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Eric MOREAU

COURBEVOIE

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En résumé

Mes compétences :
Mainframe
Responsable
DB2
Production
Technique
Architecture
Réseau
MVS
Informatique

Entreprises

  • GIE ALCARA

    maintenant

  • GIRC Agirc Arrco - Responsable des Operations et de l'Integration en production

    2014 - maintenant

  • GIEPROD - Responsable Exploitation

    2011 - 2013 Début 2011, le rapprochement du Gie ALCIRE et ARAMICE a donné naissance à ALCARA (Retraite Complémentaire), MERCURE (ADP) et GieProd (moyens informatiques)

    Ma mission au sein du GieProd consiste :
    • Assurer la continuité et la qualité de services pour l’ensemble des GPS membres d’ALCARA/GieProd (40% de la Retraite Complémentaire)
    • Assurer le déploiement de l’Usine Retraite pour les membres
    • Mettre en place une nouvelle organisation et accompagner au changement
    • Définir et gérer le budget pour 200 personnes (Ingénieurs de Production, DBA, Directeurs de projets, …)
    • Membre du comite du Direction

  • Gie 100 - Gie ALCIRE - Responsable de la production et des systèmes

    2003 - 2010 Le Gie 100 est une structure qui a été conçue pour gérer l’informatique Retraite Complémentaire des groupes APRI, IONIS et D&O
    Au départ, essentiellement orientée Etudes, elle a progressivement repris les activités de production. C’est dans ce cadre que j’ai été amené à définir l’architecture technique de la structure mais également d’en assurer le déploiement (Mainframe, Distribué et Réseau).

    En 2007, les rapprochements avec VAUBAN/HUMANIS et le GIPS, ont amené la création du Gie ALCIRE ; structure représentant 20% de la Retraite Complémentaire. Fin 2009, démarrage de l’Usine Retraite (Projet national de convergence des plateformes Retraite Complémentaire).

    Durant cette période, j’ai pris en charge, en plus des activités liées à l’architecture et aux infrastructures, la production du nouveau système d’informations UR.

    Cette mission avait pour objectifs :
    • Définir et mettre en place les moyens informatiques pour délivrer les services aux utilisateurs
    • Assurer le suivi de production et la continuité du service
    • Définir l’organisation du département
    • Accompagnement aux changements
    • Gérer le budget pour l’ensemble du département (60 personnes : Ingénieurs Système, Ingénieurs de Production, DBA, Ingénieurs Réseaux))
    • Gérer la relation avec les différents fournisseurs d’infrastructures (Matériels, Logiciels et hébergeurs)

  • CORTAL CONSORS - Responsable Technique - Méthodes – Assurance qualité.

    Rueil-Malmaison 1996 - 2003 En charge de l'équipe assurant :
    l'administration des bases de données et du support DB2
    la mise en place des normes technique ainsi que l'architecture
    la formation d'informaticiens
    le gestion des perfomances Systèmes et Base de données
    l'administration des outils de développement
    le support technique aux études

  • PCA - Chef de Projet Technique

    1991 - 1996 GROUPE MONCEAU : Chef de Projet Technique
    Projets SGA et SG90: Responsable technique et DBA sur le projet de conception d'un système de gestion centralisée pour les contrats IARD
    Encadrement d'une équipe de 4 personnes.

    ACOFA : Consultant - Support technique.
    Gestion des quotas laitier.

  • DATAID/CENTI - Responsable d'application

    1987 - 1991 BNPPARIBAS - Responsable d’application.
    Gestion de la prise de commande de chéquiers par Minitel.

    AXA Assurance - Analyste/Coordinateur.
    Dans le cadre de la constitution du groupe AXA, gestion de la
    fusion des agents du groupe.

    BNPPARIBAS - Analyste-programmeur/Analyste.
    Participation à 2 projets au sein de la Direction Juridique et
    fiscal

  • Service National - Responsable du bureau courrier du colonel

    1986 - 1987 Etude et élaboration d’applications sur Micro.

  • PFIZER - Analyste d'exploitation

    Paris 1985 - 1986

Formations

Réseau

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