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Eric LOIZEAU

CHASSIEU

En résumé

Passionné par la technique et le business, mon métier c’est de manager des équipes qui développent des solutions innovantes dans le secteur des biens d’équipement industriels.

Mon projet ?
Après un exaltant parcours, je cherche des missions ponctuelles en management de transition de direction technique ou industrielle pour :
►Aider l'entreprise à franchir efficacement un cap critique qui se présente à elle : gérer un changement, une mutation de structure.
►Accompagner en tant qu'opérationnel des projets de développement d’équipements et de moyens de fabrication,
►Un seul objectif : résoudre le problème en mettant en place des solutions efficaces et pérennes.

Mon expertise :
►25 ans de pilotage d'équipe de conception et de mise au point de machines nouvelles dans des multiples métiers (textile, pneumatique, ferrage, manutention, robotique …)
►10 ans de vente de solutions techniques en chaudronnerie et usinage
►La réduction permanente des coûts et des délais par l’optimisation des solutions, des moyens techniques et humains, dans le respect des règles QSE

Ma valeur ajoutée :
►Fédération des équipes autour de projets ambitieux grâce à mes aptitudes à tisser et développer des liens
►Crédibilité technique, pragmatisme, regard extérieur, vision globale, intégrité, écoute, réactivité, opérationnalité, simplicité, efficacité …

Me contacter :
☏ 06 24 36 38 63
✉ e.loizeau@wanadoo.fr

Mes compétences :
Gestion
Négociation
Management
Management stratégique

Entreprises

  • ICM INDUSTRIE - Directeur du site de Niort (Management de Transition)

    CHASSIEU 2016 - maintenant Mission Principale:

    Améliorer de façon significative le taux de service de l'entreprise.(DOD, OTD, ...)

    Résultat après 11 semaines de présence et une reprise en main des équipes :
    - Retard en CA diviser par 4,
    - Profondeur de retard divisé par 2.5,
    - Taux de service +30%

    Assurer la responsabilité des fonctions opérationnelles du site (production, achats, supply chain,
    qualité) dans le respect des objectifs fixés et des exigences de qualité, de délais et de productivité, dans une démarche d'amélioration continue.
    Domaine : plastique technique aéronautique et médical
    55 personnes 5M€
  • Managers en Mission - Manager de transition en Direction Technique et Industrielle

    PARIS 2015 - maintenant Les Managers de transition interviennent dans le cadre de processus normés :

    ANALYSER
    - Réaliser un diagnostic
    - Etablir un plan d'actions
    CONDUIRE LE CHANGEMENT
    - Renforcer le management
    - Optimiser l'organisation et les process
    - Développer la rentabilité
    ASSURER LA CONTINUITE
    - Rendre les équipes actrices du changement
    - Passer le relais

    Ainsi vous pouvez davantage :
    - Appréhender les enjeux et gagner en visibilité
    - Accroître la performance et gagner en efficacité
    - Pérenniser les résultats et gagner en compétitivité
  • Ingenitec - DIRECTEUR TECHNIQUE

    2014 - 2015
  • Vincent Industrie - Responsable Bureau d'etudes Mécaniques

    2009 - 2014 Développement de machines pour l'énergie: machines de formage de cuivre, ligne d'assemblage de panneaux photovoltaïques.
  • Ponceblanc Service Ingénierie - Ingénieur d'Affaires

    1998 - 2009 Développement commercial et technique de rail au sols et portiques pour robot, d'outillages de ferrage.
  • CALEMARD SA - Responsable Bureau d'études

    1993 - 1998 Machine de découpes à la continue
  • Faiveley Palettisation - Responsable bureau d'études mécaniques

    1989 - 1993 Palettiseurs et robots portiques
  • Heliot Maurice SA - Responsable bureau d'études

    1985 - 1989 Calandres, séchoirs, exprimeuses, machines à former les chaussettes.

Formations

  • ICG ( Management Strategique)

    Lyon 2012 - 2013 Executive MBA ICG

    Analyse économique et concurrentielle de l'environnement,
    Stratégie industrielle,
    Fondamentaux de la finance
    Management des ressources humaines
    Relations sociales, communication, systèmes d'information.

Réseau