Eric HASSE

En résumé

Entreprises

• Omégal

  maintenant

• PLAXER - DIRECTEUR D'EXPLOITATION

  2006 - maintenant Missions:
  Préparation et restructuration du site de production pour intègrer le projet T7 308 peugeot (15 moules en développement)
  
  Suivi du projet T7 et Mise au point des outillages et process
  
  Le site produit aujourd'hui 1200 vehicules jour en 2*8 avec un effectif de 26 collaborateurs pour un CA de 5M€.

• Groupe alma concept - Directeur d'exploitation site

  2004 - 2006 Gestion d'un site de production de 53 personnes pour un CA de 4M€
  
  
  Objectifs
  Garantir l'application du système qualité.
  Obtenir des résultats financiers du site positifs.
  
  
  PRODUCTION
  Etablissement du plan directeur de production
  Evaluation des besoins en moyens (plan d'investissement)
  Relations avec les clients et les fournisseurs,
  Mise en oeuvre des procédures qualités, sécurité et environnement.( ISO 9001/V2000 )
  Mise en place de l'amélioration continue.
  
  
  MANAGEMENT
  Management d'une équipe de 5 collaborateurs directs
  Recrutement : Elaboration des profils de postes, annonces et entretiens.
  Organisation du travail et suivi des activités, incluant des profils différents : cadres, techniciens, agents de maîtrise, administratif.
  
  
  COMMUNICATION
  Participation au comité de direction groupe
  Animation de réunions d'informations sur la vie du site
  
  
  
  EVALUATION ET CONTROLE
  Mise en place des tableaux de bords de suivi
  Gestion et suivi budgétaire du site.

• Plastigray (EURONYL) - Directeur production

  2000 - 2003 Gestion d'un service production injection et finition
  
  PRODUCTION
  Analyses du plan directeur de production et des plans de charges mensuels.
  Adéquation des moyens et du processus en terme de Qualité, Coût et Délai.
  Relations avec les clients et les fournisseurs, (plan qualité, démarrage nouveaux process, livraisons).
  Mise en oeuvre des procédures qualités ( ISO TS 16949 ), des procédures sécurité et environnement.
  
  
  MANAGEMENT
  Management d'une équipe de 7 collaborateurs directs dans un service de 90 personnes,
  Recrutement : Elaboration des profils de postes, annonces et entretiens.
  Formation du personnel sur les installations et les processus.
  Réorganisation du service en îlots de fabrication.
  Organisation du travail et suivi des activités, incluant des profils différents : techniciens, agents de maîtrise, administratif.
  
  
  COMMUNICATION
  Participation au comité de direction
  Démultiplication du projet d'entreprise
  
  
  EVALUATION ET CONTROLE
  Mise en place des tableaux de bords de suivi ( objectifs, réalisation ), recherche d'indicateurs d'éfficacité.
  Gestion et suivi budgétaire du service.

• OMEGAL - RESPONSABLE METHODES USINE

  1993 - 1999 RESPONSABLE METHODES USINE
  Gestion d'un service méthodes production
  
  Gestion des données techniques et des dossiers de fabrication.
  Aménagement des postes de travail, modes opératoires (MTM2), implantations/flux.
  Elaboration de cahiers des charges des moyens de fabrication.
  Intégration des nouvelles installations (consultations, suivi des travaux), implantations générales.
  Amélioration permanente des processus de fabrication, mise en oeuvre de plans d'actions qualité et productivité (méthode 8D).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Adrien JUILLOT

• Amaury CORNILLEAU

• Delphine SORGIUS

• Guy TOUBLANC

• Isabelle VIRET

• Joseph LABBACI

• Michel N.

• Nicolas HENAULT

• Vincent FREYTAG