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Logisteo
- Responsable des prestataires exterieurs
Réau (77550)
2016 - maintenant
Responsable des opérations pour le démarrage du nouveau site automatisée de Réau (36 000 m²). de février 2016 à décembre 2017.
depuis responsable des prestataires extérieurs ( Peinture et produits d'entretien dans le 77, équipements de garage dans le 76 et reverse logistique dans le 89).
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FM Logistic
- Directeur de Plate-Forme
Neuville-aux-Bois (45170)
2012 - 2015
plate forme de 85 000 m² en temperature dirigée / Agro alimentaire / + 500 personnes /
avec Copacking industriel
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Xpo Logistics Europe (Lyon)
- Directeur de site
Bassens (33530)
2009 - 2012
Site de 70000 M²(7 cellules), 3 clients, 250 personnes.
80% de l'activité du site est dédié aux flux épicerie et brasserie, d'un acteur majeur de la grande distribution, avec la livraison quotidienne des 26 hypermarchés du sud-ouest. Les deux autres clients étant des industriels, l'un dans l'agro-alimentaire condimentaire, et l'autre dans la vaisselle festive et jetable.
Reprise du dialogue social sur ce site.
Arrivée et mise en place du flux tendu en épicerie pour l'acteur de la grande distribution de 0 à 35 % en 2 ans et demi.
Réorganisation complète de l'entrepôt ayant eu pour résultat une augmentation de 8% de la productivité sur la préparation de commande en flux stockés.
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MORY LOGIDIS
- Directeur de sites logistiques
Le Havre (76600)
2007 - 2009
D’abord Directeur des opérations de la filiale MGL Normandy, traitant la logistique de distribution de la division lubrifiant d'un groupe pétrolier de juin à novembre 2007, avec un objectif de sauvetage de ce site.
De décembre 2007 en octobre 2008, directeur de cette filiale (140 personnes, 4 sites d'un total de 45000 m², dont un magasin automatisé de 13000 palettes. 70 camions jour / 750 tonnes de produits finis/jour). Objectif, réalisé : retour de la filiale dans sa structure prévue à l’origine (passage de 228 à 140 personnes, Rentabilité du site).
D’octobre 2008 à juillet 2009, directeur de projet sur un projet conjoint avec la direction de la division lubrifiant d'Exxonmobil sur la réorganisation des entrepôts (distribution, stockage, affectation des entrepôts, et informatique) du site de notre Dame de Gravenchon. Démarrage de ce projet fin avril et atteinte des objectifs fin mai, avec dissolution des équipes projets.
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Consultant
- Consultant logistique
2006 - 2007
Missions de consulting, d'audit logistique et de management.
Auprès de différentes sociétés, dont:
CHLOE INTERNATIONAL, prêt à porter de luxe, PARIS.
Aide au management, suivi d'aménagement et de modification d'entrepôt. (3 mois)
HITACHI Power, outillage professionnel, LISSES 91.
Mission d'analyse du périmètre existant suite à saturation de l'entrepôt, propositions à court et moyen terme de développement logistique (2 mois)
CEPL Courtaboeuf
Ouverture des sites et démarrage en moins de 3 mois. (6 mois)
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SPICERS / ADVEO
- Responsable logistique projets
Villepinte (93420)
1992 - 2006
Responsable des projets logistiques du groupe.
en charge du développement des projets logistiques en France et en Europe, notamment :
-2005/06 : Création d’un nouvel entrepôt central français à CHATEAUROUX (18 000 m²).
-2003/04 : Création du premier entrepôt de SPICERS Italie près de PIACENZA (12 000 m², 11 000 références, automatisation de la préparation de commande).
-2001/02 : Création du premier entrepôt de SPICERS Espagne près de BARCELONE (9 000 m², 9 500 références).
-1999/00 : Responsable opérationnel du basculement des 6 plates-formes françaises vers le nouveau logiciel ERP.
-1998 : création du premier entrepôt de SPICERS Allemagne à HANOVRE (13 500 m², 12 000 références, automatisation de la préparation de commande).
-1997 : création d’un nouvel entrepôt à VALENCE (26) en remplacement de celui de LYON, (8 000 m², 12 000 références, automatisation de la préparation des commandes).
-1995/96 : Création du premier entrepôt avec automatisation de la préparation de commandes du groupe à COMPANS (77), (13 500 m², 13 000 références
A tous ces postes
- responsabilité globale du projet : choix de la localisation, du constructeur, des plans, de l’implantation et de la conception interne, choix du fournisseur du logiciel WMS avec animation de l’équipe en charge de l’analyse fonctionnelle côté client, choix des fournisseurs en équipements et matériel, encadrement et formation des équipes au démarrage, sans oublier l’aspect administratif et autorisation des dossiers (permis de construire, dossier d’étude d’impact et de dangers, DRIRE, etc).
A partir de 2000 nouvelle responsabilité supplémentaire au niveau national : la sécurité dans les entrepôts.
de janvier 1992 à juin 1997
responsabilité du plus gros site en France :
- 8 000 m² , 11 500 références, 90 personnes, 15 000 lignes de préparation quotidienne.
Ce poste d’exploitation s’est doublé de celui de concepteur de projet pour concevoir l’entrepôt de COMPANS.
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PIKAROME
- Responsable logistique
Beaune (21200)
1990 - 1991
coordination des flux inter société, BEAUNE 21 pour les sauces et condiments, EVRY 91 pour le vinaigre, et KENITRA , MAROC, pour les cornichons, avec une centralisation sur un lieu unique d’entreposage à BEAUNE avant redistribution aux clients, essentiellement la grande distribution.
en charge de l’ordonnancement de la production.
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DUCROS
- Responsable filiale de distribution
Gennevilliers (92230)
1985 - 1990
responsable de filiale en charge d’une unité indépendante destinée à entreposer et distribuer les produits DUCROS FRERES, VAHINE, PAMPA et LA TISANIERE, aux clients, sur 60% du territoire français (entrepôt de 5000 m², 60 personnes).
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SCETA
- Responsable adjoint d'agence
PARIS
1981 - 1985
au cours de 5 années sur 4 lieux géographiques,
- Responsable de l’entrepôt LINDT en sous traitance logistique (5000 m², 60 personnes).
- Responsable adjoint du 78 express (30 véhicules, 45 personnes).
- Responsable adjoint puis responsable d’un centre de messageries (15 véhicules, 20 personnes).
