Menu

Eric RUBATTO

ALBI

En résumé

L'expérience acquise pendant plusieurs années d'intervention dans le champ de l'insertion professionnelle et de l'accompagnement des salariés dans leur évolution professionnelle m'a conduit à créer en 2016 Acthar. Cette SCOP se donne pour missions de proposer, dans ces 2 domaines, de nouvelles solutions guidées par quelques constats simples et portées par des valeurs clairement affirmées.

Tout dispositif d'insertion doit pouvoir prendre en compte les dimensions sociale et professionnelle pour apporter une réponse unique. Il est nécessaire de privilégier des parcours articulés mettant en œuvre la complémentarité entre interventions sociales et accompagnement vers l'emploi. Il faut imaginer une nouvelle manière d'agir, une nouvelle forme de coopération qui permette de décloisonner et de fluidifier les parcours, qui propose une réponse unique et adaptée à chaque personne.
L'accompagnement proposé est construit pour permettre à chacun de choisir son chemin, pour l'aider à révéler son potentiel, à identifier ses ressources pour pouvoir se projeter, imaginer son futur.

Anticiper, accompagner le changement, c'est donner à chaque salarié l'envie de prendre en main son évolution professionnelle, c'est l'aider à construire un parcours cohérent avec ce qu'il est.
L'objectif de cette démarche est d'aider chaque salarié à mieux se connaître, à porter un regard avisé sur son parcours pour mieux choisir. C'est mettre en avant les compétences acquises pour mieux se positionner, prendre du recul, se projeter sereinement.

Mes compétences :
Ressources humaines
Formation
Conseil
Accompagnement
Préparation et accompagnement des évolutions profe
Développement des compétences de base
Insertion professionnelle

Entreprises

  • ACTHAR - Dirigeant

    2016 - maintenant Acthar accompagne les entreprises sur trois fondements qui permettent d'améliorer les conditions pour que leur organisation soit performante et solidaire : 
    La place de chaque salarié au sein de l'organisation
    Chaque salarié appréhende son poste, comprend son positionnement, possède les compétences pour le tenir
    Chaque salarié a les moyens de prendre en main son évolution professionnelle.
    La communication 
    Les objectifs sont partagés, les évolutions expliquées, l'information circule avec fluidité. 
    L'espace 
    L'espace est organisé en fonction des besoins de la structure et de ses salariés 

    Acthar intervient aussi sur le domaine de l'insertion professionnelle. Notre démarche se base sur le fait que nous croyons que tout dispositif d'insertion doit aborder simultanément les dimensions sociale et professionnelle pour construire une réponse complète prenant en compte la complexité de chaque situation.
  • ARALIA - Directeur

    2006 - 2016 Gestion de l’association
    Animation de l’équipe pédagogique
    Ingénierie pédagogique
    Animation de séances de formation
    Accompagnement de salariés en reconversion professionnelle
  • IRFA SUD Midi-Pyrénées - Responsable de secteur

    TOULOUSE 2000 - 2006 Gestion de la structure
    Animation de l’équipe pédagogique
    Ingénierie pédagogique
  • Caisse Nationale de Crédit Agricole - Responsable Emploi - Formation

    1995 - 1999 Analyse des emplois
    Elaboration du plan de formation
    Achat de formation
  • Caisse Nationale de Crédit Agricole - Responsable de projets informatiques

    1990 - 1995 Analyse des besoins
    Elaboration des solutions
    Animation d'une équipe d'informaticiens
    Relations avec les utilisateurs
    Accompagnement du changement

Formations

Réseau