Eric GOZLAN

En résumé

Entreprises

• international Council for Diplomacy and Dialogue - Directeur

  2019 - maintenant

• Union des Peuples pour la Paix - Directeur exécutif

  2015 - maintenant Relation interreligieuses. Dialogue entre Etats en conflit

• ACIP - Responsable administratif

  2013 - 2015 Responsable de l'inter religieux (organisation de colloques, rencontres sur la laïcité)
  Direction administrative
  Création d'un journal (plus de 1 500 destinataires)
  Préparation de visites d'Etats et protocolaires

• ACIP - Responsable de l'administration, des relations extérieures et de l'inter religieux

  tremeur 2013 - 2015 Responsable des relations inter religieuses (organisation de colloques et de rencontres sur la laïcité
  Gestion du personnel
  Préparation de visites d'Etat et protocolaires
  Création d'un journal (1500 destinataires)

• FSJU - Bénévole au sein du département micro crédit

  2012 - 2014

• Crédit Immobilier de France - Département juridique

  Paris 2004 - 2011 - Création d’une base de données multi-entrées destinée aux juristes dans leurs recherches jurisprudentielles et réponses ministérielles.
  - Flash d’information juridique hebdomadaire diffusé à plus de 2 400 personnes unifiant l’information du Groupe à partir d’une analyse poussée des besoins.
  - Centralisation et rationalisation de la gestion des archives par un logiciel nécessitant de persuader les entités d’externaliser leurs archives et permettant une réduction des coûts de 20%.
  - Dépenses stabilisées des abonnements juridiques (50K€/an), plus grand choix de revues et de sites spécialisés en revoyant la pertinence des abonnements.
  - Création de dossiers thématiques dédiés actualisés périodiquement permettant un accès simplifié et rapide aux juristes et à la documentation.

• Crédit Immobilier de France - Département juridique

  Paris 2004 - 2011 (Favorise l'accession et la propriété des ménages y compris des populations à faible revenu ; 2 400 personnes ; CA : 40Mds EUR )
  Création d'une base de données multi-entrées destinée aux juristes dans leurs recherches jurisprudentielles et réponses ministérielles. ;
  - Flash d'information juridique hebdomadaire diffusé à plus de 2 400 personnes unifiant l'information du Groupe à partir d'une analyse poussée des besoins. ;
  - Centralisation et rationalisation de la gestion des archives par un logiciel nécessitant de persuader les entités d'externaliser leurs archives et permettant une réduction des coûts de 20%. ;
  - Dépenses stabilisées des abonnements juridiques (50K EUR /an), plus grand choix de revues et de sites spécialisés en revoyant la pertinence des abonnements. ;
  - Création de dossiers thématiques dédiés actualisés périodiquement permettant un accès simplifié et rapide aux juristes et à la documentation.

• Crédit Immobilier de France - Responsable de la trésorerie du back et middle office

  Paris 1998 - 2003 (Favorise l'accession et la propriété des ménages y compris des populations à faible revenu ; 2 400 personnes ; CA : 40Mds EUR )
  Suivi des flux monétaires et sortants toujours assurés (800M EUR /J) par une vérification drastique des opérations du front-office et des confirmations des banques partenaires. ;
  - Suivi de la position : aucune position débitrice en fin de journée (flux de 800M EUR /J) par un contact permanent avec le front-office et une prévision quotidienne de liquidité à 5 jours. ;
  - Limites respectées par le front-office en prévoyant les mouvements financiers sur 5 jours et en instaurant un dialogue continu avec ce dernier ainsi qu'avec la Direction des risques.

• Crédit Immobilier de France - Responsable de la trésorerie du back et du moddle office

  Paris 1998 - 2003 - Suivi des flux monétaires et sortants toujours assurés (800M€/J) par une vérification drastique des opérations du front-office et des confirmations des banques partenaires.
  - Suivi de la position : aucune position débitrice en fin de journée (flux de 800M€/J) par un contact permanent avec le front-office et une prévision quotidienne de liquidité à 5 jours.
  - Limites respectées par le front-office en prévoyant les mouvements financiers sur 5 jours et en instaurant un dialogue continu avec ce dernier ainsi qu’avec la Direction des risques.

• Fonds de développement Social du Conseil de l'Europe - Analyste financier

  1995 - 1997 - Plus d’une vingtaine de projets de financement à l’international (300M€) aboutis en les défendant à partir d’un rapport circonstancié présenté au Comité des risques.

• Council of Europe / Conseil de l'Europe - Analyste financier

  Strasbourg 1995 - 1997 Fonds de Développement Social du Conseil de l'Europe (Financement de projets sociaux dans 33 états membres dont 12 européens)
  
  - Plus d'une vingtaine de projets de financement à l'international (300M EUR ) aboutis en les défendant à partir d'un rapport circonstancié présenté au Comité des risques.

• Banque Nationale de Grèce - Responsable du back office

  1992 - 1994 Suivi des positions de plusieurs devises européennes américaines et japonaises par un reporting quotidien au front-office et à la Direction des risques.

• Banque Nationale de Grèce Paris - Responsable du back office devises

  1992 - 1994 Suivi des positions de plusieurs devises européennes américaines et japonaise par un reporting quotidien au front-office et à la Direction des risques.

Formations

• Institut D'Etudes Juridiques IEJ Paris II (Paris)

  Paris 2003 - 2004 droit
  
  droit

• Ecole De La Magistrature

  Paris 2002 - 2004 Cycle préparatoire du troisième concours de l'Ecole de la Magistrature (Ecole Nationale de la Magistrature Paris)

• Université Ben Gourion ISRAEL (Beer Sheva)

  Beer Sheva 1988 - 1991 Maîtrise d'économie

Réseau

• Amaury DE L'ESTOILE

• An-Quan VU

• Clemence DOUMENC AIDARA

• Eleonore COUVE-BEDEL

• Elsa ZENOU

• Judith NAJMAN

• Marine VANDENDAELE

• Nawal BADAOUI

• Philippe PREVOST

• Sandra SCHOCH