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Eric THOMAS

REIMS

En résumé

Riche d'une expérience diversifiée et complémentaire de plus de 20 ans dans différents secteurs d'activité, je souhaite mettre à profit mes compétences et mes savoir faire au sein d'une fonction transverse dans le milieu industriel type agro-alimentaire, métallurgie, automobile, ferroviaire.

Mes compétences :
Qualité
Supply chain
Logistique industrielle
Logistique
Production
Management opérationnel
Management de projets

Entreprises

  • STAPP - Gérant / Responsable d'atelier

    2012 - maintenant Sous-traitance industrielle et aux entreprises

  • C R B et CONSEIL SERVICE HABITAT -  Assistant de Gestion d'Entreprise et Gérant

    2007 - 2011 Dans le cadre de ma Licence Professionnelle en Gestion d'Entreprise du BTP (reconversion professionnelle), j'assistais le dirigeant de l'entreprise dans les opérations techniques, administratives et management de la société.(CRB)

    Activité de courtage en travaux du bâtiment, relations avec clientèle d'entreprises et de particuliers. (CONSEIL SERVICE HABITAT)

  • Groupe Szymanski - Responsable Logistique et Organisation

    2005 - 2006 La société réalise des prestations de transports, logistiques et de conditionnement à façon pour des donneurs d'ordre régionaux.

    Mon role était de ré-organiser, de remettre à plat les zones logistiques dans son opérationnel en liaison avec l'atelier de conditionnement,et , de modifier l'organisation de travail de l'atelier de conditionnement pour en améliorer la productivité.
    Le gain en productivité n'a pu etre mesuré avant mon départ mais le sentiment et l'évolution était plus que positive.

  • Altran Technologies - Consultant confirmé en Logistique et Organisation

    Vélizy-Villacoublay 2002 - 2004 Plusieurs missions (de 3 mois à 10 mois en) en logistique industrielle / Supply Chain, audit et direction industrielle effectuées chez les équipementiers automobile de rang 1 (Faurecia, Oxford, Grupo Antolin, Trèves).

  • Trèves - Chef de Projet Logistique

    2001 - 2002 La société est un équipementier de rang 1 dans l'industrie automobile.

    Mon rôle était de définir, suivre et valider les conditionnements pour chaque pièce en fonction des contraintes du client, et, d'élaborer le coût global logistique d'une pièce appartenant à mon périmètre sur tout le process industriel.

  • Valfond Mécanique - Responsable Flux

    1999 - 2001 La société était sous-traitante de l'industrie automobile sur des pièces mécaniques environnement moteur.

    J'étais chargé de la gestion des stocks MP, SF, PF et emballages ainsi que des réceptions MP, des manutentions internes atelier, des expéditions et des transports et de l'encadrement d'une équipe de caristes. J'étais également chef de projet pour la ré-organisation et la ré-implantation des zones logistiques.

  • Entreprises diverses - Responsable Qualité

    1990 - 1998 Plusieurs postes de Responsable Qualité occupés dans l'industrie métallurgique et en transports/ logistique pour des démarches ISO 9001 et ISO 9002.
    Certification ISO 9002 obtenue en 03/1996 chez Transports Walbaum/Calberson à Reims.

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