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Eric LASSALLE

LUXEMBOURG

En résumé

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Entreprises

  • Guardian Luxembourg (Dudelange) - Responsable Financier

    2007 - maintenant
  • PACKARD BELL - PRICING MANAGER

    Roissy en France 2005 - 2006 Responsabilité:
    Prévoir et analyser l’activité économique de la Business Unit Home (PC, Audio-Vidéo, Stockage), à l’interface de la Supply Chain, du Marketing et la finance.

    Résultats:
    - Estimation à 3 mois de la marge brute par pays et ligne de produit
    - Analyse et correction des données Pricing et Costing en fonction des écarts entre résultats P&L et Prévisions.
    - Support et contrôle du Marketing et des Sales Office dans l’analyse de la rentabilité des offres commerciales.
    - Participation à l’optimisation de la Supply Chain par l’analyse de la structure de coût des produits.
  • PACKARD BELL - SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGER

    Roissy en France 2004 - 2005 Responsabilité:
    Externaliser et délocaliser la Supply Chain Industrielle liée à la production d’ordinateurs de bureau pour Packard Bell en Chine et République Tchèque.

    Résultats:
    - Définition et Validation des processus de Planification et d’ordonnancement de la Production avec le Sous-traitant Taïwanais.
    - Définition et Validation des processus de Prévision de la production (Plan Directeur de Production) et des approvisionnements composants.
    - Démarrage des premiers Pilotes de production et mise en place du plan d’amélioration continue sur la Supply Chain amont.
  • PACKARD BELL - PLANNING MANAGER

    Roissy en France 2001 - 2004 Responsabilité:
    Planifier la production des commandes d'ordinateurs de bureau et d'ordinateurs portables: 200 références produits, pour les marques Packard Bell (grand public) et NEC (professionnel), sur la zone Europe (10 filiales).

    Résultats:
    - Réduction à 3 jours du délai de mise en production des commandes (-10 jours en 2 ans).
    - Fiabilisation du plan de charge usine (Variation de 5% maximum à 1 semaine).
    - Redéfinition des missions et objectifs du service par l'implémentation de l'ERP People Soft et du MRP Red Pepper.
  • L'OREAL PRODUITS DE LUXE - RESPONSABLE LOGISTIQUE INTERNATIONALE

    PARIS 1997 - 2000 Responsabilité:
    Coordonner les flux logiques et physiques des marques Ralph Lauren et Helena Rubinstein entre 4 usines et 38 filiales commerciales pour 600 références produit, avec l'objectif d'assurer la continuité des flux de produits en centrale internationale d'expédition.

    Résultats:
    - Amélioration du taux de service aux filiales et prévention des risques industriels.
    - Pilotage des rétro-planning de lancement et mise à disposition des nouveaux produits.
    - Animation de la Supply Chain: tableaux de bord, indicateurs, assistance aux filiales.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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