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Eric POIRIER

NANTERRE

En résumé

Mettre en oeuvre mon expérience et mon énergie pour diriger une entreprise afin de la développer. Mes compétences sont la capacité à créer une vision, la transmettre, mettre en oeuvre une équipe, la motiver et l'engager dans un plan d'action en lien avec la stratégie.

Mes compétences :
Manager
International
Strategie
Finance
People management
Merchandising
Marketing opérationnel
Restructuration d'entreprise
Organisation

Entreprises

  • Makro Cash & Carry Polska - Directeur General

    2015 - maintenant Business Turnaround

  • Metro Cash & Carry France Sas - DAF DSi

    2010 - 2015 Reorganisations des services administratifs et financiers, de la direction informatique , du controle de gestion. Fusion SAP fi co, mise en place ERP, acceleration des programmes d'harmonisation des systemes principaux de l'entreprise

  • Metro C&C Italie - DAF / CFO DSi et Directeur Logistique

    2008 - 2010 Turn around du business. remise a plat des methodes et comptes financiers.
    Formation et implantation des nouvelles strategies logistique et informatique.

  • Metro C&C Hongrie kft - DG par interim

    2007 - 2008 Pendant la periode de vacance du poste, couverture de l'ensemble de l'activité de l'entreprise, budget strategie et quotidien. Continuation de la strategie de turnaround dans un environnement economique complexe.

  • Metro C&C Hongrie kft - DAF / CFO - DSi - Directeur logistique

    2005 - 2007 Participation au turn around de la filiale hongroise, deploiement des systemes Groupe, Reorganisation logistique, redeveloppement du Controlling.

  • Metro c&c France Sas - Directeur du Contrôle de Gestion

    2000 - 2005 Mise en place d'une équipe (20 personnes), des process et d'un Système de Contrôle de Gestion (Corporate et Operationnel)
    Passage aux normes IAS/IFRS

  • Marks and Spencer Europe - Responsable controle de gestion

    1992 - 2000 mise en place de processus et tableaux de bord pour les pays sous la responsabilité du bureau parisien (F-B-NL-L-SP-D) pour les centrales d'achat

    Restructuration des services comptables avec support a la mise en place d'un Shared Service center a Londres

    creation du controle de gestion apres restructuration sur la region F-B-L (recrutment equipe, mise en place processus, tableaux de bord,etc...)

  • Habitat France Sa - Controleur de gestion puis tresorerier

    1988 - 1992 mise en place de tableau de bord, budgets pour l'ensemble des pays sous la responsabilité du bureau international basé a Paris (F-B-L-NL-SP)

Formations

  • CESEM - Reims Management School

    Reims 1983 - 1987 DESEM et BA (honors) in business administration

    finance controle de gestion - 2 ans a Reime et 2 ans a Londres. Double diplome obtenu a la Middlesex business school

Réseau

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