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Safran - Powerjet
- Moscow Branch Manager
2012 - 2014
Direction de la filial de la joint venture de SNECMA avec NPO Saturn pour l’assemblage local, le testing et la livraison du systeme de
propulsion SAM 146 qui equipe le SUKHOI Superjet 100 ainsi que les pieces detaches. Gestion de la montee en charge du CA de
32 a 85 Mio d’Euro a effectif constant. En charge de la relation avec les administrations, y compris le Ministere de l’industrie et du
commerce (Minpromtorg) pour l’obtention des exonerations de droits de douane et la license d’importation des tubes non-corosifs, et le
Service Federal de cooperation technico-militaire pour l’obtention des autorisations d’exportation des moteurs de lease. Preparation et
participation avec la DGAC aux reunions du conseil economique, financier, industriel et commercial (CEFIC). Clients: Sukhoi,
Aeroflot, Gazpromavia, Moskavia, Yakutia…
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SOLNSE S.A.R.L.
- Gerant
2010 - maintenant
Services de consulting et missions diverses, principalement en Logistique et Supply-Chain sur toute l’Europe de l’Est. Nombreux projets realises en sous-traitance ou en direct pour des clients dans les domaines du trading, des produits de grandes consommation, de la Pharmacie, des services logistiques, de real-estate, fusions et acquisitions, management de transition, redressement...
Dix examples de missions traitees:
- Optimisation des flus de pallettes en Europe de l'Est (FMCG, fortune 500)
- Projet d'ouverture d'entrepot pour le plus gros distributeur d'alcools de Moscou
- Etude de la filiale Russe d'une societe cible pour un achat potentiel (FMCG, fortune 500 en sous-traitance)
- Enregistrement et ouverture d'une filiale en Ukraine (Kiev) pour un 3PL Anglais
- Pre-etude financiere d'un projet de construction d'entrepots pour un developeur dand la region de Moscou
- Support pour la conception et la commercialisation d'entrepots a Moscou, St. Petersburg et Novosibirsk pour un des principaux developeurs Russe
- Etude de 8 cibles eventueles d'achat en OTC en Russie et Ukraine (Pharma, fortune 500 en sous-traitance)
- Revue et verification des investissements effectues par la filiale logistique d'un fond d'investissement dans le cadre de l'ouverture d'un nouveau centre Logistique en Russie.
- Etude de concurrence en Ukraine sur l'organisation de la logistique entreposage, distribution et transport (FMCG, fortune 500)
- Resolution des problemes d'importations de produits medicaux en franchise de TVA et de droits de douanes en Ukraine
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RosLogistics (Raven Russia)
- Operations Director
2009 - 2010
Mission de redressement d’un an. Responsable des activites transport, douane, entreposage & distribution a Moscou, St. Petersburg, Rostov, Yekaterinburg, Novosibirsk et Irkutsk. Fermeture et transfert des 2 entrepots de Moscou dans un nouvel entrepot appartenant aux actionnaires et mise en place du nouveau client Henkel. Retour a la profitabilite sur Moscou en 8 mois, compare a un perte mensuelle de $ 220,000 a mon arrivee. Transfert de 2 entrepots en region dans des entrepots appartenant aux actionnaires et mise en place de nouveaux clients (Diageo, Kimberly Clark, Kika), ce qui a permis de depasser 50% de remplissage dans tous les sites. Autres clients: BAT, Ferrero, Foxconn, MTC, Sab Miller, Wrigley
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Kimberly Clark Russia
- Logistics Director Eastern Europe
2008 - 2009
CDD de remplacement temporaire du Supply Chain Director Eastern Europe.
Budget annuel > USD 50 Million dont 55% de transport a l'import sur la Russie, l'Ukraine et le Kazakhstan (12,000 camions, wagons et containers / an); 30% pour l'entreposage (11 entrepot sur ces 3 pays); 10% en distribution et exportation sur la CEI (180 clients, 3250 expeditions / mois); et 5% en douanes (plus de 1,000 declaration / Mois et stockage en consignation au Kazakhstan).
Credite de USD 2 million de reduction annuelle de couts pendant la duree de ma mission
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Kuehne + Nagel
- National Manager, Contract Logistics
Arcueil
2005 - 2008
extension du reseau déntrepot en Russie de 15,000 M2 (1 ville) a 85,000 M2 (3 villes).
Augmentation de 500% du CA a USD 36 Millions et du staff de 65 a 670 employes.
Ouverture et gestion des entrepots d'usine de Danone (Moscou) et Nokian Tyres (ST. Petersburg).
Creation et developement du service de distribution avec croissance annuelle du CA de 250% (on-time deliveries 99%)
Principaux clients: Danone, Metro, Kimberly Clark, Kraft, Nokian Tyres, Continental, Alcatel-Lucent, Sidel, Karcher…
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Eldorado
- Logistics Director
BESANCON
2004 - 2005
Gestion d'un reseau de 20 entrepots en Russie, Finlande et Allemagne pour l'approvisionnementde plus de 100 magasins du leader Russe de l'electro-menager (CA > USD 1 Milliard).
Gestion des importations (Chine, Turquie, Europe)et plannification des ressources. Analyse du centre de gravite
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Tablogix Ukraine
- Country Manager
2001 - 2004
Enregistrement et lancement de la filiale Ukrainienne pour la commercialisation de services de transport, douane, entreposage et distribution.
Mise en place et developpement de la clientele: Liggett-Ducat - Gallaher, Gillette, Cargill, RIC, AB Electronics, Avanta, Unipharm, Balkanpharma et Janssen-Cilag.
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Tablogix Russie
- Director of Business Development
2000 - 2001
Projets déxpansion a Samara et Novosibirsk pou Nestle et Mars
Organisation et lancement de l'entrepot de matieres premieres de Ligget-Ducat (Galaher)
Analyse financiere et re-engeneering de l'entrepot principal ayant permis de reduire les couts de 7%
Mise en place d'une gestion par groupes de clients (BMS, Kodak, Metro, Reemtsma, Nestle, Eldorado et Mars) afin d'augmenter les synergies, la flexibilite et la capacite.
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FM Logistic
- Operations Director
Longueil-Sainte-Marie
1997 - 2000
Gestion de 3 centres logistiques a Moscou representant un CA de USD 24 Million (1000 employes). Ouverture du premier entrepot de classe "A" de FM Logistic en Russie.
Gestion des clients: BAT, Danone, Henkel, Kimberly-Clark, Mars, Nestle, SC Johnson, Unilever, Bull, Renault etc…
Gestion de la crise financiere de 1998
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SONEXIM
- Gerant
1995 - 1997
Start-up pour la vente en gros de parfums en Afrique
Mise en bouteille et distribution de vins de Bourgogne et du Val de Loire
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SERCO (Air-France Group)
- Chef dÉtablissement Logistique
1991 - 1995
Creation du service par re-structuration pour fournir 40 duty-free shops en France, en Afrique et dans les Dom-Tom en alcoos, Tabacs, Parfums et cosmetiques (CA export de 60 Mio Euro, 120 employes). Doublement des volumes par croissance externe.
Gestions des approvisionnements d'Asie et d'Europe. mise en place d'un support informatique qui a permis de reduire les immobilisations financieres de 15% et dáugmenter le taux de service a 98% malgres des delais de livraison pouvant aller jusqu'a 6 mois.
Gestion de la relation a les douanes et participation a l'elaboration des modalites d'application de lóuverture des frontieres en collaboration avec la DGDDDI.
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SARESCO (Air France Group)
- Chef de projet
1990 - 1991
Rattache a la Direction du Developement de cette holding des duty free (joint-venture entre Air France et ADP).
Traitement des appels d'offres pour concessions aeroportuaires (duty-free)
Elaboration et mise en place du projet de prise en charge de l'approvisionnement des duty-free de SERVAIR en Afrique et dans les Dom-Tom
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Northern Arizona University
- Visiting Instructor
1987 - 1989
Enseignement a mi-temps de la langue francaise premiere et deuxieme annee.
Suivi des cours du curiculum de Business Administration a mi-temps
