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Vincent FREYTAG

SAINT MANDE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Salaise-sur-Sanne ainsi que le résultat des européennes dans l'Isère.

En résumé

Une expérience professionnelle de onze ans acquise dans l’injection plastique et la décoration sur pièces plastiques principalement dans le secteur automobile (équipementier rang 1 et 2) dans des postes à responsabilité en production et qualité.
Depuis 9 ans dans l'industrie de transformation du carton ondulé, dans une fonction support QHSE et aussi comme responsable de production.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Automobile
autonome
Direction usine
Environnement
Hygiène
Lean
lean manufacturing
manufacturing
Peinture
Peinture automobile
Plasturgie
Production
Qualité
Sécurité

Entreprises

  • SMURFIT KAPPA

    SAINT MANDE maintenant

  • Smurfit Kappa France - Responsable QHSE

    Saint-Mandé 2017 - maintenant

  • Smurfit Kappa France - Responsable production secteur transformation

    Saint-Mandé 2014 - 2017

  • Smurfit Kappa France - Responsable Qualité Sécurité Hygiène Environnement

    Saint-Mandé 2009 - 2014

  • Comtoise Traitement de Surface - Responsable Production Peinture

    2008 - 2009 Productivité au niveau des consommations produits suite à transfert sur ligne robotisé ( gain de 50% en PAE)
    Mise en place chantier 5S sur l'atelier peinture

  • MECAPLAST - Responsable Unité Autonome de Production

    Clamart 2004 - 2007 Responsable Qualité Usine puis en mai 2006, Responsable Unité Autonome de Production

    Gestion des quatre sites de production d’Izernore au niveau qualité clientèle, production et système qualité
    En un an et demi, réduction des PPM clients par deux (de 300 à 150 PPM)
    Prise en charge du site de Saint -Lupicin de juin 2005 à mai 2006 (Contexte de PSE et fermeture)

    Management de l’UAP peinture (70 personnes).
    Mise en place et accompagnement du changement d’organisation (passage en UAP et EAP)
    Pilotage de chantiers d’amélioration continue (rebuts, TRP…) en appliquant les outils du LEAN
    Démarrage et mise en production de pièces peintes en teintes ton caisse avec un taux de bon direct de 80%

  • ZANINI FRANCE - Responsable Production

    2000 - 2004 Responsable Qualité Usine puis à compter de février 2001, responsable production.

    Management des équipes de production et du service maintenance (60 personnes) incluant la gestion de 13 presses à injecter et d’une chaîne peinture
    Changement d’organisation production, création d’îlots de production par spécialité
    Réduction du temps de nettoyage journalier de la chaîne peinture de 75% (de 2h à 0,5h)
    Augmentation de la capacité de production peinture de 15% soit 4000 pièces / jour

  • PLASTIGRAY - Responsable Qualité et Environnement

    Gray 1998 - 2000 Gestion complète du service qualité ; management de 7 personnes
    Participation au démarrage d’un site industriel, mise en place de la démarche qualité (PLASTIGRAY ELOYES)
    Chef de projet d’une certification ISO 14001 (stage DESS de mai 1997 à septembre 1997)

Formations

  • Université Besançon Franche Comte (Besancon)

    Besancon 1996 - 1997 DESS Gestion Industrielle de la Qualité en partenariat avec l'IRDQ

Réseau

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