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Laurent LANGLE

Clichy

En résumé

Supply Chain & Manager Industriel

Mes compétences :
Industrie
Performance management
Lean Manufacturing
Supply chain management
Management d'équipe
Management de projet
Operations management
Kaizen
Management
Amélioration continue
Industrie pharmaceutique
Problem solver
le Management
Supply Chain

Entreprises

  • Amazon - Site Manager

    Clichy 2017 - maintenant Responsable des activités du site. Lancement d'un nouveau site.
    Part d'Amazon Logistics. Manage le site, les équipes, le budget, les projets et les investissements sur la zone.
  • Health Care - Operations Manager - Mölnlycke

    2012 - 2017 En charge de l'ensemble des opérations du site : planning, méthodes, réception, préparation, production, stérilisation et expédition de sets médicaux et composants (100 operateurs, 8 manageurs).
    * Membre du Top Management team, manageant tous les flux d'opérations afin d'atteindre les attentes clients dans un environnement sécurisé tout en améliorant l'efficience des standards de qualité et de productivité. Responsable des projets, de l'élaboration et du suivi du budget, de leur atteinte sur la zone entière décrite. ;
    * Résultat:
    * après 3 ans : plateau de production passé en équipes, management intermédiaire restructuré, gestion des compétences, Lean installé, 10% de gain productif sans perte de contrôle Qlté/Pté. ;
  • Molnlycke Health Care - Operations & Manufacturing Excellence Manager

    2012 - 2017 En charge de l'ensemble des opérations du site : planning, méthodes, réception, préparation, production, stérilisation et expédition de sets médicaux et composants (100 operateurs, 8 manageurs). Responsable de l'Amélioration Continue.
    * Membre du Top Management team, manageant tous les flux d'opérations afin d'atteindre les attentes clients dans un environnement sécurisé tout en améliorant l'efficience des standards de qualité et de productivité. Responsable des projets, de l'élaboration et du suivi du budget, de leur atteinte sur la zone entière décrite. ;
    * Résultat:
    * après 4 ans : plateau de production passé en équipes, management intermédiaire restructuré, gestion des compétences, Lean installé (SMED, VSM, TPM) avec 12% de gain productif sans perte de contrôle Qlté/Pté. ;
  • Health Care - Autonomous Production Unit Manager - Mölnlycke

    2008 - 2012 En République Tchèque (Karvina), en charge de la production et de l'assemblage de sets médicaux et composants (400 operateurs, 8 manageurs, Process Engineering, Méthodes et Maintenance).
    * Membre du Top Management team, menant la Production et sa continuelle amélioration de process et de l'organisation de ses ressources pour atteindre les objectifs de qualité, de coûts, de productivité, de délais et de sécurité. Responsable des projets, de l'élaboration et du suivi du budget, de leur atteinte sur la zone entière décrite. ;
    * Résultat:
    * plateau de production passé en UAP en 1 an. Non-qualité réduite de 60% en 3 ans, 15% de gain productif. ;
  • Autonomous Production Unit - Manager - Mölnlycke Health Care

    2008 - 2012 En République Tchèque (Karvina), en charge de la production et de l'assemblage de sets médicaux et composants (400 operateurs, 8 manageurs, Process Engineering, Méthodes et Maintenance).
    * Membre du Top Management team, menant la Production et sa continuelle amélioration de process et de l'organisation de ses ressources pour atteindre les objectifs de qualité, de coûts, de productivité, de délais et de sécurité. Responsable des projets, de l'élaboration et du suivi du budget, de leur atteinte sur la zone entière décrite. ;
    * Résultat:
    * plateau de production passé en UAP en 1 an. Non-qualité réduite de 60% en 3 ans, 15% de gain productif. ;
  • Flows and Buy&Sell - Control Manager

    2006 - 2008 Flows and Buy&Sell Control Manager - Packard Bell B V
    Responsable de l'ensemble des inventaires et des opérations financières entre ODM et PackardBell (France, Royaume-Uni, Europe de l'Est, Chine...).
    * Responsable (équipe de 8 personnes) de la fiabilité des stocks et des transactions d'achat / revente de composants entre partenaires (logistiques et production) et Packard Bell : analyse et développement des flux, des process, des outils informatiques, des reportings. Mise en place de tableaux de bords, implémentation de la culture d'amélioration continue.
    * Résultat:
    * pertinence d'inventaire à 99,5% (en valeur) en 9 mois et 100% des opérations financières passées en temps réel après 8 mois. ;
  • Flows and Buy&Sell - Control Manager

    2006 - 2008 Flows and Buy&Sell Control Manager Packard Bell B V
    Responsable de l'ensemble des inventaires et des opérations financières entre ODM et PackardBell (France, Royaume-Uni, Europe de l'Est, Chine...).
    * Responsable (équipe de 8 personnes) de la fiabilité des stocks et des transactions d'achat / revente de composants entre partenaires (logistiques et production) et Packard Bell : analyse et développement des flux, des process, des outils informatiques, des reportings. Mise en place de tableaux de bords, implémentation de la culture d'amélioration continue.
    * Résultat:
    * pertinence d'inventaire à 99,5% (en valeur) en 9 mois et 100% des opérations financières passées en temps réel après 8 mois. ;
  • ODM - Production and Logistics Manager

    2005 - 2006 ODM Production and Logistics Manager - Packard Bell B V
    Expatrié en République Tchèque (Ostrava), responsable Manufacturing pour Packard Bell chez ASUS (n°1 mondial de la sous-traitance de construction informatique).
    * Responsable de l'atteinte de la production budgétisée dans le respect des objectifs de qualité, coûts et délais dans le cadre d'une externalisation sur un site totalement nouveau. Pilote du projet de l'organisation du site: réorganisation humaine, physique et technique en collaboration avec le Management Taïwanais. ;
    * Résultat:
    * 70k ordinateurs mensuels et non-qualité réduite par 60% durant ces mêmes 6 mois. ;
  • ODM - Production and Logistics Manager

    2005 - 2006 ODM Production and Logistics Manager Packard Bell B V
    Expatrié en République Tchèque (Ostrava), responsable Manufacturing pour Packard Bell chez ASUS (n°1 mondial de la sous-traitance de construction informatique).
    * Responsable de l'atteinte de la production budgétisée dans le respect des objectifs de qualité, coûts et délais dans le cadre d'une externalisation sur un site totalement nouveau. Pilote du projet de l'organisation du site: réorganisation humaine, physique et technique en collaboration avec le Management Taïwanais. ;
    * Résultat:
    * 70k ordinateurs mensuels et non-qualité réduite par 60% durant ces mêmes 6 mois. ;
  • NEC Computers International - Manager Logistique

    2004 - 2005
  • NEC Computers International - Manager Logistique

    2004 - 2005
  • Desktops - Superviseur Logistique/Production

    2002 - 2004 Superviseur Logistique/Production Desktops/Notebooks NEC C.I
  • NEC C.I - Superviseur Logistique/Production

    Nanterre 2002 - 2004 Superviseur Logistique/Production Desktops/Notebooks - NEC C.I
  • NEC C.I - Superviseur de Flux

    Nanterre 2002 - 2002
  • NEC C.I - Superviseur de Flux

    Nanterre 2002 - 2002
  • NEC C.I - Responsable d'Equipe et de Service

    Nanterre 2000 - 2002
  • NEC C.I - Responsable d'Equipe et de Service

    Nanterre 2000 - 2002
  • Nec Computers - Logistics & Production Manager

    1999 - 2006
  • NEC C.I - Responsable Inventaire

    Nanterre 1999 - 2000
  • NEC C.I - Responsable Inventaire

    Nanterre 1999 - 2000

Formations

  • ESC (Saint Etienne)

    Saint Etienne 2008 - 2009 Mastère Spécialisé

    Management de la Chaîne Logistique Globale à l'ESC St Etienne
  • Ecole Supérieure De Commerce Master SCM

    Saint Etienne 2008 - 2009 Master Supply Chain
  • ESC ST ETIENNE

    St Etienne 2008 - 2009 Mastère Spécialisé Management

    de la Chaîne Logistique Globale à l'ESC St Etienne
  • Université Angers (Angers)

    Angers 1994 - 1995 Maîtrise en Administration et Gestion des Entreprises
  • Université Angers

    Angers 1994 - 1995 Maîtrise

    Administration et Gestion des Entreprises
  • Lycée Bergson

    Angers 1989 - 1990 Baccalauréat B (Sciences Economiques)

Réseau