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Eric MICHAUT

SAINT MARCEL

En résumé

Diplômé de l'enseignement supérieur en 1987, j'ai effectué mon service militaire en étant VSN comptable en Equateur pendant 16 mois.
Après une expérience de 5 ans en contrôle de gestion au sein du groupe Thomson Multimedia sur les sites d'Angers, de Madrid puis au siège social de La Défense, j'ai rejoint en 1995 le groupe Oxford Automotive (sous-traitance automobile)en tant que contrôleur de gestion, avant d'assumer la direction du service financier d'une filiale en 1997, puis de devenir responsable financier de la division Italienne (3 filiales) du groupe en 2001.
De 2004, à juin 2013, j'ai été Financial Controller d'un site opérant dans le secteur de l'industrie aéronautique.
Depuis juin 2013, je suis responsable du pricing et développemnt des "value propositions" pour l'activité après-vente (ventes annuelles = 700m $) de la division Actuation Systems d'UTAS.
Outre les missions de gestion d'une équipe, de Reporting aux normes françaises ou US Gaap, Budgets, trésorerie, comptabilité générale et fiscale ainsi que des relations avec les tiers, j'ai participé à l'implantation de 2 ERP (XPPS et Mapics, à l'intégration d'équipes au sein de nouveaux environnements lors d'opérations de rachat, à mener à bien des missions de réductions de coûts, de stocks, ainsi qu'à la mise en adéquation de systèmes de contrôle interne aux normes SOX.
Dans mon rôle actuel j'appuie les équipes commerciales lors de leurs négociations de contrats en proposant les meilleures solutions possibles développant les solutions qui permettront de dépasser les attentes des clients en termes de prestation et de prix tout en optimisant les résultats financiers pour la division dont je dépends.
Diplômé Goodrich Lean Practitionner, j'anime régulièrement des chantiers Lean tant dans les services support qu'opérationnels (5S, réorganisation de flux, VSM, passport process...)
Au cours de ces expériences, j'ai utilisé le français, l'espagnol, l'italien et l'anglais comme langue de travail.

Mes compétences :
International
Industrie
Aéronautique
Financial Controller
Lean management
Budgeting
Cost control

Entreprises

  • UTC AEROSPACE SYSTEMS Actuation Systems France - Responsable Pricing & Value Proposition

    SAINT MARCEL 2013 - maintenant - Etablissement des "value propositions" et des stratégies de pricing visant à dépasser les attentes des clients tout en optimisant ventes, marge et cash flow, pour des contrats pluri-annuels de 1m$ à 400m$ et un chiffre d'affaires annuel de 700m$.
    - Responsable des politiques de prix MRO et actifs dédiés (AOG pool, Initial provisionning...)
    - Support des équipes commerciales lors des négociations avec les clients.
    - Responsable du processus d'approbation des offres et de leur profitabilité, des bases de données coûts et prix.
    - Etablissement des Business Case pour accord du top management..
    - Mise en place d'outils visant à faciliter et accélérer la réponse aux demandes de devis quotidiennes.
    - Management d'une équipe pluri-culturelle, basée en France, Grande Bretagne et Italie.
    - Relations régulières avec les clients étatiques.

    En tant que Goodrich Lean Practitioner certified, je participe au déploiement de la culture Lean en animant des Kaizen dans différents environnements tels que production, business development ou finances, sur des sujets qui vont du 5S à la VSM en passant par la refonte de flux d'informations ou de production.

  • UTC AEROSPACE SYSTEMS Actuation Systems France - Financial Controller

    SAINT MARCEL 2012 - 2013 Lors du rachat de Goodrich par UTC, j'ai piloté le passage de mon équipe des standards Goodrich vers les standards UTC:
    - Application de nouvelles règles comptables.
    - Intégration de nouveaux reportings
    - Adaptation aux exigences d'audit UTC
    - Organisation de l'équipe en harmonie avec la structure des Business Units
    - Amélioration des processus financiers pour finaliser la clôture mensuelle en 2 jours au lieu de 3.

  • Goodrich - Financial Controller

    2004 - 2012 Développement et fabrication de sous ensembles destinés à l'aéronautique et la défense.
    Financial Controller d'un site de 600 personnes, 100 m€ de CA.
    Reporting Hebdo, mensuel, trimestriel et annuel aux normes US GAAP.
    Forecasts, Budget, Plans stratégiques.
    Réduction des coûts / optimisation des process par l'utilisation des outils de Lean management.
    Adéquation aux lois SOX (60 points de déficience à l'audit SOX de 2004, 0 en 2006 et 2007).
    Négociation des taux horaires pluri annuels avec la DGA.

  • Oxford Automotive - Financial Controller

    1995 - 2004 Société de sous traitance Automobile, spécialisée dans le développement et la réalisation de pièces de structure en métal. Fournisseur de Rang 1 de PSA, Renault, GM, Fiat.
    Controleur de gestion au sein d'une filiale de 700 personnes de 1995 à 1997.
    Responsable financier d'une filiale de 400 personnes de 1997 à 2001.
    Responsable financier de la divison Italie de 2001 à 2004, basé à Turin.

  • Thomson - Contrôleur de Gestion

    Courbevoie 1989 - 1995

  • ORSTOM Quito - VSN Comptable

    1988 - 1989

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