Eric GENNARI

En résumé

Entreprises

• Freelance / Réseau Progresso - Consultant

  2016 - maintenant • Optimiser votre stratégie : affirmer votre postitionnement, améliorer le pilotage de votre entité, réviser vos processus décisionnels, accompagner la conduite du changement.
  
  • Garantir votre sécurité financière : fiabiliser votre budget et votre trésorerie, réduire vos coûts, mesurer la performance de votre entité, mettre en place le contrôle interne.
  
  • Vous aider dans votre gestion quotidienne : assurer un management de transition, développer le potentiel de vos collaborateurs, sécuriser votre politique d’achats, améliorer vos systèmes d’information.
  
  

• Centre national du livre - Directeur administratif et financier, chef de service (15 agents)

  2015 - 2016 • Participation à l’élaboration de la stratégie de l’établissement avec le Président et le DG
  • Direction du budget et de la comptabilité : exécution de 30 M€ de crédits, optimisation de la trésorerie…
  • Conduite de la politique RH : développement de la formation, relance du dialogue social et de la communication…
  • Mutualisation des fonctions support : réorganisation des services et mise en œuvre d’objectifs qualité
  • Politique de modernisation informatique : mise à niveau du SI et lancement de nouveaux outils
  • Marchés publics : réorientation de la politique achats et sécurisation des engagements juridiques

• DRAC Île-de-France (Direction régionale des affaires culturelles) - Directeur financier, chef de service (12 agents)

  2010 - 2015 • Pilotage du budget et de la comptabilité : exécution de 105 M€ de subventions et signature de 18 000 actes par an
  • Direction du contrôle de gestion : réalisation d’études de coût et conception d’un plan d’économies de -20% en un an
  • Réorganisation du service financier pour intégrer les évolutions réglementaires : mise en œuvre d’un projet de service
  • Responsabilité de la bascule du SI financier : gestion du calendrier, des ateliers et des tests
  • Conduite des projets de modernisation : déploiement du contrôle interne financier, dématérialisation des actes, création d’un suivi financier automatisé en temps réel…

• Ministère de la culture - Chef de projet en systèmes d'information du contrôle de gestion

  Paris 2008 - 2010 • Exercice du contrôle de gestion : réalisation d’études de coût, contribution aux tableaux de bord pour le Ministre et travail sur les indicateurs de performance pour le Parlement
  • Chef de 2 projets de SI de pilotage ministériel : gestion du calendrier, des ateliers, du paramétrage et des évolutions
  • Responsabilité nationale de la formation : conception de supports, conduite de formations et animation du réseau
  • Direction de l’assistance aux utilisateurs (+ de 1000) en lien avec la DSI

• Musée d'orsay - Chargé de mission auprès de l'administrateur général

  Paris 2008 - 2008 • Conduite de la réorganisation des RH : mise en place d’une gestion prévisionnelle et modernisation des procédures
  • Responsabilité du rapport d’activité 2007 : coordination des contributeurs, rédaction du document, choix graphique…

• Transart Productions - Chargé de production

  2003 - 2004 • Organisation de concerts : management des artistes, encadrement des équipes d’accueil et de production…

Formations

• Institut D'Etudes Politiques Sciences Po Paris

  Paris 2005 - 2007 Master 2
  
  Spécialités : droit administratif, finances publiques, gestion des ressources humaines et géopolitique.

• Université Paris

  Paris 2003 - 2005 Histoire (Master)
  
  Spécialité : histoire culturelle et sociale.

• Lycée La Bruyere

  Versailles 2000 - 2003 Histoire et Géographie
  
  Sous-admissibilité au concours 2003 de l’ENS-Lyon (rang : 78e)

Réseau

• Anne VÉRON

• Claire VINCHON

• Elodie DUPARQUE ROMAIN

• Iléana DE GUERRE

• Juliette DE CHARMOY

• Olivier FAUCONNIER

• Sébastien TAUPIAC

• Sophie PELTIER-LE DINH

• Vincent NICOLAS