Mes compétences :
Direction générale
Accompagnement
Formation
Management
Conseil
Entreprises
FAS Conseil
- Consultant Associé
1993 - maintenantConseil en management stratégique et pilotage de l’entreprise :
- Phases amont du projet (cadrage, expression des besoins, recherche de solutions, analyse de la valeur), organisation de projet, structuration de projet, estimation, planification, aspects contractuels, bilan et capitalisation de projet
- Management par la qualité : approche EFQM - description des processus (cartographies) et pilotage par les revues de processus
- Brainstorming Balanced Scorecard – Comment déterminer les objectifs et passer du projet stratégique à son opérationnalisation