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Eric LESBROS

Paris Cedex 13

En résumé

Mes compétences :
Chaine logistique
Conduite du changement
Supply Chain
Gestion de projet
Sous-traitance
Planification
Transfert de site
S&OP
Lancement de produits
Management
Pilotage des Flux
Business Intelligence

Entreprises

  • Boehringer Ingelheim - Directeur, Global Supply Chain S&OP

    Paris Cedex 13 2017 - maintenant - Directeur global Supply Chain pour la Business Unit Aviaire (8 sites de production à l'international , 415 m€ CA / 120 produits / 1500 SKUs / 110 marchés dont 27 filiales).
    - Manager Demand & Supply pour les sites de Lyon (France) et Noventa (Italie). Biologie/ Vaccins.
    - Supply Chain Business Partner pour la région META/ ASIA (2018)

  • Merial - Directeur, Global Supply Chain S&OP

    Lyon 2015 - 2016 - Directeur global Supply Chain pour la Business Unit Aviaire (7 sites de production à l'international , 400 m€ CA / 120 produits / 1500 SKUs / 110 marchés dont 27 filiales).
    - Manager Demand & Supply pour les sites de Lyon (France) et Noventa (Italie).

  • Merial - Manager, Demand & Supply Planning

    Lyon 2007 - 2014 - de 2007 à 2008 : Manager Demand, Sourcing & Planning pour les produits Pharmaceutiques Sous-Traités en région EMEA
    - de 2009 à 2014 Manager Demand, Sourcing & Planning, Produits Pharmaceutiques fabriqués et sous-traités en région Europe (comprimés, poudres , injectables, topicals). Périmètre mondial. 580 m€ / 30 produits / 700 SKUs / 110 pays dont 25 filiales.

  • Merial - Expert fonctionnel Supply Chain

    Lyon 2004 - 2006 Responsable des processus d'approvisionnement (DRP) et de planification de la production (PDP) pour l'outil de planification Advanced Planning System (APS) JDA Manugistics (50 utilisateurs sur 27 pays)

  • PEA Consulting - Consultant Senior

    PARIS 1998 - 2003 3 principales missions :
    - General Eletric Gas Turbines : configuration de processus pour la gestion de données techniques (avant vente, conception, après ventes, suivi qualité)
    - Pierre Fabre Dermo Cosmétiques : schéma cible des processus logistiques et sélection de système de planification
    - Merial : mise en place du système de planification

    2 missions plus courtes :
    - Michelin : formalisation d'une méthodologie d'évaluation des objectifs de stock
    - Schneider Electric : analyse de besoin client en services logistiques à valeur ajoutée

  • Armée de l'air - Adjoint de l'Officier Relations Publiques

    Paris 1997 - 1998

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