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Paris (75000)
2022 - maintenant
Consultant DSI / DG (Manager de Transition - Freelance) – LATOUR CAPITAL Operational Private Equity, 2,6 Md€ sous gestion
DSI (M&A/Carve-Out/TSA) - Industrie de l’Energie (SCHNEIDER Electric)
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Figeac Aero
- Directeur de projet carve-out/TSA
Informatique | Figeac
2022 - 2022
Consultant CIO / CEO (Manager de Transition - Freelance) – FIGEAC AERO Top 10 des fournisseurs des fournisseurs de l’industrie Aérospatiale
Directeur de projet IT M&A/TSA (filiales mexicaines KAMAN)
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Groupe FSD
- DSI - membre COMEX
Informatique | Villepinte - Paris
2019 - 2022
FSD Groupe (Équipementier automobile emboutisseur de tôles, 4ème Européen)
Directeur des Systèmes d’Information, membre du COMEX
En charge de la transformation Digitale du Groupe (CA 1,5 Mds, 40 usines sur 15 pays, 9000 personnes) suite à l’acquisition de la filiale européenne d’un équipementier automobile US(M&A,TSA). Le programme global ‘One IT’ identifie 7 programmes de transformations pour positionner une IT orientée Business. Le programme ‘Convergence système’ sur base SAP S/4 et ses satellites, ‘Convergence infrastructures’ sur base Microsoft Cloud & Edge computing pour les sites, ‘Make or Buy’ pour définir les cibles d’externalisation (incl. nearshore) et partenariats stratégiques, ‘IT Operating Model’ des process sur base ITIL, Programme ‘Exit TSA’, Programme ‘Sécurité’ mais aussi ‘Innovation’ sur base Industrie 4.0 Équipe internationale de 100 personnes pour un budget annuel de 30 M€
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DEKRA Automotive Solutions
- Directeur des Systèmes d'Information
Informatique |
2016 - 2019
- pilotage du département constitué de 120 ingénieurs/techniciens
- mise en œuvre d'une politique IT déclinée de la stratégie de l'entreprise via des programmes de transformation à 360° (make or buy, outsourcing, software factories, rôle d'éditeur de logiciels interne pour les centres de profit)
- conduite des plans d'actions (14 M€) internationaux
- construction et déploiement des solutions IT pour l'ensemble des domaines d'activités de l'entreprise (gestion des reprises et d'évaluation/expertise des flottes de véhicules d'occasion)
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ISI ITALIA, ISI GROUP welding branch
- Directeur Général
2016 - 2016
- pilotage d'une société composée de 60 personnes spécialisée dans la conception et la fabrication de pinces à souder pour le secteur automobile (5 départements : commerce, production, R&D, projets, gestion-juridique-RH)
- pilotage de l'activité 'soudure' pour le Groupe et des synergies entre filiales Sino-Italienne (150 personnes-CA 2015 : 12 M€ en forte progression : +50% attendue dés 2016)
- définition et mise en œuvre d'une politique Groupe
restructuration des activités et des partenariats internationaux
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PSA Peugeot Citroën
- Directeur Business Unit IT
Rueil Malmaison
2012 - 2016
Directeur Business Unit Informatique ‘International Business Unit’ (France, Poissy)
- création d’une Business Unit au sein de la direction informatique PSA dans le but de commercialiser des produits/services pour les concessionnaires/garages privés/réseau propre et de piloter l’informatique des filiales PSA dans 23 pays en Europe étendue
- pilotage des équipes multiculturelles (350 ingénieurs/techniciens dont 100 prestataires) regroupées dans 5 plaques pays
- définition et mise en oeuvre des nouveaux process/catalogues de vente de produits/services au sein de l’IT Groupe
- gestion du budget de la BU : 45 M€, dont 4 M€ de ventes directes obtenues dés la première année
- restructuration des activités et mise en place de nouvelles organisations (plaques pays/métiers transversaux au sein des plaques) : + 15% de productivité en 2 ans
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BERI Italia
- Directeur Général et Administrateur Délégué
2009 - 2014
Italie, Milan
BERI ITALIA / Filiale AUTOMOBILES CITROËN (éditeur de logiciels DMS –Dealer Management System- : solutions spécialisées pour les concessions et garages toutes marques).
- pilotage d’une société composée de 80 personnes (dont 30 prestataires en développement offshore à Shanghai) et de 5 départements : produits software, produits infrastructures/télécom, help desk, commercial, gestion-juridique-RH
- nommé administrateur délégué avec pilotage des conseils d’administration pour validation des stratégies de développement produits/commercial et des évolutions de structure de la société (évolution des membres du conseil d’administration par l’introduction des DG des Marques PSA-évolution de la structure entreprise avec des succursales à l’international)
- développement de nouvelles offres globales (software-infrastructures-services) pour les concessionnaires Peugeot-Citroën-DS privés et pour le réseau propre PSA : doublement des clients (de 450 à 900)
- internationalisation des activités en dehors de l’Italie : Espagne/Portugal/Allemagne/France
- homologation de 2 produits DMS dans le cadre du projet de convergence PSA avec réduction du nombre de solutions DMS dans les réseaux Européens de 350 à 30 : BERI se positionne comme un fournisseur extérieur pour le Groupe
- externalisation des activités de support help desk pour disposer d’un support de qualité au niveau Européen
- étude de développement d’une JV avec le développeur offshore chinois pour conquérir les marchés asiatiques
- croissance ininterrompue des activités business sur 5 ans : +100% du CA (6,7 M€ en 2014) / EBIT 6,7%
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PSA Peugeot Citroën
- Directeur Maitrise d'ouvrage WW Finance/Gestion
Rueil Malmaison
2004 - 2009
France, Poissy
Directeur maitrise d’ouvrage worldwide des systèmes d’information Gestion/Finance PSA Poissy
- management d’une équipe de 30 experts métiers gestion/finance (comptabilité-gestion-audit-banque)
- pilotage du schéma directeur gestion/finance du Groupe (13 M€ / an)
- développement et déploiement des solutions worldwide (Europe-Asie-Amérique Latine-Russie) : solution BI de pilotage de la marge brute des ventes mondiales de véhicules sur logiciels Essbase et Oracle, sur logiciel Cartesis refonte de la consolidation des comptes Groupe alimentés par les systèmes comptables mondiaux sous SAP et legacy, suite à décision de création d’une usine en Russie d’une capacité de 150.000 véhicules intégration sous SAP de toutes les fonctions hors fabrication malgré les grandes spécificités de ce pays (traçabilité comptable et physique des flux dés la frontière et jusqu’à la sortie du véhicule de l’usine), gestion sous SAP des flux inter usines transcontinental avec facturation automatique et déclarations douanières pour la Chine et la Russie
- délocalisation des équipes des systèmes comptable (ERP SAP) en zone low cost (Argentine) : gain de 40% (500 K€/an)
- pilotage des audits gestion-finance des systèmes d’information avec les organismes certifiés
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PSA Peugeot Citroën
- Directeur du centre de développement informatique offshore ASIE
Rueil Malmaison
2004 - 2004
Chine, Shanghai
Directeur du centre de développement informatique offshore ASIE Shanghai (CHINE)
- création du centre de développement : obtention de l’accord gouvernemental avec l’aide du partenaire industriel PSA : Dong Feng Motor (DFM)
- choix du fournisseur local (certifié CMMI5) et contractualisation pour une localisation dans ses bureaux
- incorporation de 2 ingénieurs locaux responsables de départements informatiques issus de la JV PSA/DFM à Wuhan, après obtention de l’accord du partenaire chinois
- mise en oeuvre de nouveaux process de développement entre l’informatique PSA et le centre de développement offshore (spécifications-tests-suivi qualité/budgétaire)
- lancement des premiers développements en offshore (applications du monde industriel et du commerce)
Le centre est constitué d’une équipe de 6 ingénieurs PSA et de 150 développeurs du fournisseur (gain total : entre 60-70% du coût de l’homme/jour d’un développeur France/offshore)
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DongFeng Peugeot Citroen Automobile
- Directeur des Systèmes d’Information et de l’Organisation Générale
2000 - 2004
Chine, Wuhan
DONG-FENG / PSA Peugeot-Citroën (JV de 4000 personnes pour la fabrication/vente de véhicules Peugeot-Citroën en Asie
- pilotage du département composé de 150 ingénieurs/techniciens locaux (dont 15 pour l’activité Organisation)
- définition et pilotage du schéma directeur informatique (10 M€) nécessaire au doublement de la capacité de production et de vente de véhicules de la JV (220.000 unités)
- développement et déploiement des solutions informatiques pour les domaines : produit-process, fabrication, qualité, commerce, gestion-finance, RH. Les solutions déployées sont, pour la plupart, à base de transfert de technologies et de savoir faire PSA
- introduction de la marque Peugeot, dans les organisations et procédures de la JV. Négociations complexes avec les partenaires pour obtenir les accords. Un directeur unique, Français ou Chinois, pilote désormais chaque département, à répartition égale entre les 2 partenaires
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PSA Peugeot Citroën
- Responsable informatique des centres de production de Rennes La Janais et mécanique de Caen
Rueil Malmaison
1999 - 2000
France, Rennes
- pilotage d’une équipe de 20 ingénieurs/techniciens
- certification ISO9001 des centres
- représentant de l’informatique du Groupe aux comités de Direction des centres de production et garant de la qualité de service des applications informatiques
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PSA Peugeot Citroën
- Adjoint au Directeur de l'exploitation informatique des centres de production
Rueil Malmaison
1997 - 1999
France, Rennes
- en charge de l’exploitation informatique des usines PSA (300 personnes)
- uniformisation et optimisation des métiers/process informatiques des 8 centres en France et en Espagne : bureautique, réseaux de sites, qualité de service opérationnel, help desk, sécurité logique
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PSA Peugeot Citroën
- Responsable du service informatique industrielle du centre de production véhicules de Rennes
Rueil Malmaison
1990 - 1997
France, Rennes
- management d’une équipe composée de 15 ingénieurs/techniciens, spécialisée dans les systèmes temps réels de pilotage des lignes de production des véhicules et de gestion des magasins
- développement et déploiement d’applications Groupe dans les centres de productions en France, Espagne et UK : poste de pilotage automatisé des installations en ligne de production et comptage véhicules
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PSA Peugeot Citroën
- Ingénieur études au service informatique industrielle du centre de production véhicules de Rennes
Rueil Malmaison
1987 - 1990
France, Rennes
- management d’une équipe composée de 3 techniciens spécialisés dans les systèmes temps réels de pilotage des lignes de production des véhicules
- développement et maintenance des applications de pilotage du centre de production
