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Eric RANDRIAMBOLOLONA CHARLES

MAJUNGA-TULÉAR-ANTANANARIVO

En résumé

12 ans et 11 mois comme Manager – leader dans le front office :

 6 ans et 5 mois dans la grande distribution
 5 ans et 2 mois dans la vente indirecte
 4 ans et 6 mois dans la vente directe
 1 an et 4 mois dans l’hôtellerie – Hébergement
 3 mois dans l’hôtellerie – cuisine

Entreprises

  • GROUPE BASAN - Chef de Réseau Grande Diststribution

    2013 - 2014  Gestion du réseau des grandes distributions de la société JB dans tout Madagascar tels que les CHRE ou Café; Hôtels; Restaurant et Entreprises. Les épices fines (Stations-services et magasins spécialisés) ainsi que des grandes et moyennes surfaces
     A mon actif 3 commerciaux – un Merchandiseur - trois chargés de clientèles – un chauffeur livreur
     Prospection de nouveaux clients et gestion de portefeuille clients
     Organiser et planifier les Swift Commerciaux
     Répondre aux demandes d’appels d’offres des ONG, entreprises et ministères
     Assurance du linéaire dans les grandes surfaces : spot—rayons ; stop-éléments ; bandeau linéaire, tête de gondole, allée centrale ; podium et autres
     Conception de sachet garnis et de ses divers prix pendant la fête nationale Malagasy et fête de la Nativité. (Vente aux ONG, entreprises, ministères et particulier aussi
     Atteinte d’objectifs qualitatifs et quantitatifs
     Mise en place d’un budget prévisionnel de mon service

  • Groupe Telma - Responsable de Ventes Indirectes

    2009 - 2013  Gestion du réseau de distribution des ventes indirectes du grossiste
     Formation des réseaux de distribution avec mise à jour suivant les nouvelles offres et services du Groupe
     Prospection et négociation pour des nouveaux collaborateurs : Grossiste – intermédiaires – free-lance -Telma kioskà et points marchands
     Atteinte d’objectifs qualitatifs et quantitatifs
     Gestion de commande (suivi de commande : achat auprès de Telma et vente auprès des intermédiaires, Approvisionnement et contrôle des ruptures des produits sur le marché)
     Gestion prévisionnel du grossiste

  • Gasy Trading - Second Manager - Responsable Marketing et communication

    2005 - 2008  Définition de la stratégie et politique, élaboration des cahiers de charges et des plans de rentabilités : Business Plan de la société
     Gestion de ressources humaines et matérielles
     Redéfinition des tactiques de la société pour mieux assurer les ventes et le SAV vis à vis des concurrents directes ou indirectes
     Contribution à l’informatisation de la comptabilité et des gestions de stocks
     Gestion et formation des commerciaux pour mieux satisfaire les clients et les orienter dans la bonne décision selon leur besoin.
     Politique de vente directe en shop et avec les grandes entreprises

  • Grande Hôtel du Louvre - Nigth Auditor

    2004 - 2005  Sauvegarde des données journalières de toutes les activités de l’établissement
     Gestion et dispatching des appels
     Gestion de la réservation des hébergements
     Comptabilisation journalière de l’hébergement et de la restauration
     Relation directe avec les clients de l’hôtel et du restaurant

  • Groupe Siceh - Nigth Auditor

    2002 - 2003  Sauvegarde des données journalières de toutes les activités de l’établissement
     Gestion et dispatching des appels
     Gestion de la réservation des hébergements
     Comptabilisation journalière de l’hébergement et de la restauration
     Relation directe avec les clients de l’hôtel et du restaurant

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :