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Eric POURRAT

PARIS 17

En résumé

Mes compétences :
Modélisation
MVS Mainframe
COBOL
Scrum master
ITIL Foundation V3
Méthode agile
COBIT
CMMI
Microsoft Office 2007
Normes ISO

Entreprises

  • Capgemini Technology Services Financial Strategic Business Unit - Quality Manager

    PARIS 17 2013 - maintenant QMS implementation
    ISO 20000 put in place in 2015
    CMMI to be renewed in 2016
    AGILE & SCRUM Master trained
    Management
  • Société Générale - Permanent Supervision Project Manager

    PARIS 2010 - 2012 Encadrement d'une équipe de 5 personnes.

    Rationalisation et optimisation des risques opérationnelles pour une entité mutualisée et dédiée à l'infrastructure et à l'IT.
  • Capgemini - Consultant Méthodologie - CMMI - Processus

    SURESNES 2007 - 2008 Missions et expériences professionnelles :

    Assistance technique / maintenance applicative - évolutive auprès de grands groupes bancaires - secteur public - secteur défense (Marine Nationale).

    Développement de l'offre monétique EMV, offre relative à la migration des flux bancaires (OC, FRFC) à la norme EMV - Europay Mastercard Visa.

    De novembre 2003 à décembre 2006, mission de consulting auprès de la Direction du Pilotage d'une grande compagnie d'assurance française (définition et implémentation d'une méthodologie de gestion de projet, business case).

    Domaines d'intervention couverts : BPM - Business Process Management, implémentation de la loi SOX (modélisation des processus métier selon la norme COBIT).

    Modélisation des processus SOX - IT avec le logiciel de cartographie Aris IDS Scheer.

    Management d'un projet interne de certification CMMI (représentation continue en capacité 2 sur certains domaines de processus).

    Pour un grand groupe industriel français : implémentation du domaine de processus Qualité (PPQA - CMMI).

    Mission de PMO (macro-planification de projets) auprès de CETELEM.

    Mission de 9 mois auprès de BNP Paribas : modélisation des processus Métier liés à l'activité des Crédits Immobiliers (outil de modélisation ARIS)

    Mission de transformation d'un Centre de Services (on site / off shore).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :