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Eric RAMAGE

ST MARCEL

En résumé

Onze ans dans un service de production chez un équipementier automobile de rang 1, dont cinq années de pilotage, d’animation et d’organisation d’équipe.
Ma culture de l’amélioration continue m a poussé à progresser dans le "management" de proximité via une licence professionnelle et deux années d’expérience en tant que Responsable d’une équipe de maintenance industrielle.
Actuellement Responsable de fabrication, j'ai étendu mon domaine d'activité à celui de la planification de production.
Fort de ces expériences, je suis motivé pour exprimer l’ensemble de mes compétences.

Mes compétences :
Management opérationnel
SAP
Gestion de la maintenance
Gestion de la production
Amélioration continue
GMAO
Microsoft Office

Entreprises

  • GREIF FRANCE site de ROUEN - Responsable Fabrication division plastique

    2014 - maintenant Entreprise :
    Métallurgiste spécialiste de l'emballage rigide industriel, métallique et plastique.

    Missions :

    • Management du personnel de l'atelier de fabrication plastique (production en 3X8 et VSD) :
    Gestion du personnel de fabrication.
    Élaboration, mise en place et suivi du planning du personnel.
    Suivi, analyse des données et indicateurs de performance atelier (Sécurité, qualité, productivité, MO, ...).
    Propositions d'améliorations, techniques et organisationnelles.
    Appui technique de l'atelier.

    • Planification de la production (en lien direct avec l'Administration Des Ventes) :
    Élaboration quotidienne du planning de production.
    Édition, mise en place et suivi des Ordres de Fabrication.
    Suivi, analyse des données et indicateurs des commandes.
    Tenue du parc de stockage produits finis.
  • UMICORE BP site de BRAY - Responsable de l'équipe interventions Service Maintenance

    Bagnolet 2010 - 2012 Entreprise :
    Métallurgiste réputé sous la marque VMZINC ( site certifié ISO14001, ISO9001), spécialisé dans la fabrication et la commercialisation de « systèmes » de couverture et de bardage en zinc

    Missions :
    • Management d'une équipe de maintenance de six techniciens et un apprenti (automaticiens, électromécaniciens et mécaniciens) : Gestion, évaluation et formation du personnel.
    • Garantir la « maintenabilité » des outils de production : programmer les opérations de maintenance, organiser les interventions de dépannages et de préventifs, effectuer le suivi des rapports de vérification périodique, superviser les actions de remise en conformité mécanique et électrique.
    • Gestion des entreprises de sous-traitance des outils de production : planifier et suivre les interventions, effectuer les plans de prévention
  • PIPELIFE site de GAILLON - Stagiaire en Licence Professionnelle au service maintenance

    2009 - 2010 Entreprise :
    Plasturgiste (certifié ISO 9001, produits NF, charte vinyle 2010) spécialisé dans les systèmes complets pour le transport et la protection de l’eau, de l’énergie et de l’information.

    Missions :
    • Analyse du rapport annuel d’audit des installations électriques.
    • Mise en place d’un plan d’actions visant la remise en conformité de ces installations.
    • Préparation, planification et supervision des tâches à accomplir, en collaboration avec les techniciens et le responsable du service maintenance.
  • INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS FRANCE site de NUCOURT - Responsable d'équipe de production

    lyon 2005 - 2009 Entreprise :
    Plasturgiste Équipementier de rang 1 leader mondial dans le domaine « circuit à carburant » (site certifié ISO14001, OHSAS18001, ISOTS16949).

    Missions :
    • Management et animation d'une équipe de production composée d’une quinzaine d’ouvriers (trois lignes de production avec presse d’extrusion soufflage, chaîne automatisée, poste d’équipement et de conditionnement semi-automatique).
    • Suivi, analyse, des données et indicateurs de production (TRS, PPM rebuts, pertes matière et taux de MOD).
    • Propositions, mise en place d'améliorations, techniques et organisationnelles.
    • Animation de groupes de travail et de réunions pluridisciplinaires (Qualité et HSE).
    • Formation du personnel de production (TPM, 5S et QHSE).
    • Appui technique (dépannage et réglage) et qualité, des responsables de lignes.
    • Remplacement ponctuel du technicien de maintenance électrique (utilisation de SAP).
    • Prises d'astreintes Chef d'équipe pour suivre la production du weekend (S, D).
  • INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS FRANCE site de NUCOURT - Régleur Responsable de lignes

    lyon 1999 - 2005 Missions :
    • Suivi de la production d’une ou plusieurs lignes (Dépannage et réglage, formation des opérateurs et conducteurs, en satisfaisant les exigences sécurité, qualité, productivité).
    • Animation du groupe production en l’absence du chef d’équipe.
    • Proposition et mise en place d’améliorations techniques.
    • Remplacement du technicien de maintenance électrique.
    • Prise d’astreintes électriques le weekend.
  • Gendarmerie Nationale PSIG - G.A Chef de groupe

    1997 - 1998 Service Actif

Formations

Réseau

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