, KANECO, conception et industrialisation de pièces plastiques à forte valeur ajoutée, pour la productique horlogère, domotique, aéronautique, l’électrotechnique et le médical (Saint Pierre en Faucigny).

    Directement rattaché au président, management de 40 personnes réparties dans les services logistique, production, qualité, maintenance générale et mécanique moule.
    Parc de 14 presses, hydraulique et électrique allant de 20T à 275T

    Animation de l’ordonnancement, de la qualité, plans d’actions, remise à niveau des contrats de maintenance.
    Surmoulage automatique avec découpe intégrée et cellules robotisées Staubli en salle blanche ISO 7.
    Séries de 100 pcs à 800 000 pcs /sem en polymères techniques type : PPSU-PEI-PPA-PPS-PAEK-PVDF-ETFE

  • Maike Automotive - Responsable de production

    Production | Bonneville (74130) 2015 - 2016 Responsable d’atelier d’assemblage, groupe MAIKE Automotive, équipementier automobile, Bonneville.

    Directement rattaché au directeur de Site, management d’une équipe de 80 personnes réparties dans trois unités : Assemblage de commandes de turbo, soudure électrique TIG et CMT et commandes numériques.
    Réaménagement de l’atelier afin d’intégrer une nouvelle activité : les commandes numériques, mise en place du lean management dans l’atelier, 5S, SMED, création des tableaux de bord avec les indicateurs SQDC.
    Analyse des dysfonctionnements et mise en place d’actions afin de revenir au standard groupe.

  • Compagnie Alpine D'aluminium - Responsable d'ateliers

    Production | CRAN GEVRIER 2011 - 2015 Responsable production des ateliers de finitions Découpe et Laquage, Compagnie Alpine Aluminium, Fonderie d’aluminium, laminage, découpe et laquage de produits aluminiums, Cran-Gevrier.

    Directement rattaché au directeur industriel, management de 40 personnes réparties sur deux ateliers de finition : l’atelier de découpe de formats et l’atelier laquage et cisaillage.
    Amélioration de la sécurité en déployant des audits sécurité et comportementale.
    Amélioration de la productivité avec une Meo passé de 1.14 à 1.09.
    Diminution de la non qualité sur les deux services.
    CNQ : Découpe passée de 129 à 92 €/t soit 40% de gain et pour le laquage passage de 301 à 124 €/t gain de 143%, le tout permettant une économie de 656 K€/an pour le site. Amélioration de l’indice de satisfaction clients.

  • cotterlaz jean - Responsable d'ateliers

    Production | Marnaz (74460) 2006 - 2011 Responsable des ateliers d’injection plastique et d’assemblage, COTTERLAZ groupe METALIS, découpage surmoulage en continu et assemblage de connecteurs automobile, antennes Wifi, RJ45, téléphonie mobile (Marnaz).

    Directement rattaché au responsable industriel, management de 40 personnes, composée de metteurs aux points, chef d’équipes, régleurs et opérateurs.
    Gestion de la production en sécurité, qualité, coût et délais.
    Gestion et résolutions des problèmes opérationnels journaliers avec les chefs d’équipes par la pratique QRQC.
    Mise au point de process de surmoulage en continu.

  • ATHERMAP - Responsable de site

    Production | Saint-Apollinaire (05160) 2004 - 2006 Responsable site de fabrication, ATHERMAP, injection de pièces plastiques techniques pour l’automobile, la défense et montage d’ensembles finis, Saint Apollinaire.

    Direction du site Dijonnais de 15 personnes, sous les directives du PGD basé sur Gennevilliers.
    Garant du respect des règles en termes de sécurité et d’hygiène, mise en place des entretiens individuels.
    Mise en place d’améliorations de la productivité et d’organisation pour tenir les exigences clients.
    Liaison avec les services Achats, Développements et Logistiques clients afin d’améliorer le taux de service.
    Elaboration et tenue des budgets de fonctionnement et investissement, négociation des tarifs d’achats matière.

  • Hutchinson SNC - Chef d'équipe

    Production | Moirans (38430) 2000 - 2004 Management d’une équipe de 20 personnes en rotation 3*8
     Extrusion de profils pour l’étanchéité des ouvrants automobile et les fenêtres pour le bâtiment.
     Animation de groupes de travail (amélioration continue, planification, ergonomie).

  • Centre de recherche hutchinson - Chef de projet

    Technique | Montargis (45200) 1998 - 2000 Responsable du projet Extrusion cellulaire par expansions chimiques et physiques
     Formulation pour la cellularisation thermoplastique (mélangeurs internes et ouverts)
     Mise au point du process extrusion TPE et caoutchouc (extrudeuses mono et bi-vis, presses à injecter, injection de gaz)

Formations

  • IUT Orsay

    Orsay (91400) 1994 - 1996 DUT MESURES PHYSUIQUE OPTION MATERIAUX

Réseau

Pas de contact professionnel

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