Eric LEMEE

Consultant en Organisation et en Stratégie / Maître de Conférence auprès du Groupe HEC

* Ma première activité de Consultant s'articule autour des axes suivants:

Contribution au développement de l’Entreprise et de ses Hommes par des actions de Conseils et de Formation dans les domaines :
- du Management et des Ressources Humaines
- de l’Organisation et de la Qualité/Sécurité/Environnement
- du Management Intégré
- de la Simplification Industrielle et Administrative
- de la Négociation et de l’Argumentation
- de la définition des axes stratégiques du développement des Entreprises

Dont les Missions sont:
- Conception et animation de séminaires de Sensibilisation Managériale et Q/S/E
- Définition, planification et accompagnement de l’Entreprise dans sa démarche d’amélioration quelle soit Qualité, Environnementale ou de Management Intégré
- Identification et formulation des axes de progrès
- Mise en œuvre des outils pour maîtriser et optimiser les processus internes
- Faire accepter les changements utiles
- Adapter les méthodes et les outils aux spécificités et à la culture de l’Entreprise
- Transférer les savoir-faire et installer la maintenance des actions réalisées
- Faire porter les résultats des missions par les Hommes de l’Entreprise

Et les Résultats:
- Plus de 35 clients dans les secteurs du BTP-Nucléaire, Distribution, Grande Distribution, Intérim, Santé et Services Publics
- Organisation et maîtrise des conditions de réussite des centres de profit d’Entreprises de Services (augmentation de 3 à 4% de la Marge Brute)
- Accompagnement à la création et au suivi de la stratégie d’une centrale d’achat alimentaire
- 1ère certification européenne ISO 9002 d’un hypermarché
- 1ère double certification européenne ISO 9001 et ISO 14001 d’un hypermarché français
- 20 Entreprises certifiées depuis 1999, d’une taille variant de 200 à 800 personnes

* Ma seconde activité de Maître de Conférence auprès du Groupe HEC (Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris) vise à contribuer au développement personnel de chacun de mes stagiaires par des actions de formation dans les domaines de la négociation et de l’argumentation

Dont les Objectifs sont:
- Dégager les facteurs de réussite et d’échec d’une négociation
- Identifier les points forts et les points faibles en situation de négociation
- Acquérir les réflexes pour construire une solution
- Apprendre à gérer une marge de manœuvre
- Identifier et formaliser les critères du stratège en Négociation

Avec pour cibles:
- Etudiants en 2° et 3° année, Mastères et Cadres Dirigeants ayant à mener des négociations d’Achats, Commerciales, Sociales et Managériales

Mes compétences :
Organisation
Négociation
Consultant
Audit
Management
Accompagnement