Eric GUYOT

En résumé

Entreprises

• MAN Diesel & Turbo - Responsable Fabrication Moteurs

  Saint-Nazaire 2013 - maintenant - Manager les équipes de 3 secteurs de fabrication (120p) : ligne d'assemblage, ilot tuyauteries, cellules d'essais
  - Superviser l'équipe Méthodes/Maintenance
  - Augmenter l’efficacité des processus par l’amélioration continue et les investissements

• La Francaise des Plastiques - Responsable de Production

  2011 - 2012 Piloter les résultats QCD des ateliers injection (31 presses) et extrusion (15 machines)
  Structurer et animer l’amélioration continue
  Adapter les démarches aux différents clients (agro, médical, automobile, cosmétique, BTP..)
  Manager les 4 chefs de secteur, les équipes (110 pers; 5*8) et le technicien ordonnancement
  Construire et mener 3 plans d’actions majeurs (5S, Taux rendement, Perf. MOD)
  Industrialiser les nouveaux produits en collaboration avec Bureau d’Etudes et Méthodes
  Participer au Comité de Direction et aux politiques d’investissements et de recrutement

• RENAULT FLINS - Responsable Qualité Caisse Assemblée Peinte

  Boulogne-Billancourt 2009 - 2011 Animer la qualité des Dpt Emboutissage- Injection plastique/ Tôlerie/ Peinture
  Manager une équipe de 30 personnes (opérateurs, techniciens, cadres)
  Promouvoir les méthodes d’amélioration continue auprès de la production
  Créer et mener le plan de productivité (-25% d’effectif ; montée en compétences)
  Piloter le groupe multi-disciplinaire « améliorer l’efficacité des plans de surveillance »
  Coordonner l’organisation qualité usine pour le projet de ré-industrialisation de la CLIO2
  Représenter Flins auprès des autres usines du Groupe clientes de Flins
  

• Renault - Responsable Progrès Fournisseur

  Boulogne-Billancourt 2008 - 2008 Manager les fournisseurs les plus défaillants
  - Centrer la démarche de progrès sur la prévention de la non-qualité livrée à Renault Flins
  - Participer à l'élaboration et au pilotage de plans d'actions sur l'organisation et le fonctionnement du fournisseur.
  
  Développer l’animation qualité « 0 véhicule décyclé » au sein du Service Qualité Fournisseurs
  - Participer au Groupe Transverse usine sur ce thème
  - Créer les outils et les faire adopter par l'équipe
  - Organiser les échanges avec les autres services de l'usine pour un meilleur traitement des sujets qualité impliquant les pièces livrées.

• RENAULT - Chef de l'atelier mastic CLIO

  Boulogne-Billancourt 2005 - 2008 Piloter les résultats QCD de l’atelier semi-automatisé (35 robots ABB)
  Manager 1 adjoint et 6 chefs équipes en 3*8 (Effectif : 90 à 125 personnes selon la cadence)
  Appliquer le Système de Production Renault (standardisation, MRP, Kaizen, PDCA,…)
  Concevoir et animer l’organisation qualité sectorielle
  Définir et déployer le plan de progrès annuel
  Décliner et appliquer la politique RH (évolution, recrutement, disciplinaire,..)
  Travailler avec les Représentants du Personnel pour améliorer le climat social
  

• Renault - Auditeur Interne

  Boulogne-Billancourt 2001 - 2003 Auditer l’efficacité des process des entités européennes Renault/Nissan sur l’ensemble du groupe (ingénierie, production, commercial, finances, achats, RH, qualité,…)
  Rédiger et diffuser une synthèse aux directions concernée ainsi qu’à la DG
  Elaborer, en collaboration avec les directions auditées, les plans de progrès
  Manager une équipe d’auditeurs (2 à 4 cadres)
  

Formations

• Ecole Nationale Supérieure De L'Aéronautique Et De L'Espace SUPAERO

  Toulouse 2000 - 2001 DESIA
  
  Ingénierie d'affaires et statégie d'entreprise

• Ecole Nationale Supérieure De L'Aéronautique Et De L'Espace SUPAERO

  Toulouse 1997 - 2001 SUPAERO
  
  Ingénieur généraliste

• Lycée Malherbe

  Caen 1994 - 1997 Math Spé

• Lycée Sainte Marie

  Caen 1990 - 1994 Bac C

Réseau

• Arnaud DUTHU

• Damien ROBERT

• Emilien GIOUX

• Emmanuel ESNEU

• Enrique PLU

• Eric HEUDE

• Heuze ALEXANDRE

• Mathieu MALLECOT

• Nam PHAM

• Philippe SOULAGE