Eric TURQUIN

En résumé

Entreprises

• Tellier Brise Soleil - Responsable Gestion de Production

  2014 - maintenant

• IP3 - Gestionnaire de production

  2004 - 2013 Missions :
  - Planification à moyen terme en fonction du PDP.
  - Ordonnancement à court terme – intégration des contraintes de production (commerciales, techniques, humaines)
  - Lancement en production en interne. Création et diffusion des Ordres de Fabrication.
  - Suivi de la production : Analyse prévisionnel/réalisé et ré-ordonnancement
  - Centralisation et communication des informations aux services annexes (risque de retard/rupture, panne machine) pour action immédiate
  
  - Garant du système d’informations lié à la GPAO : fiche produit, données techniques…
  - Participation à l’élaboration du PDP ; analyse de sa faisabilité (plan de charge).
  - Amélioration des méthodes de travail liées à la Gestion de Production. Kaizen, PDCA, 5S…
  
  Réalisations :
  - Mise en place et gestion des indicateurs de production (TRS, TNQ, efficience MO…)
  - Mise en place d’un outil de supervision d’atelier sous Excel : centralisation quotidienne des informations (TNQ, TRS…) nécessaires à l’animation de la réunion de production.

• Pindière - Responsable Ordonnancement - Lancement, Planning, Approvisionnements

  2000 - 2003 Missions :
  - Correspondant privilégié entre tous les services annexes : Logistique, commercial, technique/maintenance, qualité, Direction, Informatique
  - Animation d’une équipe de 2 à 5 personnes.
  - Participation à l’élaboration du PDP ; analyse de sa faisabilité (plan de charge).
  - Planification à moyen terme en fonction du PDP.
  - Ordonnancement à court terme – intégration des contraintes de production (commerciales, techniques, humaines)
  - Lancement en production en interne et en sous-traitance – création et diffusion des Ordres de Fabrication.
  - Suivi de la production : Analyse prévisionnel/réalisé et ré-ordonnancement
  

• Pindière - Consultant informatique en GPAO/Bureautique

  1997 - 2000 Dans le cadre de l'évolution du Système d'information du groupe :
  - Modélisation des besoins des utilisateurs afin de préparer les futurs développements de la GPAO (MCD).
  - Tests de fonctionnalité, de cohérence et d’ergonomie des nouveaux modules GPAO développés.
  - Maîtrise des logiciels type ERP : PSI (Pindière Système d’Information  ERP interne)
  - Interrogation de bases de données (notion SQL).
  - Formation et assistance des utilisateurs sur tous les logiciels mis à leur disposition, maintenance de 1er niveau des systèmes informatiques.
  
  Réalisations :
  - Création de procédures informatiques uniformisant différentes méthodes de travail et d’un manuel d’utilisateur de la GPAO
  - Mise en place et animation de formations de premier niveau en bureautique.
  

• MIGSO - Technicien logistique d'atelier en prestation de service chez RENAULT

  1996 - 1997 Dans le cadre d'une nouvelle implantation d'une ligne de production tôlerie pour réaliser le Master Renault, nous étions chargé :
  - de réaliser et d'optimiser l'implantation des stocks de pièces tôlerie en fonction de la surface allouée et au plus près des zones de consommation
  - D'optimiser les ressources matériel et humaines pour gérer ce stock, depuis le déchargement des camions jusqu'à la consommation sur la ligne.
  - d'optimiser les conditionnements des pièces tôlerie en utilisant les standard galia ou en développent de nouveaux emballages.
  - Réalisation du "bible" de pièces tôlerie.

• Norauto - Responsable station de montage

  SAINGHIN-EN-MELANTOIS 1993 - 1995 En commençant comme technicien d'atelier (travail saisonnier), j'ai évolué rapidement, grâce à un CDI, d'abord en tant qu'adjoint, puis en tant que responsable de la station de montage du centre Norauto de Maurepas (78).
  Mes missions :
  - Gérer une équipe d'une dizaine de techniciens en collaboration avec le directeur du centre
  - accueillir et renseigner les clients
  - Planifier / ordonnancer / optimiser les ordres de montages, directement avec le client ou via les autres secteurs du centre (secteur entretien - confor.t..).
  - Gérer, organiser, optimiser le stock pneumatique. Conseil, mise en avant, promotions...
  - Suivi du CA journalier

Formations

• CNAM Versailles

  Versailles 1990 - 1993 DEST
  
  ORGANISATION

• IUT De Nantes

  Nantes 1988 - 1990 DUT
  
  Enseignement complet et pratique regroupant tous les savoirs et le savoirs faire de la gestion de production et des services annexes.
  Compétence : VÉRITABLE TOUR DE CONTRÔLE DE LA PRODUCTION

Réseau

• Agnès PATEAU

• Eric BOYES

• Gérard Alain LAURANS

• Jean-Pierre MORELLE

• Julie DAUCH

• Oreel SÉBASTIEN

• Philippe CHABOT

• Solen CARREAU

• Stéphane RIVIERE

• Yann HELO