Menu

Eric PIERRON

Lezennes

En résumé

Et si je me présentais ? Je suis Eric et évolue dans le secteur du rétail depuis plus de 10 ans. 10 ans c'est bien mais qu'ai-je appris? Mes 10 ans d'expériences m'ont permis d'occuper divers postes comme celui responsable de magasin dans une boutique de décoration sur Marseille, de gérant de ma propre entreprise, ou bien encore de celui de responsable régional. L'envie de partager, découvrir, apprendre anime mon quotidien. Les différentes entreprises, m’ont par leurs histoires et savoir faire, permise d’aborder mon métier aujourd’hui avec plusieurs visions et d’ainsi aborder chaque problématique par rapport à une expérience passée. L’avenir étant toutefois devant nous l’observation, l’écoute du marché sont les éléments clés de notre métier d’aujourd’hui. La question comment conceptualiser tout cela pour viser la cible?! Parlons en ensemble?!

Mes compétences :
Encadrement
Développement commercial
Stratégie commerciale
Merchandising
Recrutement

Entreprises

  • Zodio - Chef de secteur

    Lezennes 2019 - 2019 gestion équipe
    - élaboration de plan d’action mensuel
    - en charge d’une surface de 1200m2
    - élaboration des commandes de noël
    - mise en place action correctrice merchandising
    - animation programme fidélité et communauté
    - prise en charge d’animation locale type vente privé
    - permanence du magasin

  • LITTLE EXTRA - Responsable magasin

    2016 - 2019 - encadrement équipe de 6 personnes
    - développement et analyse des indicateurs - gestion de stock
    - mise en œuvre du merchandising
    - stratégie commerciale
    - coaching
    - création et rédaction journal réseau interne
    - développement commercial

  • DU BRUIT DANS LA CUISINE - Responsable de magasin

    SAINT JACQUES DE LA LANDE 2014 - 2016 • Encadrement 6 personnes ( 4 vendeurs 2 adjoints )
    • Analyse et reporting indicateurs commerciaux
    • Gestion des plannings, autonomie de recrutement et de la gestion budget heure
    • Merchandising
    • Gestion et analyse des stocks
    • relation fournisseur

  • L'ornithorynque - Responsable de magasin

    2011 - 2014 Responsable magasin/ Merchandising et Gestion.
    • Gestion & Commerce : développement du C.A, indicateurs commerciaux, démarque inconnue et masse salariale.
    • Management : recrutement, formation et développement des compétences, animation d'une équipe (7 personnes).
    • Merchandising : réagencement et réorganisation de la surface commerciale, optimisation des flux de circulation de la clientèle, réalisation de PLV et mise en scène de nouvelles collections et vitrines extérieures.
    • Stratégie commerciale : rapports d’études quantitatives et qualitatives, redéfinition des achats, gestion commerciale et analyse des résultats, fixation des objectifs individuels et globaux.
    • Marketing : choix d’une nouvelle charte graphique, mise en place d’un nouveau site internet et d'un blog, organisation d’évènements.

  • Look my home - Gérant

    2006 - 2011 • Création : démarches administratives et juridiques, choix des emplacements, négociation fournisseurs.
    • Gestion : comptable, financière, analyse des indicateurs de rentabilité.
    • Stratégie commerciale : choix et définition des collections, gestion des achats, veille concurrentielle.
    • Merchandising : définition des thématiques, implantations, analyse des résultats, corrections.
    • Social : recrutement, application des règles sociales, encadrement, management (jusqu'à 7 salariés).
    • Développement : création d’une agence coaching déco, création site vente en ligne, création département b to b.
    • Marketing : mise en place et organisation d’évènements, suivi des actions de marketing opérationnel (partenariats, relations presses, newsletters...).

  • sarl Virages - Responsable régional

    2004 - 2006 • Relation externe : interface, collaboration et entretien avec les équipes d’encadrement Galeries Lafayette (merchandising, directeur de magasin).
    • Management : recrutement et encadrement d’une équipe de 14 personnes réparties sur divers sites. Anticipation, planification des besoins pour opérations spéciales de l’entreprise. Suivi et organisation des ouvertures de corners.
    • Merchandising : définition de la stratégie en collaboration avec la direction (implantations thèmes, books, projets, plans).
    • Tests merchandising, correction des plans corners.
    • Gestion commerciale : mise en place d'outils d'analyse des ventes afin de mettre en place des actions correctrices.
    • Social : relais des directives RH et remontées des éléments quotidiens pour établissement salaire.

  • Maisons du monde - Responsable adjoint

    Vertou 2003 - 2004 • Transmission des consignes.
    • Encadrement du personnel (12 personnes).
    • Formation du personnel entrant.
    • Suivi des objectifs.
    • Gestion du merchandising en collaboration avec la coordinatrice visuelle.
    • Gestion clientèle.
    • Ouverture/fermeture magasin.
    • Implantation du Magasin d’Aix en Provence.
    • En charge du rayon Vaisselle.
    • Accueil clientèle et gestion des commandes clients sur le meuble.
    • Réassort, mise en place podiums.

  • Maisons du monde - Hote de caisse

    Vertou 2002 - 2003 • Encaissement,
    • gestion flux client,
    • accueil,
    • reporting chiffres journaliers.

  • Le Groupe La Poste - Facteur de secteur

    Paris-15E-Arrondissement 1993 - 2002 • Manager de secteur, responsable agent de qualité, promotion de l’image du groupe La Poste.
    • Suivi et mise en application des règles de distribution, coordination d’une équipe de 8 personnes.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :