Matrix Sas
- Chef de projet fonctionnel
Versailles
2015 - maintenant
1. Chef de projet SI - Flux Manager :
• Cadrage du besoin métier et définition du périmètre du projet
• Pilotage et planification des activités projets
• Organisation, préparation et conduite des ateliers de travail avec les clients.
• Audit et analyse du besoin
• Conception de la solution et de l'architecture en collaboration avec les développeurs
• Contrôle de faisabilité de la solution dans le standard du produit
• Rédaction des spécifications fonctionnelles
• Rédaction des cahiers de tests
• La participation à la définition et à la mise en place de l'environnement d'intégration et de test
• Suivre les évolutions fonctionnelles jusqu'à la mise en production
• Préparation et exécution des tests fonctionnels (scénarios, cas de tests, jeux de données)
• Support client et traitement des anomalies
• Conduite du changement (transfert de connaissances, préparation formations, support à l'utilisation)
• Reporting et mesure des indicateurs (qualité, coût, délai)
2. Participation aux missions d'avant vente :
• Commercialisation de la solution Flux-Sync développée par Matrix en collaboration avec l'équipe commerciale
• Présentation des démonstrations de la solution
• Analyse des cahiers de charge
• Réponse aux appels d'offre
• Chiffrage des projets en collaboration avec l'équipe commerciale et les développeurs
Technologies utilisées: WMS, SAP, FLUX-SYNC
SMURFIT KAPPA PLV FRANCE EMBALLAGE
- Ingénieure Production
Bretigny sur orge
2013 - maintenant
Gestion de production :
- Faire le suivi des indicateurs de performances,
- Faire le suivi de la production en
- Organiser des points avec les chefs d'équipes,
- Établir le planning (date de livraison client, date approvisionnement),et le plans de production,
- Lancer les ordres de fabrication ( contrôler les ordres de fabrication, la commande carton, la fiche d'impression, la commande outils).
- Gérer les intérimaires,
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2. Gestion de projets:
(i) Optimisation des flux :
- Réorganisation des ateliers,
- Analyse des stocks,
- Analyse des flux en programmant une macro VBA,
- Proposition de l'implantation des machines,
- Etude des unités de déplacement,
- Suivre et mettre en place la nouvelle implantation,
(ii) Standardisation de la matière première:
- Etudier les prix fournisseur et les différents types de MP
- Proposer une nouvelle politique d'achat à partir d'une modélisation mathématique.
(iii) Mettre en place la démarche SMED pour diminuer les temps de réglages:
- Choisir le chantier SMED
- Constituer le groupe de travail
- Planifier le Projet sur MS Project
- Former des chefs d'équipes et les opérateur au SMED
- Analyser des temps de réglages et détecter des points d'améliorations
- Conduite des réunions
- Établir un plan d'action et vieller sur la mise en place des solutions techniques proposées.
- Evaluer l'impacte (PDCA)
- Faire appliquer les nouvelles procédures de réglage et conduite de changement.
